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第40章 HOTRAIL的故事

对于历史而言,往往由历史人物和历史事件有机形成,也就是说,没有伟大故事的历史人物是不现实的。一个再高地位的人,没有骄人的成绩,他的历史就很苍白。

对于傅登原而言,真正使他与那些纯粹职业经理人或者技术经理区分出来的,就在于他成功地创办了HOTRAIL。

HOTRAIL的身前身后完全可以写成一本书。2000年,HOTRAIL被科胜讯(CONEXANT)公司购并,为投资人带来数亿美元的回报,加之傅登原在DEC和(CONEXANT)这些巨头公司的地位,使其在硅谷的中国留学生的世界很有影响,在清华大学往来硅谷的记录上,也骄傲地写着傅登原的名字。所以,中关村管委会副主任夏颖奇访问硅谷期间,询问硅谷的中国精英时,人们第一个就推荐了傅登原,由此展开芯晟2004年以来的故事……

HOTRAIL创办于1993年,那时,电脑业正酝酿着一场革命,互联网事业正逐步兴起。傅登原从DEC公司出来,筹措了一些资金,成立了这家公司。公司成立的机会是,DEC和IBM合作开发超大规模集成电路,傅登原是技术负责人。当时超大规模集成电路很有市场,而DEC由于业务调整,想中断与IBM的合作,这就形成一个绝好的机会。

从DEC这家当时的著名公司出来,傅登原除了8年DEC工作积累的技术和人脉以外,还有一点是他想干一些事。

傅登原没有钱,但他有朋友。在DEC做技术总监的时候,一位叫布莱森的商人需要权威技术认证,傅很仗义地帮了忙,其实他没有在意花费的几个小时,这为他赢得了一生的友谊。这位朋友提供了10万美元,显然这是对友谊的投资。还有北京市现任的中关村顾问拉尔森博士也为傅投入了一些钱。于是,HOTRAIL成立,并开始运转。当傅登原拿到客户签发的第一张支票时,激动得几乎要窒息。傅登原清楚地记得支票上的7万美元的数字,这对于技术出身的他而言,是一种转型的胜利,朋友们也为他高兴,并追加了投资。那时,曾作为DEC技术总监的傅登原在第一代芯片技术上具有优势,这种表现在,与IBM的合作中,IBM超大计算机的负责人斯蒂夫·陈的方案往往逊于傅的方案。

1994年和1995年是HOTRAIL红火的年头,公司账面二有几千万美元的现金,公司也有40多雇员,没有VC,但HOTRAIL发展极为迅速,为投资人也创造了许多效益。傅登原找到了成功的自信,在他的内心里,在寻找将HOTRAIL做成上市企业的路径……

但1997年。INTEL的奔腾彻底改变了芯片产业界的现状,奔腾模式超越了当时所有的芯片设计模式。于是,几乎所有的芯片设计公司都面临未来的问题,很强的业务伙伴走了,一个个技术骨干都不再对HOTRAIL抱有希望,包括国内带来的清华高才生也到普林斯顿读博士去了,傅登原的身边只剩下两个助手。可是与IBM和AMD的合同还要继续履行,傅登原这时应当想到了上帝,在他那里寻求心灵的庇护……

将HOTRAIL解散?傅不甘心,他不忍心看到自己的作品就这样消失。还是那位布莱森朋友,对傅登原说,只要他保重身体就行,然后给HOTRAIL投了100万美元,拉森给了20万。傅知道这些钱所包含的信任。傅也知道HOTRAIL必须要转型,否则无法面对INTEL的竞争。

机会往往在于创造,创造往往在于对事业的坚持。一次在与INTEL的一个技术负责人的聊天中,谈到了INTEL的技术关注点,傅登原发现,INTEL忽视了芯片产业的一个巨大发展方向,这使他得以实践自己刚刚产生的创造性思路:各处理器在芯片内部实现数据交换。此前,这种数据交换在处理器之间进行。但INTEL带来的变革,通讯业大规模的革命,半导体技术的发展使许多电路可以放到芯片上了,这使数据交换可以在芯片之间实现,也就是建立芯片之间的通道,将处理器的一些功能内化到芯片上。于是,傅登原申请了芯片、电路和计算机处理的专利。显然,傅整合了当时的各种新元素,提出了芯片设计的新架构。

这也成为AMD和INTEL博弈的一个机会。很快,在AMD的“白宫”,也就是AMD总部,傅登原、拉森博士和一个律师同AMD总裁、技术副总裁谈到这项专利的应用前景,达成合作意见,AMD投入100万美元,AMD的一个前期开发部门的头被派遣与傅登原合作。1997年和1998年,正是网络热潮刚刚开始,多CPU超大规模集成电路兴起,迫切需要解决CPU接口不足,从而需要改变总线设计,改成点对点设计。

风险投资跟进AMD的脚步,一把改变芯片业的大火烧了起来,HOTRAIL又一次找到成功的感觉。在通讯业,HOTRAIL“HOT”起来。但是,波折还是有的,1998年左右,傅登原聘请了一个技术副总裁,他对公司产品和各种解决方案的理解同以往的模式大相径庭,这使AMD等合作伙伴迷惑。按傅的说法,这个人差点毁了HOTRAIL-

总之,HOTRAIL迅速地成为焦点,很有可能成长为一个多元化的大型公司。由于其能量,很多大公司都表示并购意向,如INTEL等等,最后,选择了科胜讯(CONEXANT)公司,作价5亿美元。那是2000年,HOTRAIL已经有了100多人,其中10人是清华大学毕业,它的技术也转向通讯数据技术和交换技术……

傅的创业成功,取得了巨大的经济回报,并出任科胜讯(CONEXANT)公司技术副总裁,管理着近千人的研发队伍……

所以,硅谷的人向夏颖奇副主任介绍傅登原时说,这是一位见识过并领导过国际巨型IT公司的人,这是一位经历过挫折并成功化解的人,这是一个中国人值得骄傲的人……

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