贪心是人的本性，只有用理智抑制自己的贪心，才能真正做到厚道，可能薄利多销，其实关于薄利多销的道理，司马迁早在几千年前就说过：“贪贾三之，廉贾五之。”意思是说，贪婪的商人要价太高，不能做到当卖则卖，当买则买，所以得利少；而“廉贾”则不然，价格虽然低一点，但卖得多，销路好，利虽小，但赚的反而多。
“薄利长租”就是当年船王包玉刚与众不同的经营策略，具体办法就是以较低的租金把船长期租出去，以获得持久的效益。又减少了洽谈等众多工作，省人又省力。他的这种独特的经营法曾被一些人讽刺为“初出茅庐的傻瓜”，但时间一长，这种长租的好处就显现出来。让讽刺他的人方觉如梦初醒。
1956年，埃以战争爆发，由于苏伊士运河关闭，货物积压严重，海运业务十分兴旺，别人劝包玉刚插足其中，乘机大捞一把。但独具慧眼对自己实力的客观估计的包玉刚，仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货，以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。果然，十几年后，埃以休战，西方大批商船无事可干，还要花费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚，业务稳步上升。20世纪60年代初期，包玉刚想把他的租船业务扩展到英美石油公司，当时他买了4艘不大的油轮，找到一家石油公司，对方提出必须压低租金他们才租，本来不包希望石油公司没想到包玉刚痛快地满足了他们的要求，因为包玉刚算得很清楚，因为租期都是4-5年，这样算起来，包玉刚并不吃亏，双方顺利地签订了合同。
还有一次，一家石油公司表示需要一艘两三万吨的燃料船，包玉刚马上买来船低价租给他们，使这家公司十分满意。包玉刚的经营方式，表面看似乎一时利润不大，但却可长期稳稳当当地获利，大大降低了风险。包玉刚不贪大求快的商业眼光，使他荣登世界船王的宝座。
现如今的市场越来越规范，竞争越来越激烈，一夜暴富的神话已难再有。而且，任何一个行业，只要利润空间稍大，就必然会有大量资本迅速进入，利润就会陡然下降。摆在全球商人面前的一个难题就是：怎样面对这个微利时代？怎样才能找到一个利润大又不被别人发现的行业？
而包玉刚在很多人还没有意识到这个问题的时候，就使出了“薄利”这个杀手锏，因此一跃而成为世界船王。
薄利多销，多销必赢，这用在会赚钱的温州商人身上最恰当不过了。从几十年前的小纽扣、小百货经营到今天的服装鞋帽，温州商品遍布中国乃至世界。早就用实践解释了什么叫薄利多销。温州人始终秉持“你有我贱”，你无我有的宗旨，价格低于同类的商品，以质优价廉取胜，把薄利长销作为自己的经营理念。
