从“机会”到“蓝海”，从“诱惑”到“红海”，移动互联网的江湖，仍是一个让人兴奋、向往的地方。要想在江湖中一夜成名并不容易，想在江湖中生存下来也不是那么简单的事情。但只要你仍要在这个江湖闯荡，总归要生存下去。
抛开马克·扎克伯格这种拥有超常智慧，白手起家，以一款“Facebook”缔造移动互联网奇迹的特例，在移动互联网这个熟悉而又特殊的地方，需要的是学会适应你周围的环境，找到适合自己的生存法门。
第一梯队，是依托自身核心产品能力，全面布局移动互联网的企业。近十年间，马云、马化腾、张朝阳、丁磊、李彦宏、陈天桥，以及更多熠熠发光的名字，在中国互联网行业呼风唤雨，并紧锣密鼓地将他们现有的优势复制到移动互联网上。而对于这类企业，要的是全力打造以核心产品为中心的产业链、价值体系，力争做强。
第二梯队，是找准定位，在一个垂直领域做深做透。这类企业往往选择第一梯队非核心的领域人手找准机会，杀出一片天地。如手机浏览器之UC、手机安全之360.这类企业的选择，常常是瞄准第一梯队，聚焦细分市场，全力突围，在局部市场打歼灭战，力争做大。
第三梯队，仍处于求生存，活着就好的绝大多数中小企业开发者。他们并没有“先追求用户规模而不惜代价”的烧钱底气，而是很早地就需要在用户和盈利两者间取得一定的平衡。这类企业的最佳选择，在于不断探索，不断求变，全力求存，力争做好。
移动互联网的未知，远远大于已知，结局仍是未知。笔者相信，每个人都能找准自己的位置，也许每一个垂直领域都会有一批王者，等待我们的会是一个意想不到的美妙世界。
