人都说道是无情胜有情，他们的道是有情的道。何谓，生活工作随意无定值时更加有机罢了，这个基础，当然还是行规、做人之道的严守。在骨子里便认可做人守道是再自然不过的事，在这个基础上一切又都随缘了。有道下的情与情的有道由余军等演绎得和谐老道。他说这很自然，“规范有了，剩下的就是人的态度问题。”
这话有理，人的素质决定了事业的成败，世界上哪个公司没有制度，而只强调制度，没有自觉维护制度的人，那个制度也就失去了意义。
余总介绍，在管理上，“我们几位兄弟老板没有职位上的排列，在用人上我们相互信任，大家都是以公司的发展为重，每个人的股份都交代得非常清楚。最重要的是，我们已经跨越了财富的价值观，大家在一起谋的是统一的人生价值，实现人的最大提升。”
诸如用人制度、财务制度、员工守则、员工培训、奖励机制等这些都要在每周的例会中检讨，这些管理机制的有效运作均沿袭着一种做事条理性的习惯，条理性与逻辑性源于他们的成长过程，这是那几片小小的芯片后面的元素。芯片上的逻辑构成无不体现着严格的条理性，这个条理性与办事作风土的条理性架构起来，在人的关系上又相互宾让，尊重人格，体恤下属，相互帮助。这些大道的情像电流那样贯穿于规则之中，这就是矽正电子有限公司这件“艺术”的内部关系。
余军的脸上布满轻松，举着几个芯片如数家珍地列举着他们的成就：这个是ZE5可定制微控制器、这个是ZA7V现场可配至系统芯片……
仲克不无幽默表示：“我们的余总可是飞行高手。”余总微笑着告诉我，他们的市场很广阔，既要面对大陆市场，像德利西、正泰电器集团等大型家电企业都与他们有广泛的业务关系，而且公司已有10%的产品在美国、马来西亚、日本和俄罗斯开辟了市场……
刘占远撰稿
