那么生活中为什么有这么多人愿意做受害者呢？接下来的时间我们继续探讨作为受害者和负责任，不同的选择有什么不同的感受。我们回到你刚刚写下的受害者故事和负责任故事的体验：
无助、气愤、受伤、失控、失望、被骗、愚蠢、无力量、抱怨、混乱、被利用……
当我们做受害者时，透过受害者的过滤镜（有色眼镜）看事件和处境，所以我们就体验到这些感受。受害者就是我们告诉自己我们是被迫的没有选择，于是便创造了这些负面的体验。
那么当我们转移观点以后，以负责任的角度看待问题又创造了什么不同的体验呢？
有力量、负责任、清晰、原谅、接受、创造、面对现实、学习、放下过去、有激情、高能量……
这就是两种观点创造的两种不同的体验，你要哪一种体验呢？在你的生活当中，你经常扮演什么角色呢？如果现在给你机会让你重新选择，你会做出怎样的选择呢？
那么为什么我们生活中有这么多人愿意做受害者呢？
原因就是做受害者有很多隐藏的好处。
逃避责任。比如，我们做事出错，或者上班迟到的时候，第一反应就是找出一大堆的借口和理由，交通阻塞、闹钟出问题、别人配合不利、跑错路等，证明不是自己的错，好像这样便不用再承担责任，自己依然是个好员工。
获得同情，得到关注和认可。这样的事情我们小的时候最愿意做，当我们玩得正疯，不管不顾，突然被绊倒在地。这时候我们就习惯性地向四周看看，有没有妈妈或者其他大人，如果有大人在场，立即就“哇”地哭出声来；如果没有大人，自己爬起来拍拍身上的土照跑照玩儿，好像什么事情都没有发生。
偷懒，表现不积极。任何事情我们没有尽力或者不想干的时候，就会找来一大堆借口，这个工作是女人干的工作，我一个大老爷们儿，干这活丢人；这项工作原来由某某负责，他半途做不动才转给我，如果是我一直经手肯定没问题。
保护自我形象，坚持己见。公司新增业务，几个部门经理都去争取，你使尽浑身解数，最终项目落到你们部门。开始时你们也兢兢业业，可毕竟项目有很多新技术存在，你们没有掌握，项目计划一拖再拖。公司总结会上，老总明确批评你们部门的工作，你立即反驳并找出一系列原因，项目时间太紧，部门人手太少，技术装备差，等等。好像跟你个人没有任何关系，你是公司最忠诚的干部。或自己在外面找了情人，别人问起的时候，竭力为自己辩白，“老婆终日工作不着家，从不考虑我的感受，看不出一点贤惠。”
控制和支配他人。做受害者可以直接或暗地里去控制、支配其他人，譬如，你和同伴一起外出旅游，大家走了很长时间的路，都很累，你身上的大背包压得你几乎要趴在地上，而你又不好意思直接让别人帮你背，就突然“哎哟，哎哟”，大家回头一齐跑到你这里，看看出了什么问题。你撒谎说：“突然肚子痛。”大家见状，纷纷伸手帮忙要把你的背包背到自己肩上。没有了包的压力你顿感浑身轻松，甩手大步向前。
这招数有效吧，当然啦。如果你是个足够大的受害者，你可以支配身边所有的人为你做各种你不想做的事情。
