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第70章 领导者要能够倾听反对的声音

很多领导不大爱听真话,特别是那些挑刺的“逆耳之言”。领导者应有听取逆耳之言的雅量,能够包容不同意见,择其善者而从之。在这方面,老一辈革命家为我们做出了榜样。

1961年5月,周恩来总理到河北武安县伯延公社走访调查。一天,周总理同一个叫张二廷的社员拉家常。张二廷见总理一点不端架子,就直率地说出了自己的心里话:“这两年生活一年不如一年。如果再这样下去两年,连你也会没有吃的。”在场地委干部立即有些尴尬地过来打圆场:“这个人是个落后分子。”周总理认真地说:“这个社员说的是真话,一个农民把我们看作他自己的人才会说这样的话,这是一针见血的话。”面对和蔼可亲的总理,张二廷将他们遭受灾情的问题一一如实地讲了出来,周总理一字不漏地听着。通过深入调查,周总理掌握了大量的第一手资料。

领导者乐意听取意见尤其是逆耳之言,对于科学决策、科学发展大有裨益。当下,有的领导者听不进下属的话,更不愿听到逆耳之言,究其原因:一是自视高明不想听,二是照搬上面指示不愿听,三是高高在上被堵塞了视听,结果使决策往往违背现实情况,甚至背离科学。

作为领导,如果只愿看到奴颜婢膝的下属,只愿听到歌功颂德、唯唯诺诺的言辞,手下没有一个特立独行的人才,没有一条忤逆冒犯的意见,没有一句举过直谏的言辞,就会走向危险。要知道自己犯了哪些过错,希望别人能指出这些过错,就必须听取不同的意见。

领导以补过为中心,以求过为最急,以改过为大善,以闻过为明智。进言的人为数很多,表明领导能够与大家和睦相处;进言的人言辞直切,显示领导能够包容群言;进言的人狂傲无礼,说明领导能够宽恕别人;进言的人泄露真情,彰示领导能够从谏如流。这便是领导与进言者相互补益的途径。进言的人会得到表扬和嘉奖,领导也达到了稳定局势的目的;进言的人会博得诤言劝导的名声,领导也会赢得采纳众议的名声。领导唯恐正直的言论还不够殷切,许多事情还未听到。能够如此,领导采纳建言的德行便光大了。

积极采纳别人的意见和建议,就是广开言路。言路宽广,领导就能得知自己在哪些地方存在错误,进而弥补过失,改正错误。众人乐于直言,知无不言,言无不尽,使众人的心态,众人的意见,众人的思想,都一点一滴地呈现在领导的面前,领导就可以综合分析,制订出最佳的问题解决方案。

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