老话常谈了，职场如战场，阴谋阳谋都有，这种纷争也时常硝烟弥漫，毫不逊色。可以肯定的说，是江湖就有纷争，是纷争就有成功，也有失败。不管是公开竞争，还是勾心斗角，每个人都有自己的应对之法，采取什么样的方法来面对这场纷争，都是对自己的一种考验。对于中层领导来说，肯定想躲开纷争，可是，职场上就是无风也起浪，既然人家要有心看和你过不去，躲是躲不了的。
很多很多年以前，因莫须有的罪名而在风波亭边有一位叫岳飞的英雄被一个叫秦桧的奸臣所害；很多很多年以后，职场的奸臣小人依然层出不穷，常有好戏上演。如果你是被设计的那个好人，在遇到这种事情后应该怎么办？是听之任之，清者自清，浊者自浊，走自己的路，让别人说去吧，还是当面对质，你给我出丑，我就让你下不了台，更或者是以其人之道还治其人之身，你怎样对我，我就怎么来对付你？
在职场里，小报告是比较普遍的现象。对于老板来说可能不会喜欢打小报告的人，但大部分还是欢迎打小报告的，原因很简单，这是他了解下属的途径。为何有人喜欢打小报告呢？大家存在竞争关系，有利益之争，当然还有一种人喜欢做损人不利己的事情，弄清楚原因我们就会发现，每人被打小报告的概率很大，我们管不住别人的嘴，所以就要约束自己的行为。适当的时候也要给那些喜欢告状的人一些教训。
理论上告诉我们，在职场上出现被人打小报告这种情况，一定要不理不睬，清者自清，让事实说话。但是现实中，这样的方法在一定程度上是行不通的，这就需要利用区别于理论的方法来搞定职场流言和是非。
案例：J先生是海归，回国后被某集团的一家分公司聘为副经理。和他一个办公室的C小姐比J先生早进公司两年，所以在业务上J先生会向C小姐请教。但当J先生不在时，C小姐就背地里向上司打小报告，说J先生徒有虚名，做事粗糙、不认真等坏话，不仅不放过J先生在工作当中出现的失误，甚至还会自己编一些莫须有的罪名给J先生，就连平时J先生用办公室电话联系客户，跟客户多聊了两句，她也会不失时机地向上司反映，说她上班时间“煲电话粥”，为此，J先生很苦恼。
我们提出几个实际可操作的应对办法：
1.直面出击法
当听到别人在背后说你的坏话，而这些又都是虚假的消息，你又有充分的理由证明对方是在胡编乱造的时候，你就可以毫不犹豫、理直气壮直面出击，将其击倒。直接把流言消灭在婴儿期，不让流言威胁到自己的工作，同时还能起到一个威慑的作用。在这个过程中，千万不要姑息对方的感受，只要你动了恻隐之心，对方就会趁机反扑。所以只要一出手，就不能给对方留任何喘息的机会。
2.局部攻关法
如果对于对方的说法没有足够把握证明是流言，或者只是自己清楚对方是在胡说八道，这个时候就需要循序渐进，一步一步地来解决整个问题。逐步把对方逼到死角，直到最后揭穿对方的阴谋诡计。
3.针锋相对法
采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标，并且针对滋事生非的奸人的逆行，采取公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求：
首先主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定知晓、其次，与打“小报告”的人进行公开论战，把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之辞等都摆到桌面上来；
再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。
这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等的真假虚实也就昭然若揭了。
总之，对于他人的诬蔑或陷害，你一定要有一定的应对之策，不能让这些前进路上的绊脚石真的把你绊倒。
