管理工作包括很多方面，比如财务、人力资源、战略、文化，以及会议管理等。
财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。做好财务预算、保持收支平衡是领导工作的基本目标。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策，以及相应的管理活动，其主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等。
战略管理是依据组织的战略规划，对组织的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对组织的资源配置与事业方向加以约束，最终促使组织顺利达成既定目标的过程管理。
“文化管理”是组织管理的最高境界。其重要内容包括培育良好的团队作风、建立核心价值观、设计严密的组织纪律等。
会议管理，最重要的是明确会议的目的、种类，把握准备会议的要领，做好会议中的沟通和反馈，提高会议效率和质量。秘书跟随领导开会，必须掌握会议管理的要诀。
“升职笔记”跟随领导学管理，要心细，善于观察，勤于思考，在感悟中把握组织管理的真谛和方法。
