20几岁的年轻人刚入职场，各方面的条件都很欠缺，这时，学会积极主动地交往，给予交往方持续的信任，可以让20几岁的年轻人在职场上更容易获得别人的认同，更容易综合利用身边的资源。
说到对人的信任，我们一般人的想法是，只有对方可信，我才去信任他（她）。问题是，我们如何去证实对方可信呢？通常只有一个办法，那就是交往。可是，交往开始时我们不能信任的结果是什么呢？往往是这个交往的对象，在我们与之交往的过程中，由于我们的不完全信任，导致了对我们的戒备。这是很可以理解的，因为对方很可能与我们秉持相同或相似的想法，他们也会以“对方是否可信”来决定自己给予对方以多少信任，这样，彼此之间很可能就有了相互的不信任。不信任就会有保留，有怀疑，有戒心。这样的保留、怀疑与戒心，导致不信任在交往中蔓延，导致不信任的随着交往而不断扩大，延伸。最后，就有可能趋向于恶性的循环，趋向于彼此关系僵化，恶化。这是说，别人无法信任我是源自于自己本身就没有对对方信任。
每个人在职场中都不是孤立的，要与别人进行合作，那么互相之间的信任就是必须的，与老板，与同事，与谈判对手，那么如何建立并增加这种信任度，这就需要20几岁的年轻人在职场上积极主动地交往，给予对方持续的信任。
1.用他们的方式说话
对于合作者而言，善于用对方的语言交谈是非常重要的技巧。这不仅仅是了解对方所谈论的技术术语或者其他关键名词，而是说，20几岁的年轻人需要理解对方隐藏在话语背后的文化或者情绪的含义，并且关注于对方如何用语言来表达观点。花些时间去了解对方的文化、历史和看问题的角度，对20几岁的年轻人而言是在释放一个信号：你正致力建立双方的信任关系。这样当双方之间的误解或者冲突产生的时候，双方会将这种分歧看作是一种很自然的互相学习中的困难，通过双方更为努力的学习可以达成最终的谅解。
2.管理你的声誉
一个坏的声誉可能是关系建立的杀手，而一个伟大的声誉则可能帮助你打破僵局。那些杰出的谈判者都清楚，声誉不仅仅是一种背景，而且是一种工具。
3.让依赖性发挥作用
你越依赖一个人，就越会倾向于相信一个人。当双方认为，他们需要对方以实现其个人目标和价值的时候，双方的信任就会增加。
4.单方面的让步
一个精心策划的单方面让步，可以让对方受宠若惊、创造友好的氛围，增加潜在的信任和价值评估。所谓的单方面让步，意味着不需要对方给予承诺。所以这样的优惠往往被精心控制在提供方付出最小风险或者成本，而对方并得高收益的情况下。此外，精心设计的单方面让步，也可以让对方信任，并证明自己的能力，并且能够明白对方的价值取向。
5.解释你的要求
一旦冲突发生的时候，人们更愿意将自己看作是更好的一方。基于这个心理，20几岁的年轻人需要清晰明白地提出你的需求并且解释原因。如果一个协议被对方看来过于“倾斜”，信任也将被摧毁。当你的利润和安全取决于对方的动机和行动时，信任就成为你们之间必不可少的因素。20几岁的年轻人要相信对方，并且承担风险，才能在这个瞬息万变的社会经济政治环境中并取最大的双赢空间。
良好的亲密关系意味着基于“无条件信任”的关系。在实践中我们都难以做到无条件信任，但20几岁的年轻人应该知道，它是一个美好的个性发展方向，并愿意努力朝向这个方向发展自己。如果我们一定要以对方的所谓“可信”为前提来给出自己的信任，吝于主动奉献自己对人性的信任，对对方无条件的爱，那么，我们的关系就很可能是很脆弱的，很难经受打击的。这是因为，从另一个角度讲，很多时候我们所认定的“坏人”，“失约”、“食言”，不过是我们一边倒的认知，很可能有水分，可能有误区，可能是因为其它问题造成的偏见，比如由于信息的无法及时沟通造成了彼此的不能守信等。这样的生活中的磕磕碰碰实在在所难免。因此，那些对于对方的“可信”过度讲究的人，也就不能学会宽容，不能学会给对方与自己以发展的机会。过度讲究对方的“可信”，以此为出发点，虽然可以保证我们有更少的损失，却也可能因此让我们丧失我们的学习机会，丧失我们的与人深交的机会，丧失我们找到“铁哥们”的机会！
