成功需要有人支持
早在 1938年，毛泽东在发表的《论持久战》中提出“兵民是胜利之本”的著名论断，在他看来，发动起广大人民群众，也就是集中亿万民众的智慧，只有这样才会出现真正的人民战争，才能真正赢得战争最后的胜利。
以下是对毛泽东关于组织动员的一些总结。
整合全员力量形成合力
当自己的力量处于分散和弱势时，最好的办法就是将所有的力量集中起来，并进行合理科学的搭配，使其形成合力，从而使整个团队的力量得到最大的发挥。
对全员进行广泛的动员与宣传
得到了千千万万人的支持之后，怎样把他们动员起来，使之以最大的热情投身于革命战争呢？针对当时的形势，毛泽东提出了政治动员这一概念，即把战争的政治目的告诉军队和全体人员，必须使每个士兵每个人都明白为谁而打仗、为什么而打仗、打仗和他们有什么关系等。并制定了一套政治纲领，以成文的方式对全员的思想和行为进行多次调动与管理。
相互协调科学配合
相互协调、科学配合就是把武装斗争同各条战线、各种形式的斗争直接间接地配合起来，在政治上、军事上、经济上和文化上动员和发动群众，依靠人民力量，取得战争的胜利。
通过毛泽东的领导方式我们发现，其成功之处就是进行全员动员，即充分调整人民群众的力量，通过全员力量的分配与管理，使其力量得到最大发挥，从而实现目标。
“人”是组织动员的核心
通过了解毛泽东管理思想使我们明白，对于企业而言，人始终是管理的核心，所有的管理手段都是围绕人而展开进行的。因此，对于任何一个企业来说，在管理的过程中，始终要注重对员工的管理，同时还要争取得到员工的支持。只有对内部员工实现了有效的管理与引领，才能使企业的发展潜力得到最大限度的发挥。
根据美国《财富》杂志的调查，企业实施各种战略时所遭遇的失败， 73%归因于企业员工配置无法与战略配套。随着全球商业竞争的逐渐加剧，企业已经越来越清醒地认识到，无论是新产品的创新，还是在企业正常运转的管理上，“人”都起着至关重要的作用。因此，如何留住企业优秀的人才，如何使每个员工最大程度地发挥潜能，如何使企业每个员工以及合作伙伴对企业的品牌高度认可等，这些都成为了企业管理中至关重要的问题。
