勇敢和无知只有一步之遥，有理智的勇敢是冒险，无理智的勇敢是瞎撞。想赚钱一定要分清二者的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知，无知的瞎撞只能使生意失败。
在探讨中国企业成长史时，一些数据颇能人心震撼：中国企业平均寿命7年左右，民营企业的平均寿命只有3年，中关村电子一条街5000家民营企业生存时间超过5年的不到一成。这就是因为很多企业无理智地冒进，稍微取得点成绩就发昏，极易做出快速扩张的决策，而且缺乏科学的战略计划，又不注重基础管理，当然容易导致失败。
改革开放之初，一大批创业者是由于天不怕、地不怕的“无知之勇”而走向成功的。初生牛犊之所以不怕虎，不是因为它比老虎还厉害，而是因为它不知道老虎有多厉害。
在历史发展的长河中，会有很多阶段能给这种“无知之勇”提供舞台。而勇气是走在时代前面的探险者的必备的一种气质。然而，如果说打天下首先靠胆量的话，想稳坐天下就必须靠“见识”了。
温州人能赚钱的地方就在于：昔日靠“无知之勇”冲杀出来的创业成功，棉队市场经济的游戏规则已经大大改变的今天，他们不再盲目地“勇敢”，而是在智慧的基础上做到“有识之勇”。
七好公司董事长周建云具有温州人固有的特点和经商天赋，他在完成最初资本积累之后，不但第一个做了世界名牌在中国的总代理，而且是全国第一个收购世界名牌，成为全球驰名的意大利啄木鸟品牌在全球的唯一商标持有人，并拥有在意大利、英国、法国等70多个国家的啄木鸟商标使用权，二者均开了先河，被人们称之为是一个敢于第一次吃外国螃蟹的温州人。周建云不走温州人喜欢的“小商品，大市场”的炉子的原因是什么呢？他说：“计划经济是产品经济，市场经济是品牌经济。万宝路品牌价值300多亿美元，可口可乐价值244亿美元，百威价值102亿美元。美国经济能独占鳌头？就是靠的高科技和强大的世界级品牌优势。但我们自己创造名品、精品，打入国际时常，费时长，道路也非常艰难，很多中国制造都是大的外国品牌进入国际市场的，这样，超额利润被外国老板拿走了我们只有赚点加工钱。因此，我们必须要改变中国卖苦力而外国人赚大钱的局面。”
因此，周建云不惜重金购买世界名品，一达到借壳发展的目的。利用别人的品牌优势、资源优势、网络优势、管理经营优势，发展壮大民族经济，实现中华民族的复兴。周先生的胆识、气魄和国际眼光，不愧为新一代的温州商界的精英！
现在有种流行的说法是：选择比努力更重要/虽然成功者都是很努力的，但努力者不一定能个个成功。百分之九十九的努力有时比不上那百分之一的选择。假如选择错了时机、行业以及项目，一开始就注定了最终的失败。而过人的见识是做出正确的抉择的最佳保证。温州人已经走过了无谋有勇的阶段，逐步发展到有勇有谋的阶段，这是所有商人都要学习的地方。
（四）温州人能吃苦才能成功
温家宝总理在访问意大利时对欢迎他的华侨说：温州人能吃苦，而且吃苦不叫苦，这就是中国人的力量所在。
