老板在用人时，看重的不仅仅是个人能力，更多的则是个人品质。那么，品质中最关键的又是什么？没错！就是忠诚度。在这个世界上，有能力的女性比比皆是，但只有那种既有能力又忠诚的女职员，才是每一个企业求知若渴的理想人才。雇佣者宁愿信任一个能力略差却足够忠诚敬业的人，也不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力不凡。相信如果你是老板，你也一定也会这样做。
作为一名职业女性，在充斥着男性气息的职场中打拼，其困难程度可想而知。不过，虽然女性在气力上、精力上较男性要略逊一筹，但至少有一样是与男性站在同一起跑线上的——对于公司的忠诚。美国一位专家的研究表明，在决定事业成功与否的诸多因素中，知识、能力占20%的比例，技能占40%，态度40%，但100%的忠诚却是获得成功的最大因素。
职场故事：
说起IBM，相信没有人不知道。但是说起陈秀玟，知道的人却很少。1981年，陈秀玟大学毕业，留校任教一年，在这一年间，她参与了一些行政工作。有时候，她觉得自己应该做一个真正对社会有用的人，应该将自己的知识应用到商业当中去。1982年，陈秀玟向IBM台湾公司投出了自己的简历，本来是想当程序设计员的，但阴差阳错的加入IBM担任业务支持与存货规划的工作，并且一干就是26年。
在这26年间，她像候鸟一样在IBM内部的很多个部门之间迁徙，却始终未离开过这家令她“越来越喜欢”的企业。1992年之前，陈秀玟基本是一年半换一个岗位，也就是在这十年间，陈秀玟对IBM有了十分深刻的了解。1992年到1998年，陈秀玟的工作一直是关于IBM转型的，比如说帮业务代表去与客户谈合约，把行政部门人员转型为客户服务先锋等。在时光流转间，陈秀玟的工作越来越突出，1993年，她晋升成为营运主管，后来因为表现出色，1996年，陈秀玟晋升为IBM台湾企业再造及大中华区事业合作伙伴流程改造项目经理。上任以后，她将IBM的业务分为12个方面，领导着员工们建立了企业文化、流程、管理与应用工具等方面全新而完整的运作系统。最后一个阶段是1998年以后，陈秀玟投入到ibm。com部门中去，从销售经理一步步做起，直至成为大中华区经理。
和其他企业职员不同的是，虽然陈秀玟长期在IBM工作，但她时刻保持清醒，用她自己的话来说：“我很庆幸当年没有做程序设计，这一点IBM比我看得更准，我一直将IBM当成我的目标客户去了解。”
在陈秀玟以及同事的努力下，如今，IBM最重要的战略项目之一就是ibm。com，2007年ibm。com被《金融时报》评为美国公司网站的榜首，全球范围内位居第七。
马上行动
——忠诚于自己的职业
作为一名职业女性，若想在职场上立足、在职场中脱颖而出，就一定要认清一点——忠诚确实无法替代能力，但能力的发挥绝对离不开忠诚，只有当你忠诚于职业，把职业当成自己的事业来做，甚至将自己的人生当成事业来经营，这时候才会激发自己的进取心，才能在工作中发挥自己的潜力。这才是忠诚的起点。
——忠诚于自己的能力
职业女性只有忠诚于自己的能力时，才能真正做到忠于自己的老板，才能真正忠于自己的职业，没有能力的忠诚，最终也不会在众多人才中脱颖而出，因此，忠于能力很重要，即使忠于能力可能阶段性地得不到好的回报，但是能力提升了，水平上来了就是一种最好的回报，能力才是忠诚的基点。
——忠诚于自己的责任
每个职业女性在职场上，都应该做到忠于自己的责任，这不仅仅是良心的体现和心态的调整，更是一种契约精神的体现。如果说职业是可以变化的，能力是可以提升的，那么责任就是永远不变的。它是忠诚的拐点和方向。没有了它，忠诚就变味了。
