——言为心声，在与下属辩论沟通中，可以看出下属的性格与能力。
要识别真正的人才，和下属辩论是一个好的途径。通过辩论，领导能判断出一个人才学的高低和真假。言为心声，从辩论的技巧中，可以看出各种不同才能的人。
一、这样的下属善于钻研有的下属与人交谈时，如果大家见解一致，就如溪水流向大河，彼此和谐融洽。如果意见相反，争了几句就离开，或者彼此模棱两可，谈得不冷不热，渐渐地因尴尬而止。
这是不善与人交谈的人。这种人说话被动，别人问一句答一句。但当说到他感兴趣的话题时，立刻就像换了一个人似的，侃侃而谈，语若滚珠，甚至会激动起来，仿佛于寂寞山中遇到知音。
这种人对生活有激情，苦苦钻研自己的兴趣所在，会成为某一领域的专家。他们不喜欢热闹地方，而爱清静自处，生活欲望也比较清淡，适合于搞研究工作。
二、这样的下属反应敏捷，做事稳健有的下属在辩论时，总是摆事实，讲道理，事实摆得清清楚楚，道理讲得一条是一条，说得人心服口服。这种人稳健大方，思路清晰，反应也快，看问题能抓住本质，而且态度从容，不紧不慢，为人做事有理有据有节，可托付重任。
三、这样的下属目光尖锐。头脑敏锐有一种下属，在辩论中说得别人哑口无言，或者说得别人拂袖而去，不愿再跟他辩论。从这个意义上说，他是胜利者，但他是依靠犀利的言辞战胜对方的。这种人目光尖锐，头脑敏锐，能迅速抓住他人讲话的漏洞而伺机反驳，一张巧舌能把黑说成白，把错说成对，尽管对方知他无理，却在一时之间找不出确切的话语来驳倒他。他们是业务、外交、法律界好手。但要注意他轻浮不稳的毛病，当心聪明反被聪明误。
四、这样的下属会察言观色，用心智做事有一种下属，当发现对方听不进自己说的话时，会立刻转换话题，或采用迂回战术，先说些对方爱听的话，找到对方感兴趣的话题，取得对方的赞同后，再逐渐地回到刚才的话题上来。这种人容易博得大家的好感，而且意志坚定，善于思考，敢说敢做，且有力量坚持到成功。他们用心智做事，会察言观色，适合担任社会职务。
