南山和北山的庙里，各住着一个和尚，一个叫一禅，一个叫二慧。同一条小河流经两座山脚下，两个和尚几乎每天都会在同一时间下山去河边挑水。久而久之，两人成了好朋友。
一晃五年的时间过去了。突然有一天，南山庙里的一禅和尚没有下山挑水，北山庙里的二慧和尚心想：一禅兄大概是睡过头了。谁知第二天、第三天，连着过了一个星期，一禅和尚还是没有下山挑水。二慧和尚急了，以为一禅和尚病了，便去南山的寺庙登门拜访，看看能否帮忙。
等二慧和尚见到老友之后，却大吃了一惊：原来一禅和尚正在庭院内悠闲地打坐看经书，神情和气色都很好，一点也没有得病的样子。
二慧和尚奇怪地问：“一禅兄，我还以为你出了什么事呢。你已经七天没有下山挑水了，发生了什么事情呢？”
一禅和尚笑着说：“来来来，二慧兄，我带你去后院看看。”
原来，后院有一口很深的水井。一禅和尚指着这口井说：“这五年来，我每天做完功课后，都会抽空挖井。当时我想以后年纪大了，不能总是天天下山挑水。如今，我终于挖出井水，也就不必再下山挑水了，可以有时间做我喜欢的事了！”
财富攻略：
我们在工作中，即使薪水和奖金拿得再多，也只是在“挑水”，有心的人不会忘记在下班后的空余时间，挖一口属于自己的“井”。
任何人都有老了的时候，当你的能力和精力拼不过年轻人，挑不起沉重的“水桶”时，如果你准备充分，还是可以悠闲地喝着自家的“井水”。
但是，做老板也并非易事。创业做老板一定要会投资理财，会算账，最起码懂点财务知识，资产负债表、损益表应能看得懂。没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工来说是个致命的弱点。当老板要把握好“人情味”这个度，坚持原则，在商言商，公事公办，要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸，成熟，只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时做到游刃有余，得心应手。
有一些小老板一年到头忙忙碌碌，亏了赚了还不知道，更不会做财务分析，从中找出经营上的问题，哪儿亏了哪儿赚了，其他财务链、现金流也并不清楚，有一天周转不动了，创业也就失败了。
“隔行如隔山”，投资新行业，作为小家创业的你一定要懂行，要知道“水的深浅”，要有这方面的经验和人才，要熟悉其中的运营作业流程，要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险。要知道竞争对手，知道自己的目标市场份额。如网络游戏，这个行业产品周期特别短，盈利大风险也极大。
对于创业者，要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。时下特别热门的行业和产品不要跟风，因为等你研究透了，这个行业和产品估计也到了衰退期。
自主创业必须有自己的资源。这包含几个方面，在这一行里，你熟悉专业的人才，无论技术、业务还是管理，深谙此道，熟悉里面的运作；你有良好的人脉网络，有很多朋友在帮助你，帮你拓展业务关系，帮你解决难题，帮你处理经营中的危机，在创业期，良好的人际关系是一笔巨大的财富。
在市场竞争日益激烈的今天，在经营中一定要以诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……良好的“信用”，将对你的事业起到事半功倍的作用。
