◎长久的富贵需要以“贱”为本
创业难，守业更难。对富豪来说，一掷千金很潇洒，但是奢侈浪费最容易败家。李嘉诚早年经历了困苦的人生，所以懂得以“贱”为本，维持长久富贵的道理。他还说，以“下”为基础，才能长久高高在上，家业兴旺的前提是要保持勤俭、低调的作风。
虽然富可敌国，然而李嘉诚在生活方式和个人追求上，却坚持“以贱为本”的义利观。李嘉诚住的房子，还是结婚前在香港购置的深水湾独立洋房，几十年一如既往。作为香港首富，他并没有住进顶尖级的豪宅区。
此外，不讲究吃穿，也是李嘉诚一贯的作风。他说：“衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。”在公司，李嘉诚与职员吃一样的工作餐。去巡察工地，工人吃的盒饭，他照样吃得津津有味。
把生意做大了，坐拥巨大财富，一个人在心态上肯定会发生变化。花钱开始大手大脚，放弃了以往勤俭节约的原则，是许多人的通病。然而，因为财富增加就骄奢淫逸，这样的人难以让财富传承下去，生意也很难做得长久。李嘉诚没有忘记自己当年穷困潦倒时的窘境，始终保持谦卑的姿态，让自己的商业王国维持了长久的繁荣。
◎1/3谈生意，2/3教孩子做人的道理
望子成龙，是天下父母的愿望。在商业上有所建树，总是希望让孩子继承自己的事业，把财富传承下去。这就涉及到子女教育问题。
如何教育子女，让他们会做人、成大事，李嘉诚颇有心得：“他们一定要听我讲话。我带着书本，是文言文那种，解释给他们听，然后问他们问题。我想当时他们亦未必能懂，但那些是中国人最宝贵的经验和做人的宗旨。”
因此，在日常生活中，李嘉诚经常把悟出的人生道理讲给儿子听。早年，他带着孩子坐电车坐巴士，又跑到路边报纸摊档，看小女孩边卖报纸边温习功课那种苦学态度。
这种方法很管用。每次回忆起父亲带给自己的深刻影响，李泽楷总是说：“我从家父那里学到的东西很多，最主要的是怎样做一个正直的商人，以及如何正确处理与合伙人的关系。”两个儿子都称赞父亲是最好的导师，是最好的商业教授。
后来，李泽钜和李泽楷在香港读完中学后，李嘉诚依然把他们送到国外留学深造，他说：“作为父母，让孩子们在十五六岁时就远离家乡，远离亲人，当然有些于心不忍，但是为了他们的将来，就要忍心。不管你拥有多少家财，对于孩子，应该从小培养他们独立自强的能力，特别不能让他们养成娇生惯养、任意挥霍的生活习惯。”
许多成功的商人都经历了常人难以理解的辛酸，对人情冷暖体会深刻。因此，在子女教育问题上，如何让下一代具备成功的品质，从自己手中接过家族财富的权仗，他们更有发言权。
孩子小的时候，李嘉诚更多教导他们做人的道理。随着孩子年龄增长，他开始让他们见识做生意的方法，并让让他们亲自去投资。到了孩子们能够赚钱了，乃至他们的公司也越来越大，李嘉诚又回到了当初的教导方法，更多教给孩子怎么去做人。他说：“以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。”
◎让接班人从基层锻炼做起
在美国，有钱人的孩子上大学，都有私家车。可是，李嘉诚却不让孩子买汽车。李泽钜、李泽楷留学美国，在校园里就骑自行车，上街坐巴士、坐电车，和普通人没有分别。
生活中，李嘉诚除了关注孩子的学业，更加关注他们的品质培养，常常鼓励孩子勤工俭学。有一次，李嘉诚听说小儿子李泽楷在高尔夫球场替别人捡球，并把赚来的钱资助经济困难的同学，他十分高兴，兴奋地对妻子庄月明说：“月明，好！孩子们这样发展下去，将来准有出息。”
孩子大学毕业后，李嘉诚提出的要求是“从下层锻炼做起”，“要看他们自己的才干和实绩”，而不能“自视特殊，子凭父贵”。这显示了李嘉诚培养接班人的苦心。
他说：“如果子孙是优秀的，他们必定有志气，选择独立自强的道路，不依赖父母，自己凭借个人的实力去独闯天下。反之，如果子孙没有出息，不长志气，不求上进，一味追求物质生活的奢华享乐，好逸恶劳，存在着依赖心理，动辄搬出家父是某某，子凭父贵，那么留给他们万贯家财只会助长他们贪图享受、骄奢淫逸的恶习，最后不但一无所成，反而成了名副其实的纨绔子弟，甚至还会变成危害社会的蛀虫。”
让我们看看李泽钜的成长经历：1962年，生于香港。20时间70年代中期被送往加拿大就读中学。其后，入美国斯坦福大学学习，先后获土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三项学位。1987年，学成回港，入长实集团总部工作。1988年，征得其父李嘉诚的同意和支持，开始策划万博豪园工程。同年，被任命为太平洋协和发展公司董事，专门负责此项工程，其后大获成功。1993年，升任长实集团副董事、总经理。1999年1月1日，升任长实集团董事、总经理。
人们通常认为，子承父业、子继父位是顺理成章的事。但是，李嘉诚在确定儿子李泽钜的继承人地位之后，并没有简单地予以宣布，而是让李泽钜放手一搏，以自己的业绩来确定其在企业领导中的地位，让他们凭借自己的实力在商场博弈，这的确是一种家族财富传承的大智慧。
“创富经”把孩子培养成接班人是一项战略任务一个人经过艰辛努力得到了一个好位子，挣了一大份家业，本想把它千秋万代传下去，但是这个美梦总被残酷的现实击碎。对此，孟子说，“君子之泽，五世而斩”；而老百姓的说法更令人扫兴，“富不过三代”。
富贵人家总是难以持久，似乎成了中国历史的规律。《老子》认为，上天没有清静就会破灭，大地没有安宁就要倾覆。“贵”必须要以“贱”为根本，才能维持长久的富贵；“高”必须以“下”为基础，才能长久高高在上。
在激烈的市场竞争中，长江后浪推前浪，一代新人在成长。经历了早期创业阶段，企业稳定发展时期，随着创始人年龄增长，选择接班人就成为一个现实的问题。对商人来说，尽力把富贵延续下去，是人们孜孜以求的事情。
有一次，李嘉诚与香港中文大学行政人员、工商管理硕士座谈领袖之道时说：“我昨天刚与一欧洲著名家族成员吃午饭，他们已经有五代的成功历史，十分有修养、有礼貌。中国有句老话‘富不过三代’，但今天的教育、组织不同，令事业可以继续，相信这句话日后将会修正，正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。”
事实上，李嘉诚一直在朝着这个方向努力。幼年的李泽钜曾在李嘉诚的耳提面命下，亲眼目睹父亲“全凭一张嘴搞掂”一单单大生意，而不用签一个字的合同。李嘉诚并不计较孩子听懂了什么，重要的是商业氛围的熏陶。
让李嘉诚高兴的是，自己的两个儿子已经完全成为老练的商人了。站在一个父亲的角度来看，还有比这更令人兴奋的事情吗！
不过话有说回来，儿孙自有儿孙福，不为儿孙做马牛。究竟家族的财富能否传承下去，儿孙是不是经商的料子，全靠他们自己。当然，父母的教育培养是很有必要的，但是这种努力也只是提供外在的环境，最终的决定因素还要看他们自己。因此，对孩子的培养要侧重品质、性格的开发，而不是知识的掌握。
有一次，长江商学院组织了30多位内地企业家拜会李嘉诚。当时，鼎天资产管理有限公司董事长王兵这样问：“您有两个儿子，我也有两个。您是怎么管理他们的？”。
李嘉诚回答：“应该让孩子吃些苦，让他们知道穷人是怎么生活的。”显然，培养孩子独立的意志品格，不溺爱娇生惯养，这才是教育的的重点，孩子的成才与有多少家财没有关系。
一个不争的事实是，许多富家子弟就好像温室的花朵，根基不稳，经不起风吹。那些在商场有所建树的人，经历了艰难的创业，就像在岩石夹缝中生长壮大的小树。对下一辈来说，如果不培养良好的品格，磨练坚韧的意志，就无法在外界的压力下存活。
因此，对孩子要多一些磨练，让他们多吃点苦，也会促使他们思索人生以及自己未来的志向。这对孩子未来的发展，对整个家族生意的兴旺，都是很有意义的。
