干部和下属联合起来批评上司或公司，可说是“向天吐唾沫，自作自受”。
下属不可能尊敬这种人，还会把他当做傻子来看待。有些上司较懦弱，会逢迎下属，讨他们的欢心。有些更严重，他会与下属站在一条线上批评公司或上司。这种场面经常出现，只要你进入上班族常去的酒吧或咖啡屋，就可以撞见上司与下属一起批评公司的闹剧。这种上司的毛病不外乎下列三点。
（1）和下属联合起来批评上司的上司，其能力评价往往比其他的上司（指和他同等级的上司管理人员）要低。
而且，这件事他本人比别人更心知肚明。在内心里他虽然觉得自己无能，可是又不肯承认，于是采取了心理学上所说的“攻击”态度，并且和下属站在同一条线上。这就是所谓的“嫉妒型反抗”。
（2）没有能力指导下属的上司往往容易和下属一起批评管理层。
这种上司知道自己无法以自身威信来使下属心服口服，于是找些双方共有的共鸣点，企图拉近彼此的距离。这种共鸣观念是可笑的，不合情理的。同时我们可以发现，唯有在无能上司身上才会出现这种不正常的共鸣观念。
上司心中的共鸣观念不见得能被下属所认同。相反地，多次与下属抨击上司的结果往往是下属们会逐渐把他看做“愚蠢的人”。下属把“共鸣点”解释成“迎合”，因此自然而然会这么想——“这个蠢上司在设法讨好我们。”
（3）上司的立场较暧昧，他是站在下属与管理层的界线中。
一个好上司的意识里经营观念的成分应该比下属的成分多，而差劲的上司就完全欠缺这种意识。
上司一旦缺乏经营者的意识，甚至连上司应有的正确观念都没有，当然会在咖啡屋或酒吧间里大言不惭地和下属一起联合起来攻击上司的不是、讨论公司的是非。
这种上司成事不足败事有余，留在公司只会增加同事间彼此的不合，严格说起来还是早日请他走开才是。
