并不是所有的人都同张良、陈平是一个境界的，面对着刘邦的大手笔封赏，很多人都红着眼日夜争功，这一下就让刘邦为难起来，遂决定暂停封赏。
有一天，刘邦在洛阳宫殿的天桥上散步，远远望见几个将领们三人一群、两人一伙地谈论着什么。
正在刘邦感到好奇的时候，张良迎面走了过来。
刘邦见到张良，心情很好，问道：“怎么样啊，良子，最近身体如何？”
张良道：“挺好的。陛下您这是干什么呢？”
刘邦道：“你来的正好。你看远处那几个将军在那里唧唧喳喳讨论什么呢？”
张良道：“陛下还不知道吗？他们这是在图谋造反呢！”
刘邦听完，先是一怔，而后认真地问道：“怎么会呢？天下初定，为什么又要谋反呢？”
张良说：“陛下您由平民百姓起家，依靠这些人夺取了天下。如今陛下贵为天子，这些军吏们便计算自己的功劳，他们发现您即使把天下的土地都划作封国也不够全部封赏的了，于是这帮人认定陛下您对他们不可能全部予以封赏，又担心因为曾经的过失而被猜疑以至于遭到诛杀，所以就相互聚集到一起商量着要不要造反呢。”
刘邦很担忧地问道：“这该如何是好呀？”
张良道：“在群臣的眼中，您平时最憎恶的人是谁啊？”
刘邦说：“如果要挑一个最恨的，肯定是雍齿！他曾经多次羞辱我，我早就想杀掉他，但他又立下了不少功劳，我实在下不去手啊。”
张良点了点头，说道：“这个好办。你现在赶快高调封赏雍齿，这样一来群臣也就对自己将来受到您的封赏坚信不疑，也就不会再考虑造反的事儿了。”
刘邦听完，连连称赞张良：“良子，你这脑子怎么长的，我算服了你了。生病状态下的你都这么棒！”
君臣二人分别之后，刘邦马上回去置备了一桌丰盛的酒宴，把雍齿等众将领叫过来请吃饭，并现场封雍齿为侯。在宴会上，刘邦守着大伙故意催促丞相、御史等人抓紧论定功劳以对大家进行封赏。
群臣们一看，原来老大并没有忘记自己的功劳，就高兴地吃喝起来。
等到散席之后，有不少人私下里互相议论道：“连雍齿都被封为侯，我们这些人也就没有什么可说的啦！不着急，慢慢等着老大给我们封赏吧！”
故事讲完了，但是这个故事却有经不住推敲的地方。
张良作为刘邦的贴身心腹，应该是知无不言，言无不尽，哪有老早就听说诸侯想要谋反却偏偏等到皇帝亲眼所见后才述说这件事的道理呢？
大家想想，是不是存在这样一个问题。
关于这个问题，司马光同志又站出来给出了属于他自己的解读。司马光说，这是因为高帝刚刚得到天下，屡次依据自己的意愿来选择对谁封赏，这不免会有些不公平，群臣因此也就怀有抱怨甚至人人自危的心理。张良无非是想借着这件事从侧面提醒刘邦改变封赏的思路，及时重视因为自己的偏袒而引发大家胡乱猜忌的想法，这样才能让国家没有忧患。
简言之，张良不仅仅是一个敢于纳谏的人，更是一个很善于讲究说话技巧的人。
在现实职场中，给领导提意见是很需要一些技巧的。为方便大家理解和使用，特举例说明阐述。
某公司某销售部门的主管王先生刚刚从老板的办公室里面出来，一脸很有压力的样子，因为老板刚刚给他定了下个季度的销售指标，比去年同期增加了80%的额度，而王先生当然明白，这是绝对不可能完成的，即使他的团队再厉害，即使他的运气再好。
根据公司现行的绩效发放算法，他最多完成老板所制定指标的70%，照此结果来看，他极有可能白忙活三个月而什么提成都拿不到。王先生决定向领导反映一下，毕竟客观地讲，老板所制定的指标确实不符合实际情况，有点太离谱。
换做你是王先生，你又该如何向领导反映呢？
最错误的做法就是以电子邮件、短信、电话、办公室面谈、饭桌面谈等方式找老板直接沟通。相信一路读此书至此的读者都已经意识到，这种直来直去的沟通方式肯定不是最优选择。
笔者试着给出一个方法，当然这种方法未必是最优的，大家仅供参考
即可，也期望读者您提出更加优秀的做法。
王先生并没有直接去找老板进行直来直去的沟通，而是找到了人力资源部的负责人，提交了一份申请，要求其于一个星期内招聘三到五名符合要求的员工。
王先生在提交申请时很严肃地同人力资源部负责人进行了沟通，请对方务必保质保量保时地招聘到他需要的人才，并适当地在最后给予了一点小小的“暗示”：王先生告诉人力资源部的负责人，如果因为招聘不给力导致他自己所领导的销售部的任务指标不能完成的话，他将无法向老板交待。
人力资源部的负责人自然听出了王先生的意思，他这是在拿着老板来压自己，并把销售业绩完成不了的责任提前推卸给了自己。人力资源部的负责人见王先生这一次来者不善，便决定找个机会去找老板聊一聊这个事情。
当然，我们需要明确一点，这是王先生故意采用的策略，他用了一点点激将法，他最想要的结果恰恰就是人力资源部的负责人去找老板！
人力资源部的负责人来到老板的办公室之后，把整个事情的来龙去脉讲了一番，老板先是眉头一皱，而后便会意地笑了，然后示意人力资源部的负责人可以先不用招聘新员工，后面的问题他来解决。
送走人力资源部的负责人后，老板又主动约谈了王先生，并就销售业绩指标的问题同他进行了深入的沟通，最终老板把该指标进行了合理化地降低。就这样，王先生得到了他所期待的结果。
以上只是举一个例子来说明同领导提意见的技巧，无非就是一个核心思想：永远不要向领导直来直去地提意见尤其是负面意见，语言的技巧是必须要注意的。
人总是对针对自己的那些比较直接的意见有天然的抵触心态，这是所有人的本能，绝对不容回避，只能引起重视并面对。所以，在向领导提意见时，采用迂回的方式则显得极其重要。
最后以一句干货来作为本节的结尾：能够做到娴熟地使用语言的技巧，其关键并不在于如何提升你的口才，而在于深刻洞察和感悟别人的人性。
