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第14章 丰富自身的想象力

想象是人脑对原有的感知形象进行加工改造形成新形象的心理过程。想象在性质上可分为两类:一类是消极的想象,另一类是积极的想象。消极想象是指没有一定目的、意图、顺其自然而进行的想象。在这种想象过程中所想到的各种情景,往往是东拉西扯、离奇古怪。而积极想象是指根据一定的目的自觉地进行的想象。想象力主要是指人进行积极想象的能力。

想象力在人们的实践活动中起着重要的作用,领导工作同样需要想象。美国前总统尼克松曾说过:“伟大的领导能力是一种独特的艺术形式,既要求有非凡的魄力,又要求有非凡的想象力。”领导者凭借自己丰富的想象力,可以使自己的认识不仅能够驰骋于无限的现实世界,而且可以超越时间的界限,追溯已经逝去的过去,展望美好的未来,扩展知识的跨度。想象是领导者树立理想、制定目标的基础,它能激励领导者,并通过领导者激励整个群体;想象力还可以帮助领导者预见工作中可能出现的各种后果,以采取对策,从而掌握工作的主动权;领导者在处理人际关系中运用想象力,可以避免不必要的冲突。此外,领导者创造想象的能力,是领导者发展自己的创造性思维,创造性地解决问题的重要基础,是领导者培养自己创造力的一个重要方面。同时,领导者想象力对发展领导者的情感、意志及个性等心理品质有着密切的关系。

毋庸置疑,领导者应该具有丰富的想象力,这种丰富的想象力主要是指要有再建性想象的能力、创造性想象的能力和有憧憬的能力。再建性想象就是自己没有亲身经历过,根据别人的描述在头脑中形成新形象的过程;创造性想象是在别人没有现成描述的情况下,在脑子里依据以往的经验和知识创造新形象的过程;憧憬其实就是一个人对自己追求未来事物进行的想象,领导者应注重发展自己的憧憬能力,并尽力使它趋向客观规律和伟大的理想。

人的想象力不是生来就有的,而是在实践中发展起来的。领导者不仅有发展自己丰富的想象力的必要性,而且有发展丰富想象力的可能性。一是发展想象力必须与发展观察力结合起来。领导者要发展自己的想象力,必须学会观察生活,丰富头脑中的各种形象。生活是想象的源泉。想象是对以往感知过的形象加工改造成新形象的过程,它是以过去感知的形象,即表象为其加工材料的。头脑中的表象越丰富、越生动,人的想象也就越丰富、越生动。而人的一切表象都是在观察客观事物的过程中形成并保存下来的。人的表象是否丰富、生动和精确,就看是否具有高度发展的观察力。所以,领导者应从培养自己的观察力人手,深入实践,多看、多听,以丰富头脑中的各种形象。二是发展想象力应当与扩展知识面结合起来,要储备丰富而精确的知识和经验。一般说来,人的想象力是与人的知识和经验成正比的,知识和经验越丰富,想象也就越丰富、越生动。所以,领导者应重视扩展自己的知识面以及不断丰富自身的经验。三是发展想象力更要与发展思维能力结合起来。人的思维在各种积极的想象中起着非常重要的作用。头脑中的许多形象要依靠思维活动的分析、综合、比较、抽象、概括、归纳、组合才能形成新的形象。离开了思维的作用,头脑中的表象即使再生动、再丰富也不可能形成新的形象。所以,领导者应注意发展自己形象思维的能力。

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