瑞森科技从零开始，现在终于到了欣欣向荣、大展宏图的时候了。正像周健博士介绍的：“回国两三年，我们主要是学习、适应社会环境、摸索国内市场、建立公司信誉。这3年来已经基本适应社会环境，找到了市场方向，积累了丰富的人脉资源，锤炼了高素质的研发队伍，建立了一定的知名度，为今后的发展打下了良好的基础。”
目前，瑞森科技的不良资产管理系统是国内和国际不良资产处置做得最好的一家，其系统最为规范化，也最为客户所认可，曾经的竞争对手已经被远远地甩在后面。这个产品的成功，吸引了最有经验的优秀人才纷纷加入瑞森科技。
瑞森科技的项目管理系统，在完全按照国际项目管理协会制定的标准进行研发的基础上，结合国内实际情况，参考了国际最先进的流程、方法，不仅是国内项目管理系统做得最好的，在国际上也具备领先水平。因此，尽管目前公司尚无精力开发国际市场，但这个系统却被美国第一金融银行看中并购买。
瑞森科技的非现场稽核系统，能够及时发现银行、企业网络的各种数据变化、异常变动，可以把从前需要一年才能反映出的问题缩短到一个月甚至一两个星期，有效地控制了金融风险。因此，这个产品一经推出便深受市场欢迎。
如今，瑞森科技凭着卓越的技术、完善的服务，赢得了许多单位的青睐，已经拥有如中国建设银行、中国联通、中国东方资产管理有限公司、中国电子科技集团等一批典型客户。当摩根斯坦利和摩根大通等华尔街投资银行在中国开展业务而需建立相应的金融系统时，也全都选择了瑞森科技作为他们的技术提供商。
瑞森科技人才济济，汇集了来自美国华尔街金融公司、硅谷高科技企业、国际知名管理咨询公司和国内顶尖金融机构的高级管理和技术人才，包括瑞士信贷第一波士顿银行、花旗银行、摩根银行、美林证券、道琼斯、普华永道管理咨询等国外著名公司，以及许许多多国内知名公司的高级人才，他们的知识和经验促进了瑞森科技选择适合中国市场的发展方向，并使之不断顺应全球金融信息化的发展，来满足国内外企业的实际需要。
在中国金融领域，周健博士和他的团队充分发挥了不可取代的桥梁作用。他们引进国外的优势资源、先进的风险管理经验、优秀的金融管理经验、成熟的流程和做事方式，把它们传播给国内的企业，令他们耳目一新。同时，他们还帮助国外的企业理解中国的业务。因为尽管越来越多的外国企业开始涉及中国的业务，然而却并不知道如何在中国做事。例如有些国外企业在中国买了很多资产包，却不能按照国外的管理系统去处置它们，这就需要结合中国的实际情况，因地制宜。这时，既懂国内又懂国际，既懂IT又懂业务，拥有娴熟语言优势的瑞森科技自然成为不可替代的选择。由于国内外各方面差异很大，在实际操作中，不仅涉及系统的研发，更多的是双方如何落地、接轨的事情。因此，瑞森科技在其中所起的作用常常超越了科技服务的范围，而更像一个使者，一个担负着促进理解、双赢和发展重任的使者。每当这个时候，周健博士都由衷地感到快乐、欣慰和自豪。
梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。正如周健博士所言：“一切靠自己，虽然要经历艰难，但那是实实在在的，只有这样，最后才能发展壮大，并长久生存。”经过了3年的探索、调整、适应、积累，瑞森科技初战告捷，已经到了大展宏图的黄金时期了。我们和周健博士一样乐观：明天，看瑞森科技腾飞吧！
郑先桂撰稿
