第37章 学习目标

团团建设：在一个销售团队，领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置，但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助，对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊，你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导，还要根据他们目标任务的完成情况实施考评，对业绩好的员工要及时奖励，对混日子的员工要加强约束和淘汰，只有对细节和过程实施精准管理才能促进团队进步。

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感，热爱工作，享受奋斗，才能在华为有所作为。

本书全方位透视了李嘉诚作为一名大商人，开创大事业所遵循的大法则；揭示了李嘉诚高人一筹的商业智慧和他独一无二的生意经。

1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。2．系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。3．资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。

18世纪，商品学课程在国外首次开设，经过200多年的发展，已经成为研究商品使用价值及其变化规律的一门学科。20世纪，商品学由德国传入我国，1902年，我国商业教育中把商品学作为一门必修课，使我国商品学得到迅速发展。

从牛家屯第一村花到御膳房暗黑大厨，再到独霸龙床的最萌女妃。圆小爽的后宫升职绝活只有一个，那就是——白水煮鸡蛋！--情节虚构，请勿模仿

小时候，常常想这天为什么这么蓝，而现在所想的便是，自己该何去何从......

高超的道法加上一群身手绝顶的朋友，纵横于墓穴盗取宝物，游走于城市乡村驱魔除怪。

出生在七夕之夜的王萦落，顺风顺水的活了十六年，掰指头算算也就遇到两个过不去的坎。一个是幼年被五个哥哥坑了一把，糊里糊涂当上了富可敌国的王家家主。另一个便是遇到了那个，迷的天下姑娘七荤八素的慕珏洛王爷，掏心掏肺的喜欢了人家八年，但人家却连她的脸都没能记住。正当她决定痛改前非洗心革面的时候，某个月黑风高的晚上，洛王爷一改往日沉稳，对她说了一句：“七七听说你喜欢本王？小小年纪，可不能养成半途而废的坏习惯。”--情节虚构，请勿模仿

世界上没有谁离了谁就活不下去的，我如是，赫怜君亦如是。

从炼狱中走出，懵懂少年不知道何为仙路！眷恋红尘，美人相伴，为何总有人苦苦相逼！既然如此，我便踏上那所谓的仙路，屠尽曾经与我为难的仙人！善不能善终，我便舍弃那善！恶能结恶果，我便吞食恶果！善与恶，佛祖与恶魔，取决于我心，我本向善，你们为何偏要将他扭曲，释放出那恶魔！

本书收录了《血字之谜》、《四签名》、《冒险史》、《回忆录》、《归来记》、《恐怖谷》等福尔摩斯探案全集中的经典作品。

“龙轩”“啊？”你是谁。只见一只金黄色的一只龙在天上飞舞，“我是你的老祖啊”“啊？我不认识你啊.”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

李饮家贫，从小习毛体，喜诗词，上高中不久，便开始了大唐开元之旅。本书风格写实，文笔先下重墨，之后会浓淡相宜。——这是芹菜的第一本书，肯定会有许多不尽如人意的地方，真心希望得到大家的宽容、理解与支持。——以下附庸风雅——香草美人，当从那馨香之物始。至于仗剑去国，游历天涯的情志，大唐除了这白之侠气和饮之儒雅，竟是难寻其右。饮穿大唐，唯有缚鸡之力，未得莫测神功。此人生存之道太差，只运气极佳，又因儿时于那诗词歌赋的些许嗜好，竟在大唐成了正果。至于正果究竟为何物，以愚拙见，当是免不了正头娘子以齐家，偏枕美妾以风流。再如治国、平天下者，当是凭栏浊酒咏醉之词，不足为据，只做流年笑谈罢了。