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第49章 对领导们不要有冷有热,不定哪位就是你的贵人

古人说的话有很多是精辟之言!“一视同仁”就是其中的一句。所谓一视同仁,原指对圣人、对百姓一样看待,同施仁爱。其实,对待群众要一视同仁,对待领导更要一视同仁。一定要同样看待,相同对待;不论职务高低,不分厚薄远近。

当年和珅在乾隆皇帝跟前行走的时候,那是何等风光,到后来还不是被嘉庆皇帝要了性命。原因很多,但最致命的主要还是因为和珅厚此薄彼,抱着一棵树不放。可怜和珅,抄家就不必说了,到最后还丢了性命。可以说,和珅是靠乾隆的恩宠攀上了皇朝的高位,但也因此失去了嘉庆的宠信而命丧黄泉。如此精明的人都会犯如此的低级错误,何况我等?

时代变迁,古今迥异。但人生所处的生存模式,却是亘古不变的!一个好汉三个帮,联系到现实生活中,尤其是在官场上混的,如果没有别人的帮衬是绝对不行的。你不能完全依赖他人,特别是把自己的命运寄托到某一个人的裤腰带上。当然,对于你抱紧的那条大腿,你完全可以紧紧地抱住不放,也可以经常表一下忠心,但绝不能因此忽视了另外一些人(尤其那些没什么实权的领导、三把手们),更不能得罪。要知道,“一朝天子一朝臣,一茬班子一茬人”。他们可以暂时地容忍你,不是因为你有多大本事,关键是看在老大的面子上,不好收拾你。但你抱住的那棵大树迟早还是要倒下去的,不可能陪你一路走到底。因此,在取悦于一把手的同时,千万可别得罪了其他领导,谁知道那些没什么实权的领导有朝一日会不会成为一把手呢?

很多人只看到眼前,没有长远眼光。要知道很多眼下没什么实权的领导,没准明天就是身居要职,成为决定你前途命运的人了。如果你过于势利,厚此薄彼,缺少对这些领导起码的照应,势必会招致他们的反感,也就为你日后的发展蒙上层层阴云。因此,对于那些副职领导,你要比得势的领导或决定你的前程的领导更尊重和理解,况且他们也有自己的圈子和能量,千万不要低估,更不能回避,否则容易产生一些不必要的误会,如果他本身并没有多少值得敬重的东西,就更要敬他三分了,免得牵动他敏感的神经。

可是,很多人往往忽视了“没什么实权的领导”。以为有劲要使在刀刃上,要找关键人物,要找说话算话,一句顶一万句的人。只要得势的领导或决定你的前程的领导点了头,还有什么事不好办呢?至于没什么实权的领导不得罪就行了。须知这样一来,反而欲速则不达,“将登太行雪满山,欲渡黄河冰塞川”这两句诗就是这种境遇的形象写照。

有位很有经验的年轻科长,非常注意这方面。每次各科长开会的时候,面对一屋子的老年和中年领导,他总是先听,然后再发表自己的意见,既切中要害,又显得谦虚,令人叹服。

他的领导对他十分欣赏,对他的意见和建议十分重视。可是他对得势的领导倒不那么恭敬,却对没什么实权的领导出人意料地亲近。逢年过节,必然登门拜访,且总要带一点家乡的土特产。

大家很奇怪,那个实权领导明明是一个很难得的有魄力、知人善任的人,没什么实权的那位领导明明是一个本事不大,心眼不少的人,他为什么一个劲地讨好他呢?

小伙子解释说,得势的领导是个正人君子,用不着顾及和他的关系,只要你好好干,他对你就满意了。那个副职领导则不然,这种人虽然没多少业务方面的本事,但他的心眼都用在为人处事上,他不一定能给你起什么好作用,但如果在背后给你起点消极作用,你也吃不消呀。我之所以和他那么好,就是希望他不要给我起不好的作用,就谢天谢地了。

长期以来,我们已经形成了一种心理定势,那就是什么人受人尊重,有能力,有学问,有头脑,有良好的品德,我们就跟他比较亲近。如果什么人专门斗心眼儿,一心钻营,我们就往往躲着他们,疏远他们。这无形中是自己给自己设置绊脚石,结果让自己的职业发展艰难而磕磕绊绊。

很多没什么实权的领导虽然没有决策权,但往往十分知情,对得势的领导或决定你的前程的领导有很大的影响力,甚至对一些事情有举足轻重的作用。

三国时的曹丕是曹操的大儿子,和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹丕素日尊敬一切父亲身边的人,甚至连曹操的一个宠妃也替他说话。曹丕自知文才不如曹植,便在一次送行时,一语不发,叩头大哭,令曹操感动不已。相反,曹植自恃文才过人,以为父亲重才胜过一切,便不拘小节,认为只要父亲喜爱自己,就不必顾及其他人了。最终曹操立曹丕为太子,曹丕就是依靠曹操身边的人帮他顺利登上了皇位。

由此可见,不厌交弱友,无论对同事还是对领导都能保持一视同仁的态度,是职场生存的一条主要原则。

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