处世智慧：
在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓；后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。在人与人的交往里同样如此，靠得太近有时反而会伤及彼此，保持一定的距离，大家才会相安无事，距离也是一种对人对已的保护。和他人保持一定的距离，这就是刺猬法则。
距离是个很微妙的东西。靠得太近，彼此之间的矛盾也许会随着了解的程度而变得容易产生，所以距离产生美这句话不无道理。相处，是一门学问，也是一种艺术，每个人都要接触，却不是每个人都很擅长。人与人的不同在于个性的不同，每个人都会有别人难以容忍的缺点与习惯，或者有彼此个性上不相容的东西，这些个性就好像刺猬身上的刺，靠太近就会伤害彼此。所以人与人之间也要保持合适的距离，才能彼此相安无事。人与人的关系最难掌握的就是这种距离的分寸，《论语》有言：“近之则不逊，远之则有怨。”这是处理人际关系的经验之谈，再亲近的人也要保持一定距离，不要轻易侵入对方的禁地，给对方留一点私隐空间，这是对对方的尊重，也是避免对别人的伤害。
朋友之间应该保持不近不疏的距离，太远了，就成不了朋友；太近了，不分彼此、不分你我必然导致不分原则最后日久生厌，不疏不亲。不远不近的距离，保持各自的空间，让友谊更长久更富有魅力。
一位书法大师受寺庙住持之邀为寺庙题字。他写字的时候，他的一名弟子在旁边为他磨墨。等他写完了，他的弟子坦率地说：“这幅写得不好！”大师就又写了一幅，这个弟子见了又说：“不好，还不如刚才那一幅呢！”
大师又写了一幅，可还是没得到徒弟的赞许。大师就耐着性子继续写，一连写了80 多幅，都不能令那位弟子满意。后来，这位弟子出去小解，大师想：“这下我可自由了，不用在他的监督之下写字了。”等弟子回来，大师又写了一幅，弟子一看，连连称赞：“真是神来之笔！”
这个故事中的大师与徒弟就是如此，粘腻在一起，弟子就对大师的字心生厌倦而惰于欣赏，大师心里也很疲惫不已。徒弟稍稍离开一下，两人间又相看不厌了。所以说朋友之间应该保持一定的距离。人们都把亲密无间作为交朋友的最高境界，其实这只是一种美好的愿望，亲密是常见的，无间是不可能的。
在工作中与领导、下属等同事的关系同样也需要刺猬法则的指导，尤其是领导者，要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、公私不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。
法国总统戴高乐就是一个深谙刺猬法则的人。他的座右铭是：“保持一定的距离！”在他十多年的总统岁月里，他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构，没有一个人可以在一个岗位连续工作两年以上。戴高乐总是对新上任的办公厅主任这样说：“我使用你两年，正如人们不能以参谋部的工作作为自己的职业，你也不能以办公厅主任作为自己的职业。”这就是戴高乐的规定，他不想让“这些人”变成他“离不开的人”，这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的领袖，他不容许身边有永远离不开的人。只有调动，才能保持一定距离，而惟有保持一定的距离，才能保证顾问和参谋的思维和决断具有新鲜感和充满朝气，也就可以杜绝顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞弊。戴高乐的做法是令人深思和敬佩的。没有距离感，领导决策过分依赖秘书或某几个人，容易使智囊人员干政，进而使这些人假借领导名义，谋一己之私利，最后拉领导干部下水，后果是很危险的。两相比较，还是保持一定距离好。
同样，爱情亦是需要偶尔的距离来保持新鲜，这样的感情也才能长久。爱因斯坦曾说：“爱和炭一样，燃烧起来，就要想办法冷确，不然就会把一颗心烧焦。”没有一分距离的爱情，最终会如燃烧的炭一样，使双方都受伤。适当的冷淡就是适当的距离，适当的分开就是感情最好的催化剂，所谓“小别胜新婚”，道理就在于此。当然，不能刻意制造距离，太远的距离容易让两颗心变冷变淡。相互理解、相敬如宾，用宽容和理解自然而然的衡量距离，才是最佳途径。
可见，在为人处世的方方面面，正确的运用刺猬法则，可以让我们获得更好的爱情、友谊还有事业。
感悟箴言：
叔本华曾说：“社交的起因在于人们生活的单调和空虚，社交的需要驱使他们聚到一起，但各自具有的许多令人厌憎的品行又驱使他们分开，终于他们找到了能彼此容忍的适当距离，那就是礼貌。”可知，只有适当的距离，才能两看不相厌。所以，人与人之间的交往应该像刺猬一样保持适当的距离，亲密有间，疏而不远。
