任何一个强者都不会使寻找借口的高手，更不会把宝贵的时间和精力花在它上面！
“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强调的是每一个人都应该想尽办法去完成任何一项看似困难重重的任务，而不是把精力用在寻找任何借口上，再合理的借口，也只是开脱自己、推卸责任的推辞。
每一个想要成为强者的人，在上级或老板布置的任务面前，都要像猎豹扑食一样迅猛，没有任何理由、不带任何借口地努力圆满地完成任务，直逼目标而义无返顾。
而且他们都是积极向上，努力、乐观的人，因为他们看到的，不是工作中的障碍，而是解决问题时有利于自己的东西。在工作中他们会协助上级解决问题，帮助下级克服困难，配合同事达成目的。老板面对这样的员工，想忽视他都难。因为公司的生存和发展，需要这样的人才——那些无条件地服从和敬业的人才。
如果不把西点军校仅仅看作是一所陆军学校的话，就会发现，西点军校有很多方法和思想，都很适用于把一个普通的人培养成为一名强者。有统计显示，二次世界大战以后，在世界500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多名，以及其他许多高级管理人才。而任何一所商学院，都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
五星上将巴顿将军，在他的战争回忆录中曾写过这样一个细节：
“我要提拔人时，常常把所有的后选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。’我就告诉他们这么多，然后我通过窗户孔观察他们，我看到伙计们把铁锹和镐，都拿到仓库后面的空地上。他们休息几分钟后，开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨不该干挖战壕这么普通的体力活儿。最后，有个伙计对别人下令说：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧，那个老畜生想用战壕干什么都没有关系。’”
最后，巴顿将军写到：“那个伙计得到了提拔。我必须挑选不找任何借口地完成任务的人。”
“没有任何借口”使这个军官得到了晋升。正是在这一宗旨下，西点培养出了无数个CEO。它要求每一个学员：在面对新环境时，要努力适应压力；要有不达目的地，绝不罢休的毅力。它让每一个学员都必须懂得：工作中没有任何借口，失败后没有任何借口，职场上更不需要任何借口。
“没有任何借口”不是缺乏人情味的冷漠，而是高效率解决问题的法宝，它能激发一个人最大的潜能，产生自我认同和自我崇拜。
伟大的巴顿将军曾在他的日记中写道：
“有一天，潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所了解的关于豪兹将军的情报只是说他已通过普罗维登西区牧场。天黑前我赶到了牧场，碰到第7骑兵团的运输队。我要了两名士兵和三匹马，顺着这个连队的车辙前进。走了不多远，又碰到了第10骑兵团的一支侦察巡逻兵。他们告诉我们不要再往前走了，因为前面的树林里到处都是敌人。我没有听，又沿着峡谷继续前进。途中又遇到一支巡逻队。他们告诉我们不要往前走了，因为峡谷里到处都是敌人。他们也不知道豪兹将军在哪里。但是我们仍继续前进，最后终于找到了豪兹将军。”
巴顿将军没有因为一次又一次的干扰信息，为保全自己的身家性命、胆小逃避地退缩。而是在早已融化在他血液里的、根深蒂固的意识——“没有任何借口”这一西点校旨的潜移默化的驱使下，顺利地完成了任务，完成了别人认为不可能完成的任务，成为了一则永远传颂的战地佳话。
商场就如同战场一样，充满变幻不定的因素和未知的坦途，所有那些领导企业的强者，能有适应新环境，面对新问题时，拿出不达目的决不罢休的气魄和勇气，带领企业义无返顾地去解决问题，创造更多利润。
心存找借口的意念，就不会有全力以赴的热情；心存找借口的意念，就会人为地失去了和别人站在同一个起跑线上的机会。
快快行动起来吧！只要你在“没有任何借口”的意识的影响下，定能勇于承担责任，圆满解决问题，赢得同事的尊敬，老板的赏识，从而真正踏上一名强者之路！
强者生存之道：
不要为自己找任何的借口，因为借口不是你向往成功的理由，相反它会阻碍你前进的脚步，每一个借口都会使你停顿一下，要想快速的成为强者，就必须没有借口。
