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第8章 多思考才能有远见

你能想到第几步

拿破仑·希尔讲过这样一个故事:

爱诺和布诺在同一天被一家超级市场录用了,起开始他们的薪金和工作内容都是一样的,属于最底层,可是没过多久,情况便发生了改变,爱诺由于受到总经理青睐,一再被提升,从领班直到部门经理,薪水也一翻再翻。布诺却正如被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布诺忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理狗眼看人低,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作认真,吃苦耐劳,但就是总觉得缺少点什么,究竟缺什么呢?一时也说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了个主意。

“布诺先生,”总经理说,“您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

布诺不久回来说,刚才集市上仅有一个农民拉了车土豆在卖。

“那么那车土豆大约有多少斤,需要多少钱能买下来?”总经理问。

布诺又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布诺转身要再次跑到集市上。

这时总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,看爱诺是如何做的。”

说完,他叫来爱诺对他说:“爱诺先生,你立刻到集市上去,看看今天有什么卖的。”

爱诺不久从集市回来了,汇报说:“到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很不错,我带回了几个样品请您过目。这个农民过一会还将弄几筐西红柿出售。我看价格还算公道,另外,昨天我经过仓库时发现存货已经不多了,也许您需要这种价格的西红柿,为了更省事,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等着回话呢!”总经理看了一眼红了脸的布诺说:“请他进来。”

爱诺因为比布诺多想了几步,于是在工作上取得了更多的成功。

请问,你能想到几步呢?

在现实生活中,多想几步,也就是远见卓识将给你的生活和工作带来极大的好处。

凯瑟琳·罗甘说:“远见让我们知道自己将得到什么东西,远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图,我们就从一个成就走向另一个成就,把身边的物质条件作为跳板,跳向更高、更好、更令人快慰的境界,如此,我们就拥有了无可衡量的永恒价值。”

远见会增强你人生发展的潜力。会替你打开你意料之外的机会之门。

当然,远见的主要意义在于:第一,远见会使你工作与生活轻松愉快。

由于你远见,你的工作就更顺利,没有任何东西比这种感觉更愉快。它赋予你成就感,它是乐趣。当那些不大的成绩为更大的目标服务时——比如让一个远见成为现实,就更令人激动了。每一项任务都成了一幅更大的图画的重要组成部分。

第二,远见会让你的工作增值。

当我们的工作是实现远见的一部分时,那么每一项任务都具有价值。哪怕是最单调的任务也会赋予你满足感,因为你看到更大的目标正在实现。

一位经理和三个砖砌工人的故事就很能说明这一道理。

经理问第一个工人:“你在干什么?”

工人回答:“我在为拿工资养活一家老小而工作。”

经理用同样的问题问第二个工人。

第二个工人回答说:“我在砌砖。”

但当他问到第三个工人时,这位工人却热情洋溢地回答:“我在建一座教堂。”

三个人都在做相同的工作,然而只有第三个人的工作受到远见的指引。

他看到了宏伟的大教堂的宏图,宏图则给他的工作增添了价值。

第三,远见预言你的未来。

缺乏远见的人也许会被等待着他们的未来弄得惊慌失措。变化之风会把他们刮得满天飞,他们不清楚会落在哪个角落,等待他们的又是什么。

如果你有远见,又肯付出,你实现伟大目标的机率就会增加,尽管谁都无法保证未来,但你能大大增加成功的机会。

人们早就知道远见对于成功的关键性。据《圣经·箴言》第29章第18节记载,大约3000年前就有人说过:

“没有远见,人民就放肆。”

尽管远见向来都那么有价值,但今天有远见的人看来还是很少。

妨碍你获得远见的几个要素

远见并非与生俱来的,是依靠后天培养出来的一种能力。当然,这种能力有时也会被压抑。

下面是远见受到限制的5种情形,了解它们对于培养你的远见会有所帮助的。

第一,过去的经历可以限制你的远见。

过去的经历比任何其他因素都更有可能限制你的远见。

我们判断将来的成败往往不由自主地会拿过去做参照。如果你的过去特别艰难、困苦、失败,你大概得加倍努力,才能够看到将来光明的前途。

从大自然中可以找到一个非常不错的例子,来说明过去是如何影响一个人的。

这个例子就在跳蚤马戏团里。你可能在狂欢节时或者马戏表演中看到过这种演出,那些极小的昆虫能跳得很高,但不会超出一个预定的限度。每只跳蚤好象都默认一个无形的最高限度。你知道这些跳蚤为什么会限制自己跳的高度吗?

开始受训练时,跳蚤被放在一个有一定高度的玻璃罩下。这些跳蚤试图跳出去,但撞在玻璃罩上。这样跳了几下之后,它们就不再尝试跳出去了。就算拿走玻璃罩,它们也不会跳出去,因为以前的经验使跳蚤懂得,它们是跳不出去的。

这些跳蚤成了自我限制的牺牲品。人也能这样。

一旦你认定自己不能成功,你就局限了自己的远见。

要开动要有不服输的精神,要敢于去想,敢于超越自我,不要限制你自己的潜能。

第二,眼前的压力会限制你的远见。

有这样一则故事很能说明这一点。有一天,父子俩赶着驴去集市买耕地的家具。开始父亲骑驴,儿子走路。路人看见他们经过,就说:“真狠心呀!一个强壮的汉子坐在驴背上,那可怜的小家伙却要步行。”

因此父亲下来,儿子上去。可是人们又说:“真不孝顺呀!父亲走路,儿子骑驴。”

因此父子俩一齐骑上去。这时路人又说:“真残忍呀!两个人一同骑在那可怜的驴背上。”

因此两人都下来走路。路人说:“真愚蠢呀!有驴不骑,却偏偏要步行。”

他们最后到达集市时整整迟到了一天。令人不可思议的是,他们父子俩竟一起抬着那头驴来到了集市!

象这父子俩一样,你也会由于过分担心会要到压力而看不清方向,忘记了自己的目标。

事实证明小事和空洞的批评能占据我们的头脑,让我们无法有远见。你千万不要让这种情况发生在自己身上。

第三,诸多不利因素能限制你的远见。要敢于梦想——无论有什么不利因素、逆境和障碍。

历史上有无数杰出的男女,都曾面对问题、不利因素或是说缺陷而取得了成功。

从小就有口吃毛病的古希腊最杰出的演说家德谟克利特的第一次演讲是在众人的轰笑声中结束的。但这并没有毁掉他,他预见到自己能成为伟大的演说家。据说,他经常把鹅卵石放进嘴里,在海边对着拍岸的浪花演说。

还有其他人都通过不懈奋斗实现了自己的理想:恺撒患有癫痫病,但他当上了将军,后来又成为皇帝;拿破仑出身低微,且个子矮小,然而最终当上皇帝;贝多芬聋了以后还创作交响乐,他把自己对音乐的理想变成了现实;狄更斯受理想鼓舞,一举成为了英国维多利亚时代最伟大的小说家,克服了生活上的贫困。

人人都有各自的不利因素。有些是与生俱来的缺点,也有些不利因素是我们自己造成的。但不管怎样,你都不要让这些不利因素毁掉了你的远见。

第四,缺乏洞察力会限制你的远见。

实际上远见就是在人生的巨大画卷中看到、想到当前的情景与未来的前景。因此说,是否具有洞察力是对远见十分重要的。

英国《泰晤士报》董事长兼主编诺斯克利夫勋爵的曾受到将会完全失明的威胁。然而当眼科专家给他检查时,却没有发现一点问题。弄清楚他的工作方式之后,专家认为他必须改变一下视角,多看远处的物体。他阅读细小的印刷字样和看近距离的东西太多了。

在19世纪,曾有人和向美国政府提出议案,取消专利局,理由是他觉得不会再有人能发明什么有价值的东西了。想一想自1900年以来的科技进步,你会明白,那样一个议案,真是令人难以置信。

如果你的洞察力不行,可以试试换一个角度看问题。

你不妨研究一下历史,研究其他民族的文化。接着在分析当前的事物时留意将来,就象弗兰克·盖思所说:“只有看到别人看不到的事物的人,才能做到别人不能做到的事情。”

第五,即有的地位能限制你的远见。

你无法选择出身、姓氏和外貌,因为你天生就处于一种身不由己的环境中。然而,随着年岁的增长,你的选择就会越来越多。你可以选择在哪里居住,跟谁结婚,干什么工作,你可以选择人生的方向。

年纪越大的人,就要作出越多的人生选择,就越应该为自己的处境负责。

许多人却不是如此想的,他们认为目前的处境决定了他们的命运。他们向环境屈服,觉得别无选择。

你可不能有这样的想法,在过去,这种观点也许没错,但现在看来却大错特错的。

假如你有要做成一件事的强烈的愿望,并乐意为之付出代价的话,差不多所有事情都是可能的。无论你目前的地位多么卑微,别让它剥夺了你的远见,成为胸无大志的人。

要使你的远见成为现实

要想让自己的远见真正有价值,光有自信心还不够,还要有一种与之配合的使远见变为现实的能力。

有远见但不能把它变成现实的人,只能是个空想家。

拿破仑·希尔的成功学表明了实现你远见的指导原则,下面便是几个重要的指导原则:

第一,你必须先确定你的远见。

这个观点尽管非常简单,但实现远见总得由确定这个远见开始。

对某些人来说这实在是太容易了,因为他好象生来就有一种远见卓识;另一些人则需要经过长时间的沉思、考虑、祈祷才能获得这种本领。

倘若你想成功,就必须多想几步,确定你人生的远见。

你的远见必须由你自己来定,如果那不是你自己的远见,你就不会有实现它的决心与冲劲。

远见必须以你的才能、梦想、希望与激情为基础。

另外,远见有时也不想象它还会对别人产生积极的影响——尤其是当一个人的远见与他人的命运(特别是他人存在的目的)不谋而合时。

第二,考察一下你当前的生活。

要把你自己的远见变成现实不是一朝一夕的事,需要一个递进的过程,就象一次旅程一样。

你决定去旅行之后,首先要做的事情之一,就是决定出发点,倘若没有这个出发点,就不可能规划出旅行路线和目的地。

考察当前生活的另一个目的是规划行程,并估算此行的费用。

一般而言,你离自己的远见越远,所花的时间就越多,代价就越大。没有付出就不会有所收获。

第三,为大远见放弃小选择。

所有梦想的实现都是有代价的。为了实现你的远见,就必须要作出牺牲,其中一个涉及到你的其他的选择。你不可能一面追求你的梦想,一面保留着你别的选择。

美国人就很不能理解这一点。因为美国文化很强调选择的自由。整个自由市场体制都是建立在这个基础上的。

多种选择不是坏事,能够为你提供更多的机会。但对于想取得成功的人,有时你却必须放弃种种选择来交换那个唯一的梦想。

这情形有点象一个人来到岔路日,面临几种前进道路的选择。他可以选择一条能通往目的地的路,他也可以哪一条都不走,可是这样他就永远达不到目的地。

第四,让自己的远见来规划自己的成长道路。

确是了自己的远见后,就要为实现这一远见选择一条属于自己的道路,并在这条路上坚持不懈以为自己能够从生活的一个阶段向另一个阶段进步而不用改变自己,是在自欺欺人。人生的所有积极转变必定需要个人成长,因为个人成长是实现远见的必经之路。

因此你能订出的最具战略性的计划,是按你的远见来规划你的成长道路。

想一想要实现理想你必须做些什么。接着确定,要成为你想做的那种人,你需要学习些什么。翻阅一些书籍、看一些纪录片,来吸取一些别人成长过程中成功的经验。

第五,多接触一些成功人士。

多与成功人士接触,是实现远见的最佳方法。通过观察他们,向他们请教,慢慢地,你就会跟他们一样看问题。

俗话说得好:“进朱者赤,进墨者黑。”第六,不断地增强实现梦想的信心。实现梦想要求你不间断努力,并发挥出最大的冲劲。

加强韧性与冲劲的方法之一,是持续地增强你对自己梦想的后。用语言向别人讲同时默默地对自己讲。保持一种积极的充满信心的状态。就算一时遇到挫折,也要一心一意,保持信心。外在的信心会带来内在的信心。

如果你失去自信及对自己梦想的信心,那你的梦想永远不能实现。

第七,要预见到会有人反对你的梦想。

必须保持PMA心态,因为你必定会碰到不支持的意见。

那些自己没有梦想的人是不可能理解你的梦想的,他们会觉得你的梦想不可能实现并对你说你,你的梦想一文不值。

即便他们明白到它的价值,他们也会说,就算这是可以实现的,但绝不会是由你来实现。碰到别人不支持时,你不必惊慌,而应有思想准备。

你必须抱着永不消沉的PMA心态。

第八,你不能把有PMA心态的人当作自己的密友。

用善意和热情对待你接触到的所有的人,即使是消极的人,这是正确的行为,但是与他们深交就是错误而且危险的,因为这些人不停地向你灌输他们的疑虑与消极观点,你逐渐也会那样思考的。

一旦你相信自己的理想实现不了时,那它就真的没办法实现了。

第九,你尽可能地寻找实现理想的每条途径。

为了实现理想,你必须不断地寻找一切对你有帮助的东西。

要乐于尝试新事物,到处寻找好主意。要善于观察。

在别的领域效果很好的主意,在你这里也可能有用犮全神贯注于你自己的理想,但对走哪条路才能实现理想,则应抱灵活的态度。

创新精神是实现理想的路灯,一旦你关上电源,路灯就无法为你照亮,你也就看不到通中理想的道路了。

以上提到的种种方法,都有助于你实现自己的理想。但是,如果你不愿意超越自己,这些方法也就不会起什么作用了。

要知道,不付出或不想付出全部努力是永远实现不了理想的。

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