“我要落实”转变在现代管理理论中，经常出现“be proactivy”一词，但在大部分英文字典中都查不到。那么，“be proactivy”到底是什么意思呢？它的涵义是优秀员工高效落实的一大核心——积极主动。
有这样一则故事：
从前，有一个严厉的主人要到外国去，行前他将仆人们叫到跟前，按着各人的才干给了他们一笔银子，一个给了5000“塔拉”(古犹太银币单位)，一个给了2000塔拉，一个给了1000塔拉，主人便出国去了。
那个领5000塔拉的仆人，把这笔钱拿去做买卖，另外赚了5000塔拉；那个领着2000塔拉的人也照样子赚了2000塔拉。但那个领了1000塔拉的仆人却挖了个地洞，把主人的银子埋藏起来。
过了许久，主人回来了。那个领5000塔拉的仆人带着赚来的5000塔拉，说：“主人，你交给我5000塔拉，请看，我又赚了5000塔拉。”主人很高兴，让他一同坐下享乐。
那个拿2000塔拉的仆人也同样献上银子，获得了主人的嘉许。
最后那个仆人上前，说：“主人啊，我知道你是很严厉的人，我很害怕，把你交给我的1000塔拉银子埋藏在了地里。请看，你原来的银子还在这里，分毫不少。”
主人道：“你这又恶又懒的仆人，既然知道我是严厉的人，就应当把我的银币放到银行里，等到我回来时，可以连本带利收回来，怎可将银币埋藏起来？”
主人大怒之余，吩咐左右夺过他仅有的1000塔拉，交给那个有1万塔拉的仆人，同时道：“凡是有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
优秀员工就是那“有余”的人。从表面上看，他们比平庸者拥有“有余”的智慧、能力和机遇。但实际情况是，他们之所以拥有这种“有余”，是因为他们能在没有“主人”命令的情况下，主动把5000个塔拉变成1万塔拉，自动自发，主动挖掘自身潜能，从而慢慢拉开了与平庸者的距离。
由此可见，主动就是不用别人告诉你，你就可以出色地完成工作。这也是优秀员工之所以优秀、之所以绩效高的最根本原因。所以，永远不要把“要我做”当做落实工作的主旨，高绩效总是垂青那些“我要落实”的人，鉴于此，你必须像优秀员工那样，发扬主动率先的精神。变“要我做”为“我要做”，无论你面对的工作多么枯燥乏味，“我要落实”的主动精神都会让你取得非凡的业绩。
但“积极主动”不是某些人所理解的强出头、富有侵略性或无视他人的反应。积极主动的人反应更敏锐，他们更为理智，更能切合实际并掌握问题的症结所在。因为只有抓住了问题的症结所在，并积极主动，才能取得好的结果。
优秀员工的“积极主动”，均贯穿于工作的点滴之中。也正因为如此，他们的执行力才日强一日，工作业绩才得以不断提高。总的来说，思想上的积极主动落实到现实工作中，主要体现在以下几个方面：
（1）主动熟悉公司的一切
熟悉公司的一切是做好工作的基础。它主要包括公司目标、使命、组织结构、销售方式、经营方针、工作作风……主动使自己像老板一样了解自己所在的公司，可让你在今后的执行过程中采取的行动更准确、更出色。
（2）不等待命令
从反面来讲，作为员工，如果你习惯于“等待命令”，首先，就会从思想上轻视工作积极性和工作效率；其次，你还会养成“有所为而为”的工作态度，或者只做你喜欢的工作。一个人一旦被这些不良思想所左右，任何时候他都不会要求自己主动去做事。即使是被交待甚至是一再被交待的工作，他也会想方设法去拖延、敷衍。事实表明，“等待命令”是对自己潜能的“画地为牢”，只能使自己无限的潜能化为有限的行动，从一开始就注定了低绩效的结局。
（3）工作再顺也不闲下来
工作中不让自己闲下来，主动找点事做，你就能更加完善自己，从工作中提高自己的执行力。优秀的员工每当完成一项工作时，总能记得去翻翻工作日记，问自己是否所有的目标都已达到？有什么项目需要加上去？还需要向别人学习什么，以使自己的工作领域得到扩大和充实？总之在任何闲暇的时候主动积极的思考，你就能争取到更多的机会，从而不断提高自己的经验和能力。
（4）主动做分外的事
许多著名的大公司认为，一个优秀的工作者所表现出来的主动性，不仅仅是能坚持自己的想法或项目，并主动完成它，还应该主动承担自己工作以外的责任。
比尔在一家商店工作时，一直自我感觉很好，因为他总能很快做完老板布置的任务。一天，老板让比尔把顾客的购物款记录下来，比尔很快就做完了，然后便与别的同事闲聊。这时老板走了过来，扫视了一下周围，然后看了一眼比尔。接下来老板一语不发地开始整理那批已经订出去的货物，然后又把柜台和购物车清理干净。
这件事深深震动了比尔，他瞬间便发现了自己一直以来是多么的愚蠢！他明白了一个人不仅要做好本职工作，还应该主动地再多做一些工作，哪怕老板没要求你这么做。这一观念的改变，使比尔开始努力地工作，他由此学到了更多的东西，工作能力突飞猛进，最终比尔成了一名具有卓越执行力的金牌员工。
（5）主动提建议
人无完人。也许你的老板或同事的某种处理事务的方式效率不高，而他本人并未察觉或不知如何改进。这时，如果你有好的主意，就应该主动地提出来。之所以鼓励你这么做，是因为提出合理化的建议，不但可以为你赢得好人缘，更有利于你与同事的合作，提高工作效率，而且还可使你的思维走在他人的前面，而这一点足以让你的执行力水涨船高。具体来说，要做到这一点，必须要你主动了解和学习公司业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？……主动关注整个市场动态，分析竞争对手的错误症结，可以避免让你的思维固定在现有的层面上，从而提高你的思维能力。
经验表明，要养成主动工作的良好习惯，并不像你所想像得那么难，只从一些小事开始，就可大大提升你的主动意识和执行力。
①每天确定一项明确的工作任务，在你的上司尚未指示之前就主动去把它做好。
②每天至少做一件对他人有价值的事，不要去在乎是否有报酬。
③每天告诉别人养成主动工作习惯的意义，至少告诉一个人以上。
作为一名员工，你注重打造主动精神的同时，还要把这种良好的执行习惯长久坚持下去，因为“积极主动”习惯的养成和效果的发挥不是一蹴而就的事，它必须贯穿于每项工作的始终，贯穿于一个人从平凡到优秀的全过程。更为关键的是积极主动是保持落实力和优秀本色的最为关键的要素。
