对于公司的未来计划，冯嵱说，他们正在谈融资，有很多企业主动找过来。对公司的发展，冯嵱说：“企业的瓶颈主要是两个，一个是资源瓶颈，一个是管理瓶颈。所有中小企业，都面临资源瓶颈的问题，包括资金、品牌、客户关系等等。解决资源瓶颈，首先要解放思想，学会使用外部资源为企业发展助力。”
在管理方面，冯嵱认为，企业管理当然需要科学的制度和体系架构，但其实管理最重要的是通过公平公正公开的管理环境，调动所有人的积极性。冯嵱办公室的墙上装裱着一句话：赛马中识别好马。真正体现“以人为本”就是建立公平的竞争机制，使人才脱颖而出。冯嵱说，这是一个基本理念，文化的东西是企业发展的一个源泉。
冯嵱的乐观同样体现在他面对失败的态度上，他说：“如果公司突然停下来，我们就接着做，像玩游戏一样，输了，重新玩过。生活就是在挑战之中来过，很有乐趣。”这多少折射出他的性格。虽然他也会面临很多困难，但是他“逢山开路，遇水搭桥，如此而已”。他不把工作和生活看成是矛盾的事情，工作是生活的一部分，具体怎么平衡，自己调节，今天工作多了，明天少点，身心处在一个健康的状态，这个时候最出效率。
说起自己的企业信念，冯嵱拿出一本《基业常青》，他对其中一句话很赞同：一个基业常青的企业必须有利润之上的追求。
