第1章 内容简介

本书专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司YM集团为主体，以作者十几年的职业生涯为原型，以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构建如何落地这六大问题为主线，系统地阐述了YM集团应对每一类问题的核心解决方案。本书以小说的展现形式，讲述了测评工具在人员选拔、任用与发展中的应用，原汁原味地呈现了作者的独到见解，可作为指导人才测评工作实战的工具书。无论是企业老板还是中高层管理者，无论是HR还是非HR，都能在本书中找到自己所需要的知识。

《应对危机（中小企业的28招）》介绍了处在金融危机的“寒冬”季节，中小企业生存是第一要务，突围出去就有生路。《应对危机：中小企业的28招》为广大中小企业献上脱困突围的28条高招，它将引领广大中小企业经营者变危机为商机，把坏事变好事，以高人一筹的应变能力和经营智慧。赢得这场应对危机的生死较量。在2008年开始的全球性的金融危机中，许多中小企业被逼入困境，或者清场出局，或者处境艰难。《应对危机：中小企业的28招》积作者多年的企业经营的实践经验和理论研究的功底，共分六篇28招，从不同角度，各个层面为正在“过冬”的中小企业寻找御寒棉衣，为准备突围的中小企业提供具体实际的帮助。

为什么同是淘宝卖家，有人能迅速升级为皇冠店铺，有人却止步不前？为什么同是淘宝卖家，有人能赚得满盆金，有人却在不断赔本？本书是淘宝内部专业培训师独家撰写的开店秘笈，专门针对在淘宝网开店的卖家们，用贴切的事例、实用的建议，以及精英范本，向你展现了一个道理：即使从来没有在淘宝上开过店，或者在淘宝上开店经营不善的人，只要通过书中的方法论实践，终能实现成为卖家精英的目标，达到小怡家、柠檬绿茶、韩都衣舍等淘宝名店的销量成就，也不再是梦想。

本书通过对十三种核心财务陷阱的分析，帮助老板关注这些陷阱的成因和影响，从而结合企业际，准确地透析企业财务现状，有的放矢地把握企业财务管理的关键环节，有效地规避财务风险，保障企业的平稳运营。

本书是对健力宝20年经营管理历程的剖析。全书将健力宝过去的得与失进一步总结成资本与公司治理、战略、系统运营能力打造、营销、企业文化、产业演变与管理者的角色以及中国饮料企业的十大战略焦点等不同模块进行阐述。

一场长达十年的暗恋，到底是单相思还是两情相悦，到底是谁先暗恋的谁这都是秘密

今生我是你的妻，今生我是你的君，今生我们定不离。若有来生，我定不负君，若有来生，君定不负卿。来生我定与君不离不弃，来生我定予你万千星辉。前世，今生，你是否还是你？而我，是否还是，那个我！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

在生与死的瞬间感受心跳的加速，在不同的世界缔造传奇。游走在生死之间体会恐怖，在杀戮之中寻找生机。遵循最终意志的规则，在这个辉煌的世界之巅点燃属于你的王座。

桃花邬里桃花庵，桃花庵里桃花仙；桃花仙人种桃树，又摘桃花换酒钱。酒醒只在花间坐，酒醉还来花下眠；半醒半醉日复日，花开花落年复年。但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前；车尘马足富者趣，酒盏花枝贫者缘。

1931年九一八事变，日寇全面入侵中华，中华民族陷于水深火热之中，一代狂人嚣张降临，他，能否力挽狂澜，敬请期待【抗日之帝国传奇】

他是王爷了怎么了，只要她喜欢，他就得娶她，什么公主什么圣女，她都不要管，因为爱上了，谁也不能来阻止，哪怕是父王母后，哪怕是王公大臣，哪怕是三纲五常，只要她喜欢就够了，只要他答应就够了，爱是两个人的事，就算真的到了那个时候，她会嫁的，但那人必须是…

我们可以轻易的创造出生命，但是我们并没有剥夺他们的权利。

闫铃，XX大学的学生，整天千篇一律的生活，没有目标，在一次植物展览中，意外穿越（被仙人球扎死）到了一个历史上并不存在的时代。谁曾想，她将决定紫玉国的未来，和当时不可一世的王主又会发生怎样的传奇故事，可怜的四爷又将情归何处，他一直期盼闫铃能回头看他一眼，就一眼也好，两个绝世好男人，一个冷艳霸道，一个温柔多情，为了得到她不惜舍弃所有，闫铃要何去何从......

从2009年到2012年，从高中到大学，你手里的诺基亚换成了苹果、三星、索尼……那么，诺基亚时代陪伴你的人可还在你身边？