雷军
“战略与战术”这些名词挺唬人的，其实很简单，战略就是“对的时间做对的事情”，战术就是“用对的人把事情做对”。
背景：
雷军认为，管理者的一个基本任务就是“用对的人把事情做对”，而金山毒霸的成功就源自于对的人做了对的事。
“什么软件都可以用盗版的，但是杀毒软件一定要买一套正版的。”1997年前后，这句话在市场广为流传，这让雷军看到了未来发展的前景，“虽然金山词霸已经在中国市场占据了绝对领先的地位，但是用户持续付费的黏性不强。不像杀毒软件，随着病毒的不断出现，用户对杀毒软件的需求将会越来越强。公司要持续发展，就需要这样的产品。”很快，金山决定开始杀毒软件的开发。
让谁来做这件事呢？杀毒软件项目启动后，这是让雷军最为困扰的问题，当时WPS97在市场上的表现抢眼，公司的主力也都集中在WPS新版本的研发上，调谁到这个看不到影子的新项目上，谁都会多少有点抵触心理。想来想去，雷军最终选择了卢新冬。
卢新冬是金山公司的老员工，也是一个非常优秀的程序员。最为难能可贵的是，在金山陷入困境时，坚持下来的区区几十个人中，就有卢新冬，他对金山文化极其认可，并且在日常工作中非常任劳任怨，另外，他非常擅长底层开发和逆向汇编。考虑到这些，雷军认为卢新冬是最适合的人选。
正在跟求伯君一起研发WPS NT版的卢新冬接到任令后，有点不知所措，杀毒行业对他很陌生，虽说他是反病毒小组组长，但组员就只有他一个，也没人可以商量，但雷军坚持说他是最合适的，他也就义无反顾地投入了进来。
从1997年11月开始，卢新冬一个人蜷在珠海金山四楼左边的角落里，每天从早上8点到第二天凌晨两三点孤军奋斗着，很快就编写出了一款足够应付当前常见病毒的软件。卢新冬的表现让雷军很满意，但他非常清楚，金山要想做好杀毒软件，仅仅靠卢新冬一个人是肯定不行的，必须尽快壮大这支队伍。那段时间，雷军成了祥林嫂，见了人就问“认识会开发杀毒软件的人吗？记得介绍给我”。
唠叨也是一种力量。1998年，雷军认识的一位泉州的老板给雷军打电话，向他推荐一个人才，他就是陈飞舟。经过几轮接触、沟通，陈飞舟顺利成为了金山反病毒小组的第二个员工。
1999年5月，金山反病毒小组进行了扩充，雷军招来十几个中国最早一批的顶尖反病毒专家。这个时候，雷军越来越发现，卢新冬管理才能的匮乏将会成为金山毒霸研发小组发展的掣肘。卢新冬是一个天才程序员，却不是一个优秀的团队领导人。他习惯自己蜷在角落里，写代码、思考问题，很少与其他团队成员进行交流。考虑再三后，雷军做出了调整，由陈飞舟带领金山毒霸团队。
“我不求公司给多少钱的工资，就是想做真正影响中国人生活的软件，能够真正改变人们生活的软件。”这是陈飞舟的梦想，他把这个梦想渗入进了每一个金山毒霸人的心中，在梦想的召唤下，大家不知疲倦而又充满激情地工作着，用无限的付出和努力将金山毒霸产品带向了辉煌。
点评：
顾嗣协写的《杂诗》中写道：骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求。把合适的人才放在了合适的位置上，一方面，能发挥出人才最大的价值，另一方面，复杂的任务变得简单起来。
刘邦之所以能争霸天下，是因为他有韩信带兵、张良谋划，萧何管理，有了这几个人的存在，一切事情都变得井井有条，他的成功自然是水到渠成。作为企业管理者，不可能做到事必躬亲，这就需要管理者要掌握好一批人才，进行最佳的人事匹配，让他们在自己最擅长的领域最大限度地、充分地发挥自己的才能。
