奥若稽古圣人之在天地间也，为众生之先，观阴阳之开阖以名命物。
——《鬼谷子·捭阖第一》
鬼谷子的学说，应该是服务于那些了解形势，有洞察力、有远谋而且有大志向的大人物，或是那些虽然一时地位卑下，但胸怀天下、腹藏奇谋的人。而这些大人物不是一般意义上的大人物，是 “圣人” ——他们影响所及也许不止于天下，而且还有千秋万代。
诸葛亮未出茅庐，便已识天下三分，在没有得到“三顾”之前，他一直积累知识、充分了解天下时势、社会发展的大体趋势等。这为他后来的出山打下了坚实的基础。
要有大作为的人，必定要先权衡天下形势，审察各种势力以及相互之间的关系。权，就是要权衡天下形势，揣，就是要揣摩那些真正有影响力的人物的思想。不权衡，无法判断强弱、轻重；不揣情，无法了解隐藏的思想。量权，就要在情况未明了时应该先罗列出、再尽量探明需要了解的情况。比如，国家与百姓的贫富情况、地形对谁有利、谋略的高低、君臣上下之间是否团结、君主是否明智有力、臣下道德如何、民心向背情况等等。
所以，要有所作为，就应该对大小环境进行分析权衡；要结交有决定性影响的人物，首先必须要对其心理活动进行揣测。无论贵贱、轻重、利害、成败，规律都是一样的。再智慧超群的人，如果不懂揣测之道，就无法了解隐情，而这恰恰是谋划一件事的先决条件。“揣情”最难的是把握时机，再小的扰动都有相应的原因，能够了解并适时地契入这些扰动，是“揣”到了一定的境界了。
春秋战国时期，诸侯混战不休，弱肉强食，人民流离失所。当时卫国在战乱中越来越弱，到了战国中期，卫国已经成了任人宰割的小国。在这种形势下，有远见的人已经对卫国失去了希望，连卫国一些王公贵族和政治家都纷纷流向其他诸侯国，对于有意在家发财致富后结交权贵以登上仕途的吕不韦来说，他更加想离开卫国。因此，当赵国使者提出购买百件圭璧之器时，吕不韦很快就决断接下这笔生意。当时圭璧是用于礼定王公国戚的爵位，在卫国属于严禁运进和出售的商品，违者全家斩首。在这种风险下，吕不韦仍然敢接下这笔生意。固然是因为圭璧的利润很高，更主要的是吕不韦已经决定离开卫国，到大国去发展。
吕不韦选择去韩国的首都阳翟。因为阳翟是当时最大的玉器交易中心，各国商人都在此地进购玉器，吕不韦在这里做生意，盈利丰厚。但是吕不韦很快发现，此地非久居之地。因为当时秦国日益强盛，正实行“远交近攻”的策略，韩国离秦国最近，他预见到韩国必将成为秦国首先吞并的目标，所以别想在这里能封侯拜相了。
看清楚了各国形势之后，吕不韦决定离开韩国，另觅生路。当时赵国是七国中仅次于秦国的强国，兵强马壮，实力雄厚，而且当时有蔺相如、平原君赵胜等贤臣辅佐，于是他决定迁移到赵国。
吕不韦赴赵国时，赵国正是国力最盛时期，他正好巧遇在赵国当人质的秦王孙异人，动了去秦国发展的念头。他决心把异人奉为秦王，从而实现自己的理想。期间，他又通过平原君成为赵王的座上宾客。他发现赵王为人刚愎自用，目光短浅。他断定赵王成不了大事，期间秦赵又开战端，这更加坚定了他离开赵国到秦国的决心。
吕不韦为立异人为太子嫡嗣之事而远赴咸阳，他一到秦国就感受到这里的富饶和强大，而再反观赵国，那种繁华、奢靡只是黄昏前的辉煌而已。当时秦赵正在进行持久战，吕不韦趁着战乱，带着异人乘机逃到了秦国。从此，吕不韦开始了他在秦国的仕途之路，最后坐到相国之位，做了宰相的吕不韦，要权有权，要金银有金银，但他仍然不满足，因为认为自己的学问太浅，虽然身为宰相，仍然怕被以后的文人学者瞧不起，毁掉自己的一世英名，这可是他最不愿看到的事。对于墨水不深的吕不韦，想靠自己著书立说成为文化人很不容易，但这难不倒吕不韦。为了进入文化圈，成为文人学士，吕不韦高薪聘请了上千个满腹经纶的文人学者，成立了吕氏文学院，专门撰写以自己的姓氏命名的《吕氏春秋》，这本以后流芳百世、千金难改一字的经典之作，也使吕不韦的事业达到了顶峰。
纵观吕不韦的一生，可以说他把鬼谷子的“揣术”和“权谋”发展的淋漓尽致，正因为如此，他才一次次逃离险地，而选择了更有发展的秦地，开始了他的政治谋划。从而成就了自己千古之名。
作为一个生活在几千年前的人，他的很多观点，做事的方法，就是到了现代，仍然是比较超前的，甚至当代一些所谓成功人士，他们成功的路子上仍然留有吕不韦的影子。在此，我们也可以看出，吕不韦的确是一千古奇人。古人的深谋远见和洞察力，很值得我们现代人学习。有人可能说现代人拥有更多的科学手段和方法，古人还是无法比及的。但我们在组织管理领域仍不妨借鉴古人的方法，再加之利用现代科学的方法和手段，就更易成事。
在组织管理中，管理者是否有卓识远见、超人胆略与气度，这是关乎机构发展壮大的重要因素。但远见是要有勇气的，勇气的背后是要有一个敏锐的头脑，作为扎根香港的华人首富，李嘉诚与内地保持良好的关系是他一以贯之的做法。早在1982年，中英前途谈判展开，香港爆发信心危机，李嘉诚抓紧这个时机发展大型住宅区。不仅表达了对香港的信心，还为长实带来了百亿计的庞大利润。
总之，作为管理者，眼光的独到是很重要的，不仅能预测形势，看清前面的方向。而且能够从千万的竞争对手中脱颖而出。只是远见应当遵循现实的基础，不合实际的泛泛而谈是不足以成事的，而作为一个优秀的管理者，需要把这远见落实到实处。
