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第9章 处事公正下属自然认同

——领导者并不是表现出强制的态度就能让人信服,领导者必须要掌握公平的原则,来调解下属之间的矛盾和纠纷,并且以柔和的心情来辅助弱小,这样才能达到和谐的标准。

生物研究学家罗连斯对冠克马雨品种的乌鸦所做的研究,说明首领的责任。这种乌鸦有着极为明确的顺位制,从上到下每只乌鸦的地位都有一定的顺序排列,且一生不变。至于什么时候,什么情况之下可以决定谁是首领、谁是下阶层者,身居高位的乌鸦是不会和同伴起争执的,尤其是不会和身份地位比自己低的乌鸦起争执,若是加入争执,也一定是帮地位低劣者说话,这样才能平息地位较低者的不满。

动物界的首领必须是公平处事者,猿猴也是如此。猴群之中若有新的领袖出现,这个领袖的立场也和前述的乌鸦相似。当同伴有了争执时,能够挺身调解纠纷、扶助弱小者,就有资格成为大家的领导者。

由此可以看出,“如有争论由老大裁决、休息时弱者优先”的守则,表示了调解纠纷和扶持幼小,是身为领导者不可或缺的特质。要成为领导者必须能够顺应群体的心愿,以公正处事的原则来赢得大家的认同,从众人期望的事情开始做起。

英国陆军元帅蒙哥马利说:“领导者应具有感染性的公正。测试一个人领导能力的最佳办法,是分析你在与那个人交谈之后的感觉。如果你觉得意气风发,信心倍增,那么,这个人就具备担当领导的资格了。”公正地领导是一种关爱下属和做好工作的方式。纽约的巴黎大饭店在世界餐饮行业首屈一指,它的负责人塞特莱一次接受媒体采访时,向外界透露了他的心得体会。塞特莱说:“我做厨师已经快40年了,我知道我在做什么,而且每天我都尽量把它做到最好。我用公正来烹饪。服务也是一样,侍者必须带着公正服务。经常有人问我经营的秘诀,说句老实话,只有一条秘诀,它就是:我把公正放在烹饪和服务里作为调料。”罗伯特是绿湾包装公司的负责人,这位身世充满传奇色彩的领导也十分重视“公正”的观念。他曾对美国管理协会的官员说:“精神上的强韧指的是谦虚、单纯和公正。我不必喜欢每一位员工,但作为一位负责人,我必须敬爱他们。公正是忠诚,是团队合作,是尊重每个人的独立性。心灵的力量就是公司的力量所在。”许多领导原本能成就大事,建立大业,但往往失败于历史的征程中,其原因在这些领导有私心。

有私心的领导内心始终将“我”摆在第一位,认为自己比别人聪明,比别人有本领,于是滋生自高自大的念头,看自己一朵花,看别人豆腐渣。这就是有“我”的弊病。

宋代薛文清说:“人有这样或那样的毛病,就是因为有‘我’。面对每一件事时,只想自己富有,只想自己高贵,只想自己平安,只想自己快乐,只想自己健康,别人是否贫贱、苦难、危险、艰辛,不去体贴,漠不关心。这样做和动物有什么区别?克制自己,对人公平一些,对事公正一些,就会到处受欢迎,到处受尊敬。”自私,不是自认为比别人聪明而自高自大,便是因为愚蠢而刚愎自用。

自高自大的人,刚愎自用的人,很少有朋友,很少有追随者,容易孤立。人不能孤立,孤立就会危险。一人孤立,一人危险;一家孤立,一家危险;一国孤立,一国危险。

高明的领导在工作中,善于借用他人的智慧,不自用而用人,不自容而容人,去己而存人。领导在为人处事上,戒除了私心、骄心、偏心、欺心、妒心、躁心,就能做到公正而无私。

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