制订长期目标时，你首先应该考虑最终目标、阶段性目标和措施目标三项要素。
所谓最终目标，即最终要达到的目的地；阶段性目标，即每一个阶段要实现的短期计划；措施目标则是为完成阶段性规划的具体措施方案。没有目标就不会有成功。刚人职场，还稚嫩的你应该制订切实可行的目标，并养成快速、高效地付诸行动的好习惯和时刻以工作为先的心态。
同时为了切实地完成工作，你必须为确定目标，实现目标而不懈努力，明确地将目标分为长、中、短三阶段，如“在制订计划时，我追求的是什么呢？以什么为目标开展业务活动呢？”对于这些问题，要认真思考，然后逐条清晰地记录在工作本上。
在工作本中，对你认为需要几年多方面协助才能完成的目标标为“长”目标，对一两年之内即可完成的目标标为“中”目标，对一年之内就能完成的目标标为“短”目标，并根据现实状况调整好先后顺序，不断鼓励自己，调整好心态，以最佳状态去完成目标。
