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第24章 义中得利,以利报义

◎独特的“义利”观

爱国爱港、心系内地,是霍英东传奇一生中最可圈点的华彩乐章。他自小渴望祖国繁荣富强,立下“天下兴亡,匹夫有责”的宏愿。

1962年,霍英东事业初兴时,就与内地合作海沙生意。“文革”期间,又与内地合作石油生意,并为恢复中国在国际体育组织的合法地位、使中国体育健儿登上世界体坛奔走呼号。

动乱刚一结束,霍英东便率先在内地兴建第一家中外合资大酒店和高尔夫球场,他为中国申奥成功作出的努力更是功不可没、有口皆碑。

在有限的生命里,霍英东扮演了一位慈善家的角色,乐善好施。1984年,霍英东出资10亿港元,成立了“霍英东基金会”。截止至2005年,已给内地的捐款已达40多亿港元,是捐款国内数额最多的华人企业家。

霍先生这种拳拳爱国报国之心,将其高德懿行推向极致,赢得炎黄子孙对他的敬重传颂,值得我们见贤思齐!

鲜明的人生哲学

穷则独善其身,达则兼济天下。从霍英东的传奇一生中,很好地诠释了这样一个人生哲学,同时更加彰显了财富的意义与责任。

客观地说,霍英东的个人财产在香港的富豪当中,不是属一属二的,美国《福布斯》今年宣布的全球500大富豪排行榜中,霍英东的财产约有14亿美金,排名也就全球400余名,在香港则排名第8位。然而他在国内所获得的社会声誉,可以说是超过所有在港的顶级富豪。

霍英东为祖国的文化、教育、体育等事业以及家乡建设所捐献的款额已过40亿港元。2002年,霍英东退出澳门娱乐业,并将其所持有的67亿港元股份全部捐赠给他在澳门成立的基金会。霍英东对社会和祖国的贡献还不仅仅表现在他的捐赠上,从20世纪50年代之后,在香港和祖国的很多重大事件当中,都有着他所起的独特作用,他可以说是最富有社会责任感的香港富豪。

“创富经”老板要有企业社会责任

从霍英东的一生中,可以看到他所获得的财富路径有着独特昭示,“义”与“利”的完美结合。在“义”中得“利”,以“利”回报“义”。如仔细去研究霍英东经商的传奇一生,可以很好地来解释他的“义利”观,可以很好地体会到他的财富路径选择及他的人生理想,从中我们可以看到霍英东的企业发展和他的社会责任的一致性。

抛开“名”和“利”,一个企业必须生存在一定的社会环境,在一定的政策指导和规范下开展企业内外部活动,这是企业产生和长期发展的外在因素。而企业的内在因素则是企业应加强内部的管理,包括对职工的岗前培训、改善就业环境和职工生活条件及养老就医保障、特困帮扶等等,这就是企业的凝聚力,也可以说是企业的人心向背问题。有了这种凝聚力才能开展安全生产活动、保证产品的质量、开发新的适应市场需求的新产品。把这种凝聚力上升到爱国的角度,就是企业应为社会解忧分担,为社会的和谐、进步和发展作些贡献。

现代社会是让一部分人先富起来,特别是让一些勤劳的企业家们先富起来,比尔·盖茨曾在计算机软件业发动革命,他也以相同方法从事慈善事业。在世界经济论坛的2008年年会上,他提出大企业要在做生意的同时做好事。这个概念之下有两大目标:企业除了获利,还要改善未在现行市场机制下受惠的人的生活。等于是将当今所谓的“企业社会责任”再往前推一大步,为企业制造出盈利以外的驱动力。

(1)企业内部发展需要企业家具有社会责任感。随着市场竟争的日益激烈,企业家的纯经济行为已经逐渐失去了对企业发展的维持力和动力地位,企业文化已占据了越来越重要的位置。而企业文化是企业家人格精神的延伸,企业凝聚力的强弱在很大程度上取决于企业家的人格。企业家的个人素质将作为企业文化在企业内部继承下来。企业家办企业要有崇高的宗旨,才能有利于企业长久发展。

(2)企业外部环境需要企业家具有社会责任感。企业与社会的关系越来越密切,以往,企业只把股东、职工或供货者、顾客等作为市场的相关者看待,但现在不能不注意到第二层的关系,比如行政机构、社会运动、舆论宣传等。影响企业发展的社会因素增多,也意味着企业在制定发展计划时要考虑的社会因素增多。因此,企业家的社会责任感日益重要。如果企业家只追求个人或集团的利益,忽视社会综合因素,企业就无法得到继续良好的发展。

§§第三章“亚洲股神”李兆基——地产大王玩转股市

有这样一位企业家,他虽只是小学毕业,但却身怀绝技:用算盘计算快过电脑;被人称为“亚洲股神”,香港著名商界巨头;作为地产界的“大哥大”,他在香港政府适应市民要求压楼价之时,曾带头将马鞍山新港城最新楼盘自贬身价百分之八,为其他地产公司做出了一个榜样;他屡次捐款支持国际康复机构、香港公益金及爱丁堡公爵奖励计划……这就是“亚洲股神”李兆基。

李兆基,在香港这个全球有名的营商之都,先后创造两次传奇。第一次成功打造了恒基集团这个房地产王国;第二次却是在几年前的今天,他却看准香港房地产业已是微利行业,转而善用香港这个国际金融中心,让云集于此的数以万计全球金融专才,将他拥有的巨额财富,变成更巨额的财富。

至此,从几年前的成功“转行”,把500亿港元变成1200亿元,荣膺“亚洲股神”,成功地实现了地产大王玩转股市的神话。正如他本人的座右铭说得那样:“先疾后徐,先声夺人,徐图良策”。他认为凡成功不可或缺的是培养好自己的能力,做好事前准备,有独到眼光,方能先别人一步。

档案

中文名:李兆基

出生地:广东顺德市

生卒年月:1929年

毕业院校:小学毕业

主要成就:恒基集团主席

年谱

1928年,出生于广东顺德。

三十年代中,李兆基的父亲从顺德来到广州,开了一家银庄。小学刚毕业的李兆基也随父亲来到广州,在父亲的银庄里打杂,开始了他的创业生涯。

1948年,怀揣一千元钱,只身来到香港,利用他熟悉货币兑换业务的优势,在几间银铺挂单,从事买卖外汇和黄金的生意。

五十年代初,又转行做五金生意和进出口贸易。

1958年,和冯景禧、郭德胜等八人合股组成永业公司,开始涉足地产生意。

1963年,与冯、郭两人甩掉其他五位股东,另组新鸿基企业有限公司,李兆基任董事局副主席兼公司总经理。三人联手,在地产界声名遐迩,博得“三剑客”之名。

1972年,新鸿基地产股票正式上市,合作了十余年的“三剑客”也于此时分手了。

1972年底,用分手后得到的地盘和物业,和胡宝星合作,组建了“永泰建业有限公司”。

1973年初,永泰公司上市,每股一元的股票一下子涨至一元七角,李兆基大捞了一把。

1975年,香港股市开始复苏。也在此时成立了自己的公司——恒基兆业有限公司。

1981年,成功地将恒基兆业推上市,一举集资十亿港币,充实了自己的实力。

1988年,恒基兆业地产公司全面收购了永泰建业,将之改名为“恒基兆业发展有限公司”。同年,澳门东亚大学颁赠工商管理学博士学位给李兆基,对他在香港商界的卓越成就致以崇高敬意。

1993年,与郑裕彤、何鸿星以14.9亿港元收购加拿大WestcoastPeboleam公司。同年被国务院港澳办和新华社香港分社聘为港事顾问,并成为“广州市荣誉市民”。

1994年,出售加拿大物业百福轩(总楼面要1.63万平方米),市值1.6亿美元。

1995年,被聘为香港特别行政区筹委会委员。

1996年,恒基兆业地产在香港上市公司排名中位居前列。并且当年,成为首只在日本上市的香港股票。

1997年,获得香港理工大学荣誉工商管理博士学位。

1998年,获得香港大学名誉法学博士学位。

2007年,捐款4亿港元予香港科技大学,支持科大发展成为世界一流的教研学府。

2005年至2007年,李兆基仅向香港各大院校捐赠的数额就已超11亿元。

2008年,捐一亿元支持复旦大学教育建设。

2009年,向北大、清华捐赠4亿元,并与中国教育发展基金会、北京大学、清华大学正式签署捐赠协议书。

2010年,《福布斯》公布的香港富豪排行榜中,李兆基居榜单亚军。

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