温州商人面对商业困境或经商失败，不会退缩和逃避，更不会喜欢怨天尤人，替自己失败找借口。而是客观地分析失败原因，积极地寻找解决困难的办法，善于从失败和衰退中发现无限的商机，重振雄风，所以他们能一次次上演“绝地反击”般的商业奇迹。
温州人王建辉曾在欧洲经商，但经营状况一直不佳，赔多赚少。“屋漏偏遭连夜雨”，一次他在阿尔巴尼亚路遇歹徒殴打致伤，心灰意冷的他住进了医院。王建辉为了赚钱浪迹天涯，谁知不仅赔了钱，差点还赔了命。他的情绪和身心跌入低谷。但就在他人生低谷的时候，他也没有放弃希望，而是由此发现了商机。住院期间他发现，阿国不生产药品，阿国的药品主要依赖从其他国家进口。于是，他灵机一动，何不从中国引药品来呢？他凭着温州人的坚韧开始行动，经过不懈努力，他做起了药品批发生意，主要批发中国出口药品。1995年，阿国实行药品注册登记，王建辉第一个抢注。他的公司现已成为中国药品进入阿国的全权代理，进口量占该国药品的40%，进入该国税收200强之列。
1999年，胡李明还是一个在温州东方灯具市场从事灯具产业的商人。由于灯具行业渐渐不景气，胡李明正在寻找新的投资机遇。这年的11月，约翰内斯堡中华门的义乌商人来温州招商，胡李明在他的介绍下进入非洲考察。考察后，他认为南非具有巨大的市场：南非是非洲国家经济的领头羊，是一个非常适合中国人开拓的大市场，而且南非的很多商品生产开发比中国落后了近10年。尤其吸引他的是，在国内卖50元左右的灯具，在这里能卖到700到800元。如此高的利润对商人来说无疑是巨大的诱惑。在考察了市场等各方面条件后，2000年4月，他首次发了3个货柜的货物，包括灯具、五金、水暖等各方面的产品。但由于不懂英语，不了解当地情况，加上被人诈骗，头一年亏了100多万元人民币。
经历了挫折之后，胡李明不改对南非市场的认识，发现自己失败的关键是思路不对。这年春节，他没回家过年，却在当地开了灯具连锁店，并增加了批发销售的渠道。2001年上半年，南非轻工产品市场回暖，他赚到了第一笔海外淘金钱。
2001年下半年，他发现鞋类产品在当地需求越来越大，便将经营重心转到鞋类产品上。由于经营理念得当，当年他就赚了100多万元，并且扭亏为盈，收回全部投资。此后他信心大增，以皮鞋为龙头产品，生意越做越大，几乎已成为南非的“鞋王”了。
