早上,当园丁到花园去的时候,发现所有的花草树木都枯萎了,园中充满了衰败的气象,毫无生机。后来他得知,橡树因为自怨没有松树那样高大挺拔,所以就生出厌世之心,不想活了;松树又恨自己不能像葡萄藤那样结果子而沮丧;葡萄藤也很伤心,因为他终日匍匐在地,不能直立,又不能像桃树那样绽放美丽的花朵;牵牛花也苦恼着,因为他自叹没有紫丁香那样芬芳。其余的树木也都有垂头丧气的理由,都埋怨自己不如别人。这时,只有一棵小草长得青葱可爱,于是园丁问它:“你为什么没有沮丧?”小草回答:“我在园中虽然算不上重要,但是,我知道你是需要一株橡树,一棵松树,或者葡萄藤,桃树,或者牵牛花,紫丁香,你才去栽种它们;我知道你也需要我这棵小草,于是我就心满意足地吸收阳光雨露,使自己天天成长。”
财富攻略:
这个世界上,万事万物都有自己的价值,即使小草也不例外,更何况橡树、松树、桃树、葡萄藤、牵牛花或紫丁香。上帝创造出它们,世界才变得丰富多彩。活出自我,实现自身的价值,生活才有意义。财富无处不在,财富多种多样,每一个人都能够拥有。你我都有各自生活的领域,这些领域都有财富存在,不要以为别人的世界比自己的更美妙,艳羡别人反而丧失了自己,忽视了眼前的财富。相信自己,重视自身的价值,你会发现财富就在你身边。
有一个人说,他这个人想法比较简单,首先让自己过好;其次让自己的家人过好,让自己的亲戚过好;再次,让他的员工过好;最后,有能力的时候再照顾周围的人。他是从里面“让自己过好”逐渐向外扩展的。事实上,他目前自己办了杭州最好的民办初中;他和家人过着幸福的生活;他的老师是杭州收入最高、工作环境最好的初中老师;他的学生受到的是最好的初中教育;他还捐赠了两所希望中学。
有一个中国500强企业的执行董事,他说,一个企业家赚了钱,才能持续地交税,才能持续地给客户创造价值,才能给员工带来工资和福利。
松下幸之助说过一句话:“企业家的使命就是赚钱,如果不赚钱那就是犯罪。”英特尔公司的首席执行官格鲁夫也说过:“一个企业家赚钱叫道德,企业家不赚钱就是缺德。”相反,如果企业家不赚钱,肯定会给社会、家庭、个人、团队和员工造成严重的伤害。
任何决策都要问:它是否会影响到企业的生存?
一篇有关民营企业死亡五大原因的文章说到:死于冒进;死于心理失衡;死于企业政治化;死于情;死于顺。
创业型企业失败远远不止上述五大原因,还包括创业型企业利益分配机制、适应市场能力的问题等原因。想避免失败,就要做到两点:第一点,在做出任何一项决策的时候,都要先问自己,这个决策是否影响到企业的生存,把生存当作企业经营过程中最先考虑、最为关键的问题。在自己创业中,一个项目的开始,首先考虑的不是赢利多少,而是考虑这个项目如果失败了将怎样,承受得了就做,承受不了,天上掉金元宝都不做。第二点,创业者要有学习能力、认知能力和协调能力。创业者在专业领域里要有足够的知识,要有不断研究、不断提升的能力,尤其是开始时很重要。要有市场的辩识能力,这是创业型企业不断生存发展的基础。比尔·盖茨的成功之处不是他的计算机技术而是对市场敏锐的观察能力。要懂得经营模式的选择,要懂得如何找到企业的利润点,找到经营与产品最好的契合点。要能够寻找驾驭企业的知识,财务知识、税务知识、人力资源心理学、管理沟通的能力、基本的商务技巧、商务礼仪等。要有善于任用他人来工作的能力,中国企业领导者的管理模式更多是控制而不是授权,这是不适应现代企业发展情况的。一个成功的创业者一定是深谙授权艺术的人。
作为创业者,一定要坚持自己的信念和目标,什么都别想,好好活,好好做,这是企业生存智慧。