斯泰康是陈一友和陈亦工两个人共同打造的事业。在上大学的时候，他们两个人住同一个宿舍，是脚对着脚睡觉的室友，大学毕业后又一同出国留学。二人可称得上是莫逆之交。这种个人情感的默契成了他们事业合作的基础。
“我们的关系不太容易为一般小事所左右。”陈亦友这样评价他们之间的合作。陈亦工对于他们事业合作之外的个人情感上的信任看得非常重。
“创业是一个孤独的事，”陈亦工说，“一个人创业，容易高处不胜寒。”在陈亦工看来，两个人共同创业的话会更容易成功。他分析其中的原因，一个人创业，有非常大的压力要独自去承受。更重要的一方面，有了想法，常常找不到第二个人来听一听，分享一下。这样一来，决策容易出现偏差。如果是共同创业，通过交流在情感上也可以达到一种互相支撑的效果，同时可以找到肯定和自信。
当然，他认为在一个圈子里，只能是一到两个人起主要作用。如果是一个平等的结构，他认为决策者人多了容易出现分歧。“如果说我们公司需要人，那么我们需要那种比较成熟的人，能理智面对和适应规范的商业模式和理念的人。”陈亦工说。
陈亦工认为，创业者需要有理想主义的一面，“创业的人需要生活的梦想，需要有信仰支持。因为可能少走了最后一步，恰恰就是迈向成功的一步。”他说。在他看来，创业就是编织一个梦。
在他看来，美国有着更为成熟的创业文化。在美国的创业者，会有这样的待遇：即使你失败了，别人仍然很尊重你。在这种比较宽容的创业文化中，创业者虽然会有压力，但排除了那些不必要的压力。从这一点来看，美国的风险投资者显得比较理智，在决定投资的同时就考虑到了风险和失败的可能。对于投资商来说，投资10个项目最后只成功了一两个，这并非不可接受。而这成功的一两个项目的收益足以弥补损失并盈利。他们已经熟知这样一个规律。有了这种心态，会大大增强创业者的信心。
在这一点上，中国的企业家应该学习西方国家的经验。陈亦工曾听到过这样的例子，有的国内企业，在投资的项目不理想的情况下，会因为很多非经济的因素，仍然勉强支撑，显现出了投资心态的不成熟。
1998年和1999年是硅谷的创业高峰期。陈亦工这样形容当时在那里的创业气氛：“人人都在谈创业，每个人都想着创业。”即使有些留学生回国了，也是为了创业。回到国内，陈亦工感到现在中国国内的气氛有点像那个时候的美国，同时，国内呈现出很多很好的机会。
在他的眼里，他的老友陈一友是一个很活跃的人，并不满足于只搞技术研发，而是一直想做点新的东西、新的事情。他是那种能够享受创业乐趣的人。“做斯泰康公司这件事对我来说是一个特殊的机会，”陈亦工说。按照陈亦工的性格，以及后来所受的律师职业训练，他考虑问题会比较保守。而陈一友给他带来了创业的机缘。
