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第101章 自我激励

人生中重要的事情不是感到惬意,而是感到充沛的活力。

——斯普林格

面对残酷复杂的职场和人生,一个人要取得成功,首先是个人的态度问题,态度决定胜负。

保持一种积极的心态,不是消极地对待,而是让自己快乐起来,恢复良好的心情。

具有影响力的人,是个良好的自我激励与群体激励者,他对周围的人进行激励的时候,通常有三种不同的激励方式。

一是恐惧式激励。

工作干不好就加以惩罚,又称为鞭子式的激励。

二是诱因式激励。

工作得好就给予奖励,又称为胡萝卜式的激励。

三是成长式激励。

激发个人内心中源源不断的自我成长、向上提升的精神,也就是态度激励。

前两种激励都是外界给予的,是被动的,其阶段性都是短暂的。第三个层次是最关键的一个,通过这种激励,可以引导他人正确的工作心态,让其能创造出最高的工作能量,让他们能发自内心、坚持不懈地去做一件自己特别想做的事情。

要想提高在公司中的地位及影响力,一个方法是提高自己的核心能力,另一个方法是整合现有的能力,让公司从中认识到自己的价值。

在自我激励的过程中,需要注意影响动力的五大盲点:

(1)自大的盲点

盲目自大,自以为是。

(2)自尊的盲点

死要面子。

(3)自卑的盲点

使人产生惰性,丧失进步的渴求和信心。

(4)得失的盲点

患得患失,不知道什么叫“失之东隅,收之桑榆”。

(5)现实的盲点

总想要付出和得到的相等,不知道长远打算。

同时,自我激励还有以下几点常见的缺陷:

①永远觉得自己不够好。

②非黑即白看世界。

③不惜一切代价,避免冲突。

④强横压制反对者。

⑤恐惧当家。

⑥眼高手低。

⑦不懂交际。

⑧职场迷航。

而自我激励的的七大积极动力是:

①检视性动力;

②立即性动力;

③时间性动力;

④瑕疵性动力;

⑤互动性动力;

⑥绝境性动力;

⑦预设性动力。

一个人并不是单独工作的,他们要与其他人同心协力完成工作,要与别人合作,群策群力、激励他人、发展他人的潜能、建立信息和信任。

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