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第4章 把握机会:时机是进退成败的根本

懂得进退的人明白一个道理:就是永远不要去对抗趋势。趋势不会因为个人意愿而改变。如果不懂得把握形势的发展和情况的变化,就不能做出正确的判断,也就不能把握最佳的进退时机。

到什么山上唱什么歌

毛泽东说,到什么山上唱什么歌。

随机应变是把握机会的重要能力。这也是一种生存的智慧。如果一个人不知道如何改变自己去适应环境,必定会被环境所淘汰。只有那些能够主动改变自己,去适应环境的人才能把握机会。

法国著名科学家法伯发现了一种很有趣的虫子,这种虫子都有一种“跟随者”的习性,它们外出觅食或者玩耍,都会跟随在另一只同类的后面,从不另寻出路。

法伯做了一个实验,他将这些虫子一只只首尾相连放在了一个花盆周围,这些虫子就只会不知疲倦地围绕着花盆转圈,直到累死为止。这种可怜的虫子给我们的提示就是:不要一条路走到黑,要主动在变化中寻找机会。

有时候,在环境的压力下我们不得不改变自己的初衷,有时甚至还要说一些违心的话或者做一些违心的事。这都情有可原,因为在这世界上,能够改变环境的是极少数人,多数人只能够改变自己去适应环境。

在一次大会上,赫鲁晓夫大肆揭露并批判斯大林的暴政。有人递上纸条,质问赫鲁晓夫:“您当时也是权力核心集团的一员,为什么当时不起来反对斯大林?”

这是一个非常尖锐的问题,赫鲁晓夫很难堪,他很难做出回答,但他又不能回避这个问题。赫鲁晓夫沉思了片刻,大声念了一遍条子的内容。然后望着台下,大声喊道:“谁写的这张条子?请你站起来。”

没有人站起来,所有的人心都怦怦地跳,不知赫鲁晓夫要干什么。写条子的人更是忐忑不安,心里后悔刚才的举动,想着一旦被查出来会有什么结局。赫鲁晓夫又重复了一遍他的话。全场仍死一般的沉寂,大家都等着赫鲁晓夫的爆发。

几分钟过去了,赫鲁晓夫平静地说:“好吧,我想告诉这个写字条的人,你现在应该能够理解我当时的处境了,我和你现在的心情一模一样。”

即使是赫鲁晓夫也一样有受环境压迫的时候,一个人想要成功,就需要能够适应环境。如果不能适应环境,就不能生存。连生存都成了问题,还如何能够进退?环境变化了,我们就要能够做出不同的反应。从不同的角度去看待同一个事物可以得出完全不同的结果。那些能够随机应变的人可以进退自如。

一个小徒弟跟着铁匠师傅学艺,不久就能自己接活了。在自己接活时,小徒弟打了四把斧子,自己特别满意。

第一个顾客是中年农民,他抱怨斧子太沉。小徒弟无言以对,师傅对农民说:“你的身体强壮,斧子大点看着才相称!”

第二位客人是屠夫,他不满意地说:“斧子太小,砍骨头恐怕不行?”小徒弟心想可能是自己的技术不行,羞愧地低下了头。师傅对屠夫说:“这把斧子肯定能用,太大了手臂容易发酸。”屠夫连连点头。

第三位顾客是一位年轻的樵夫,他一进门就问:“怎么用了这么长时间?”小徒弟脸憋得红红的,心想,看样子要返工了。师傅连忙笑着说:“慢工出细活嘛!这斧子保管你一天砍一大堆!”樵夫满意地走了。

一会儿,一位老人走进来,皱着眉头说:“这么快就做好了?恐怕打得不到火候吧!”小徒弟哭笑不得,一脸窘迫。这时师傅上前解释说:“这不是怕你急伤了身体吗?我这位徒弟可是连夜打出来的,质量绝对没问题!”老人一听,喜得眉开眼笑。付了钱,高兴地拿着走了。

铁匠师傅可以说是深谙进退之道的高手。他能在根据环境的变化,从不同的角度给出不同的答案,而每一个答案都能让人心满意足。他的高明之处在于能够随环境变化而变化,可以说他掌握了变化的时机。

当然,到什么山上唱什么歌,并不是说做一个毫无原则的“变色龙”,更不应该是随风而倒的“墙头草”。在不放弃原则的前提下,随环境的变化而改变自己,为的是更好地适应环境,抓住变化中出现的机会。

进退智慧

在这世界上,能够改变环境的是极少数人,多数人是不能改变环境的,只能够改变自己去适应环境。重要的是不放弃原则,随环境的变化而改变自己,这样才更好地适应环境,抓住变化中出现的机会。

极盛时期常怀退让之心

盛极必衰,衰飒的景象就在盛满中。故君子居安宜操一心以虑患,处变当坚百忍以图成。

历史规律告诉我们,一种衰败的景象往往在极盛的时候就种下了祸根,而一种机遇的转变就是在零落的时候就已经出现转机。所以,我们在颓败之势中要保持进取之心,而在极盛时期要怀有退让之心。只有在极盛时期怀有谦虚和退让之心,才能保持冷静的理智,这样才能防范未来的某种祸患。

《易经》提出了“月中则昃,月盈则亏”的道理,这就是说天地间万事万物都会由盛而衰,在极盛时可能就已经露出衰落凋谢的预兆。所以人在极盛时,更需要保持自己的清醒头脑,防患于未然。

汉成帝曾经游后花园,想与班婕妤同车。班婕妤婉言辞谢说:“看古人的图画中,圣贤的国君,都由有富名望而贤明的臣子陪在身边;三代(夏、商、周)末世的君主,才有宠幸的臣妾在侧。现在君主与我同乘一部车,难道不是与他们相似了吗?”太后听到这些话,很高兴地说:“古代有贤惠的樊姬,现在有班婕妤。”

后来飞燕谗毁班婕妤,说她诅咒后宫,甚至也咒骂皇上。成帝于是就查问班婕妤,她回答说:“臣妾听说:死生由命,富贵在天。自己的德性修养端正,都无法蒙受上天所赐的福分;去做一些邪恶不正的事,又能指望得到什么?假使鬼神有知觉,它们一定不会接受奸邪谗佞的诉讼;如果没知觉,告诉它们又有何用呢?所以我是不会做这种事的。”成帝觉得她说得很有道理,就赦免她,并赐黄金百斤。

飞燕娇媚又善妒,班婕妤恐怕迟早受害,于是请求到长信宫去陪侍太后。班婕妤不与君主同车,以致后来到长信宫去陪太后,说明她在极盛时期保持清醒头脑,以便防止未来的某种祸患的发生。

在人生的极盛时期可能事事顺利,这时候就像是站在了人生的风口浪尖,有的人在这时候,利用自身优势呼风唤雨,而有的人却怀有退让之心。真正聪明的人在极盛时期常怀有退让之心,而这种退让之心让他规避了人生风险,让我们不能不感佩其智慧的精深。

由于治理四川,成绩斐然,高士廉于贞观五年(公元631年)上调京师,出任吏部尚书,掌管官员的选拔任命。在这样一个要害部门任职,他不谋私利,处事公允,所奖荐提拔之人都能用其所长。

当唐太宗李世民准备册封高士廉的外甥长孙无忌为司空时,他却站出来反对了。他说:“我所幸能和长孙无忌一样成为陛下的姻亲,我们都已身居高官了,如果陛下再册封我的外甥、您的妻兄为司空,恐怕天下人会说您任人唯亲,不利于陛下您的名声啊!”长孙无忌也极力推让,但唐太宗还是坚持,他认为长孙无忌既有才又有功,仍然册封他为司空,并且因为高士廉的威望与才干,不久也提拔他为尚书右仆射,同中书门下三品,官居宰相。

高士廉官居宰相之职,家世又十分显赫。他的祖父、父亲及他本人都任过宰相。他的儿子高履行任过户部尚书,他的外甥任太尉,外甥女为皇后,此等满门荣耀在当时是绝无仅有的。

但高士廉却毫无骄意,非常谦虚谨慎,清正廉洁。他一共有六个儿子,分别取名为履行、至行、纯行、真行、审行、慎行,意即希望子孙后代能戒骄戒躁,有好的品行。

有一次,太宗率师远征朝鲜半岛,留皇太子监国,高士廉摄太子太傅,在后方负总责。每逢料理政事,高土廉与太子同坐一榻,凡事皆仔细参酌,提出建议,务必征得太子同意。他本人每有议案给太子,还在榻前恭恭敬敬地呈上,这样讲究礼节连太子也心有不安,毕竟他比太子长两辈,又是当朝元老。于是太子要给他另排一个座位,议事时直接面对宣讲即可,不必都屈尊奉对。高士廉则坚辞不允,一如既往。

高士廉当宰相的几年,正是唐朝蒸蒸日上、百姓安居乐业的时期。他主要是负责朝廷的日常事务,尤其在官员的选拔任命上恪尽职守,为唐王朝的长治久安尽了自己的绵薄之力。到了贞观十六年(公元642年),高士廉便请求退休,颐享晚年。唐太宗同意了他的请求,但仍然保留他的宰相称号,以示尊重。第二年又下令将高士廉的画像列入凌烟阁永久保存。

高士廉身进而心退,这对于宦海沉浮的人来说是件顶难做到的事。这也是高士廉在身处风口浪尖上却不致被吞噬的原因。在极盛时期怀有退让之心,才能保持谨慎和冷静,才不会受制于人,全身而退。

既然物极必反是规律,我们就应该学会在极盛时期常怀退让之心,这样才能居安思危,全身而退,这样才能把握大势,抓住进退时机。

进退智慧

真正聪明的人越是在极盛时期越是怀有退让之心,只有这样,才能保持谨慎和冷静,才不会受制于人,全身而退。换句话说,这样才能防范未来的某种祸患。

磨难是命运赠予强者胜出的机会

对于强者而言,磨难是最好的机会。

无论是适者生存还是优胜劣汰,适合环境变化的人永远都不会被淘汰。只有克服困难,才能在竞争中永远立于不败之地。自然如此,人生亦如此。

能够在优胜劣汰的环境中生存下来的人,一定是生命的强者。他们能够克服别人不能克服的困难,最后在竞争中胜出,而那些不能适应变化的人必定会成为时代进步的淘汰者。磨难可以说是强者胜利的机会,一次磨难就是帮助他们完成一次洗牌。

1873年,经济大萧条的境况不期而至。银行倒闭、证券交易所关门,各地的铁路工程支付款突然中断,现场施工戛然而止,铁矿山及煤山相继歇业,匹兹堡的炉火也熄灭了,整个钢铁业陷入了困境,钢铁公司相继倒闭。

那时候的卡内基并称不上钢铁大王,连他自己的公司都没有成立。就在这个艰难的时期,原先默默无闻的卡内基却断言:“只有在经济萧条的年代,才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材,工资也相应便宜。其他钢铁公司相继倒闭,向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会,绝不可以失之交臂。”

想来想去,他打算建造一座钢铁制造厂。卡内基走进股东摩根的办公室,说出了自己的新打算:“我计划进行一个百万元规模的投资,建贝亚默式5吨转炉两座,旋转炉一座,再加上亚门斯式5吨熔炉两座……”

“那么,按你的预计,工厂的生产能力会怎样呢?”摩根问道。

“如果从1875年1月开始工作的话,钢轨年产量将达到3万吨,每吨的制造成本大约69元……”

卡内基兴奋地说:“这比股票投资还赢利!现在钢轨的平均成本大约是110万元,新设备投资额是100万元,而如果我们做的话,第一年的收益就能够收回成本!”

在卡内基的说服下股东们终于同意发行公司债券了。虽然工程的进展比卡内基预定的时间晚。但在1875年,卡内基收到第一份订单,这是一份购买2000支钢轨的订单。卡内基熔炉的熊熊烈火点燃了!

卡内基没有判断错误:当时每吨钢轨的原料费是40.86美元,石灰石和燃料费是6.31美元,最后加上专利费和制成劳务费9.43美元,总成本一共是56.6美元。这在当时经济大危机的背景下,这是一般的钢铁公司想都不敢想的成本。但卡内基却为此兴奋不已,因为这比他原先的预计还要便宜得多。

1881年,卡内基与焦炭大王佛里共同投资,组建“F·C佛里克焦炭公司”。双方达成协议,各持一半股份。同年,卡内基成立了自己的公司——卡内基公司。这个公司以卡内基自己的三家制铁公司为主体,又联合了很多小型焦炭公司。

到卡内基公司的钢铁产量已经占据全美市场份额的七成以上后,卡内基意识到自己的企业正逐步向垄断型迈进。到了1890年,卡内基兄弟一举吞并了德克仙钢铁公司,企业资产增到了2500万美元。

在没有进入钢铁行业以前,卡内基一直坚信自己可以成功,他在做每一单买卖的时候都在积累经验和资金。后来卡内基的钢铁事业一直做得很平稳,没什么大的波折。但是他抓住了别人认为是灾难的机会,并用自己的实力将这个机会用到极致。在最困难的情况下,卡内基却反常人之道,在经济大萧条的时候还大量买进。这场危机并没有伤到卡内基,他反而利用这个千载难逢的好机会使自己一举成名。

对于强者来说,磨难是最好的机会。因为恶劣的环境和激烈的竞争考验真正的强者,而那些不能坚持下去的竞争对手只会成为弱者而被淘汰。虽然强者也可能因为磨难而放慢前进的脚步,甚至可能因此而停滞或者后退,但是强者总能渡过难关,而弱者必定在磨难中消亡。

所以磨难正是强者打败对手的机会,所谓强者恒强,强者在渡过难关之后必定能够增强自己的实力。换句话说,也只有那些能经历磨难的人,才能成为真正的强者。如果害怕失败和磨难,不能把握磨难这个进退的机会,永远也成不了一名真正的强者。

进退智慧

恶劣的环境和激烈的竞争可以成为强者打败对手的机会,有那些能经历磨难的人,才能成为真正的强者。磨难可以是进退的机会,它让强者更强。

在细微变化中发现进退时机

巨大的变局都是在微小的变化中酝酿而成。

曾经有一本畅销书专门讲述细节对于人生成败的影响,此书之所以能得到大家的认同,原因之一就是人们对于细节的重要性深有同感。细节可以决定人生的成败,因为巨大的变局都是在微小的变化中酝酿而成的。如果我们能够洞察细微,见微知著,一定能先一步做好准备,更迅速地抓住进退的时机。

中国历史上不乏料事如神的人,我们最熟悉的诸葛亮几乎被描述成为一个神话人物。所谓智者并不是拥有预知未来能力,而他们能够通过一些小的细节就能对整个事件有比较准确的判断,从而能够很好地抓住时机,并做出自己的决断。

对于进退之道,并不是简单地依照个人的意愿而决定,理智的人懂得分析环境而权衡利弊,最后做出最有利于自己的决定。让我们来看一看古人是如何通过察言观色来决定进退之道的。

齐国国君齐桓公尊贤礼士而不计私仇,在鲍叔牙的说服下,拜管仲为相国,厚其禄入,以父亲的礼节接待他。于是管仲竭尽全力辅助国君治理国家。他为齐国制定法律,减轻税收,开发山区种植粮食作物,在海边开设盐场,并操练国家的军队。过了几年齐国被治理得民富兵强。

齐桓公豁达大度,用贤不疑,对内遵守礼节,对外抗击蛮夷,在各个诸侯中树立了强大的威信,大有称霸中原的意图。然而卫国却不肯听从齐国号令,反复无常多次违约败盟。齐桓公与管仲共谋,打算攻打卫国,好让卫国服齐。

退朝后回到寝宫休息,卫姬马上跪倒在地问:“陛下,为什么要攻打卫国?”齐桓公心中一惊,奇怪为什么如此机密的事这么快就被妃子知道了。卫姬说:“退朝时,陛下态度威仪临人,脸上有股杀伐之气,自然流露出来,但是见到臣妾,陛下就变得温和。以齐国的威望,您谁都不怕,唯独怕妾,肯定是念及卫国是我的父母之邦,于心不忍,所以臣妾以为陛下想伐卫了。”

齐桓公平日对卫姬就宠爱有加,今日更是佩服此女聪明过人。经不起美女苦苦哀求,终于放弃了伐卫的想法。

第二天上朝,正在为难怎么与管仲解释,管仲见了齐桓公却笑着说:“陛下不打算攻打卫国了?”

齐桓公又是一惊:“寡人还未开口,相国怎么就知道了?”管仲笑着说:“今日上朝,主公抢先向臣作揖,执意让我先行,这与平日大不相同,对话之间,又吞吐含糊,我想主公一定是改变了主意,恐臣等对主公不满。不过我已经为主公想好了劝服的计策。”管仲写了一份国书,大意是让卫国懂得局势,臣服齐国。

齐桓公听完,哈哈大笑:“寡人身边原来有这么多聪明的人。”卫姬能洞察细微,见微知著,想办法令齐桓公改变了主意,免除了战争的灾难。管仲也能洞察他的意思,并早已想出了计策。

卫姬察觉到了齐桓公因为自己的原因而对攻打卫国有所顾虑,于是就利用这一点事先就准备好了诸多说辞,而最后说服齐桓公放弃了攻打卫国的计划,她抓住了齐桓公动摇的机会进行了说服,成功达到了自己的目的。而管仲察觉了齐桓公所做的决定,事先准备了另外的方案达到劝服卫国的目的。

从微小的变化中察觉事情发生的转变,从而能够抓住主动权。在细微的变化中发现机会的这一种能力非常重要。而这种能力来自于自己对于细节的敏感,更来自于对生活和人性深刻的认识。

进退智慧

对于细节的敏感,对于生活和人性深刻的认识,能够帮助我们从微小的变化中察觉事情发生的转变,从而能够抓住主动权,为自己进退做足准备。

把握时机需要坚持

食物留给那些最晚回来的劳动者,而机会留给那些能够坚持到最后的人。

机会并不是等来的,而把握机会就更不轻松。有时候把握一个机会需要付出巨大的努力。当机会出现在面前,可以前进,但是前进的道路会有阻力,这时我们需要坚持;当后退的时机成熟,就该后退,但后退的道路上会有重大的压力,这时我们更需要坚持。

那些能够坚持的人更能抓住机会。有时候不利因素表面上表示可能不合适我们继续坚持,但在这时不要轻易放弃,而当退无可退时,不要被压力吓到。多一份坚持,就多一次机会。

菲尔德先生工作努力,已经积攒了一大笔钱。有一天,在新闻的启发下,他想在大西洋的海底铺设一条连接欧洲和美国的电缆。对于他的这个想法,几乎所有的人都反对。可是菲尔德还是放弃了自己原来的工作,随后,他就开始全身心地推动这项事业。

前期基础性的工作包括建造一条1000英里长从纽约到纽芬兰圣约翰的电报线路,纽芬兰400英里长的电报线路要从人迹罕至的森林中穿过,所以,要完成这项工作不仅包括建一条电报线路,还包括建同样长的一条公路。此外,还包括穿越布雷顿角全岛共440英里长的线路,再加上铺设跨越圣劳伦斯海峡的电缆,整个工程十分浩大。

菲尔德使尽浑身解数,总算从英国政府那里得到了资助。然而,他的方案在议会上遭到了强烈的反对,在上院仅以一票多数通过。然后,菲尔德的铺设工作就开始了。就在电缆铺设到5英里的时候,它突然被卷到了机器里面,被弄断了。

菲尔德不甘心,进行了第二次试验。在这次试验中,在铺好200英里长的时候,电流突然中断了。当经过辛苦的维修之后,船以每小时4英里的速度缓缓航行,电缆的铺设也以每小时4英里的速度进行。这时,轮船突然发生了一次严重倾斜,制动器紧急制动,不巧又割断了电缆。

但菲尔德相信事情一定会有转机。他又订购了新的电缆,还聘请了一个专家,请他设计一台更好的机器,以完成这么长的铺设任务。结果他们还是都把电线用完了。两船分开不到3英里,电缆又断开了;再次接上后,两船继续航行,到了相隔8英里的时候,电流又没有了。电缆第三次接上后,铺了200英里又断开了,菲尔德的船最后不得不返回爱尔兰海岸。

参与此事的很多人都泄了气,公众舆论也对此流露出怀疑的态度,投资者也对这项目没有了信心,不愿再投资。一切似乎都在说明一个事实,这个计划是不可能实现的。但是在所有人放弃的时候,菲尔德先生还是坚持,他用他的诚意打动了新的投资人。菲尔德为此日夜操劳,甚至到了废寝忘食的地步,他坚定地认为只要不放弃,这个项目是可以实现的。

于是,又一次尝试又开始了,这次总算一切顺利,全部电缆铺设完毕,而没有任何中断,几条消息也通过这条漫长的海底电缆发送了出去,一切似乎就要大功告成了,但突然电流又中断了。

这时候,几乎没有人不感到绝望,连菲尔德也开始犹豫。所有的投资人都放弃了这个计划,所有的朋友都远离了他。当时菲尔德没有放弃,他四处奔波,整整一年的时间,他找遍了所有的投资人。正是他的坚持感动了投资人,在经过仔细研究之后,菲尔德又开始了原来的项目。他们买来了质量更好的电线,找来了更好的船只。船缓缓驶向大洋,一路把电缆铺设下去。一切都很顺利,但最后在铺设横跨纽芬兰60英里电缆线路时,电缆突然又折断了,掉入了海底。他们打捞了几次,但都没有成功。

菲尔德在分析了失败的原因之后,并没有放弃,他又组建了一个新的公司,继续从事这项工作,而且制造出了一种性能远优于普通电缆的新型电缆。1866年新一次试验开始了,并顺利接通,发出了第一份横跨大西洋的电报。电报内容是:“我们晚上9点到达目的地,一切顺利,感谢上帝!电缆都铺好了,运行完全正常。菲尔德。”现在,这条电缆线路仍然在使用,而且再用几十年也不成问题。

在菲尔德的故事里,因为坚持他才能不顾大家的反对,不放弃原来他认定的事业,而也是因为坚持,他感动了投资人继续这个艰难的项目。机会就在坚持中产生,因为坚持才能把握机会。

我们要想把握进退的时机,就需要学会坚持。不管是进还是退,都会遭遇压力和艰险。如果被这些吓住了,该进的时候害怕,该退的时候犹豫,那么我们永远也把握不住进退的时机。

进退智慧

前进的道路会有阻力,退却的道路上会有压力,而进退的机会就在坚持之中,只有学会坚持才能把握进退的机会。多一份坚持就多一次机会。

敌进我退,敌退我进

敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。

敌进我退、敌退我进,其实是一种把握进退时机的策略。著名的军事家告诉我们:在与对手较量的过程中,敌进我退、敌退我进的战术,可以帮助我们取得胜利。这样的战术在人生的旅途中一样可以帮助我们取得胜利。当环境不利于自己而利于对手的时候,就应该暂时避其锋芒,以时间换取空间;等环境和条件转变,就应该及时出击,给对手出其不意的打击。

“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”是中国革命史和世界军事史上都有着显赫地位的游击战争“十六字诀”,也是毛泽东同志在井冈山斗争实践中提出的。正是这样的游击战术为革命胜利奠定了坚实的基础。

清末民初至革命根据地建立前,驻湖南的粤军连长朱孔阳因不满上司克扣军饷,曾率部进入到井冈山做起了“山大王”,成为井冈山有名的一支绿林武装。

为对付官军的进剿,朱孔阳利用熟悉地形环境等有利条件,机动灵活地在莽莽群山中与官军周旋,使官军疲于奔命,对他奈何不得。他有一句对付围剿的名言:“不需能打仗,只要会打圈。”寥寥数语,蕴藏着极其朴素的游击战术道理。

井冈山根据地初创时期,敌强我弱,四面白色恐怖。为了战胜强敌,扩大并巩固革命根据地,红军迫切需要制定一套适应对敌作战的战略战术。为此,兼收并蓄的毛泽东注意从过去井冈山绿林武装的游击战术中吸取营养,学习优势,为我所用。1927年12月,他对攻打茶陵的部队说:“战无常法,要善于根据敌我情况,在消灭敌人,保存自己的原则下,抛掉旧的一套,来个战术思想的大转变。”

他还告诉大家:“从前,井冈山有个‘山大王’,叫朱聋子(朱孔阳绰号),和官兵打了多年交道,总结的‘打圈圈’是个好经验。打圈是为了避实击虚,歼灭敌人,使根据地不断巩固扩大。”大家频频点头,“总之,打得赢就打,打不赢就走,赚钱就来,蚀本不干,这就是我们的战术原则”。

1928年5月,朱毛两军会师后,湘赣两省敌军向井冈山发动了第一次联合“会剿”。红四军主力采取集中优势兵力,歼敌一路的作战方针,南下黄坳,直奔五斗江,迂回拿山,第一次攻克永新县城。几天后,毛泽东召开干部会议,会上他广引古今中外战例,结合红军这次战法,再次谈到了战术问题,并首次正式提出了“十六字诀”,他说:“白军强大,红军弱小,我们以弱斗强,只能采用游击战术。什么叫游击战术?简单说,就是‘敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追’。”从此,“十六字诀”成为红军克敌制胜的法宝,载入了中国革命的光辉史册。

这种灵活的战术帮助我们取得了革命战争的胜利,它包含着伟大的东方智慧。当我们面对强大的敌人,或者势均力敌的时候,就可以采取敌进我退、敌退我进的战术,控制局势的发展,掌握主动权。敌进我退、敌退我进的战术可以帮助我们争取更多的空间和机会,有时反着一般规律来,可以把事情做得更好。这种策略的精髓就是敌进我退,敌退我进。

上完高教授的课后,汤姆搭上了停在门口的一辆出租车。平时似乎很少能这么顺利打到出租车,上车之后汤姆就和司机聊了起来。

“你是上课的吧?”刚一上车,出租车司机便问汤姆。

“你怎么知道的?”汤姆有些吃惊。

出租车司机笑着回答:“我经常在这一带活动,我知道肯定有同学需要打车,我还知道你们还有不少外地同学今天都要回去。”

看得出,这位司机很会做生意。汤姆兴致勃勃跟他聊上了。“拉你到奥运村那边,不亚于我跑一趟机场。别的司机都愿意去机场,我跟一般人不一样,我不愿意去机场。”

“为什么?”汤姆好奇地问了起来。

“机场比较麻烦,排队太耽误时间,甚至要6个小时,与其在机场耗着,还不如在市区跑呢。这个账我算得很清楚,所以超过一个半小时,我就撤了。此外,我还知道在什么时候什么地方车比较多,我就不去那个地方了。”

这个司机的确有点与众不同。“那你在一些宾馆之类的公共场所等人吗?”“上次我排队一个多小时,拉了一个17元的活。我前面的人不愿拉,我就去了。这没什么不好,时间也是钱,只要活多,短程更划算,三公里之内每公里3元,三公里之外每公里只有2元。”

“我出车时间跟别人不一样。我中午一点吃饱睡好之后才出车,晚上一点左右回去。这样就避开了早上上班高峰,中午也不困。其他司机吃午饭找地儿午休,我拉客人。其实中午的客人并不少,好多午饭后出去办事的。”

他接着说:“晚上下班又是打的高峰,很多司机舍不得休息。实际上也是塞车高峰,我就吃晚饭休息,等下班高峰过了再出车,夜生活开始,活也多起来了。这就是敌进我退,敌退我进。”

汤姆没有想到一个出租车司机都能有这样的高论,短短的一段对话让汤姆受益匪浅。让我们仔细想想,很多事情是可以变通的,如果能够采取变通的方法,也许可以把事情做得更好。就像那位出租车司机避开了高峰期,就能轻松赚到更多的钱。

“敌进我退,敌退我进”就可以掌握主动,“敌退”的时候就是“我进”的时候,一方面我们可以攻其不备,另一方面也可以抓住没有被人注意的机会,这就是成功的奥妙。

进退智慧

敌进我退、敌退我进,其实是一种对于进退时机的把握。当环境不利于自己而利于对手的时候,就应该暂时避其锋芒,以时间换取空间;等环境和条件转变,就应该及时出击,给对手出其不意的打击,把握别人没有在意的机会。

多动一点心思才能把握时机

进退的时机有时候并不会那么明显,而我们需要多花一点心思。

人与事都是由许多细节构成的,小就是大,大就是小,它们是完整的统一体,辩证地看它们才不会失之片面,而在一些小事上动一点心思,就可能把握时机。一则新闻或者一段闲谈,都可能成为我们进退的契机。只有心思缜密的人才能把握这样的时机。

为了完成丈夫的学业,顾小兰和丈夫来到西班牙的马德里。没想到丈夫跟一个富商的女儿悄悄走了。伤心痛哭之后,她不得不独自去面对在异乡的艰难生活。她没有学历,也没有什么技术,生存谈何容易。

西班牙是个足球的国度,马德里是球迷的天堂。这里有世界上著名的球队,皇家马德里队当时拥有着5名世界级的顶尖球星。来这里看球、旅游的人不计其数,顾小兰决定拿出所有积蓄开一家小店,卖些足球、球衣之类的小物件。

这样的小店在马德里城里有无数家,小店经营得并不顺利,要维持生计都成了很大的问题。怎样才能让自己的小店维持下去?一个偶然的机会让这位独处异国的女子看到了机会。有一次,几个外国游客到处询问有没有卡洛斯签名的足球,如果有游客愿意高价购买。看着顾客失望离去,顾小兰意识到了这是一个巨大的商机。原本不喜欢足球的她开始到处打听卡洛斯的消息,比任何一个球迷都要热情。经过一番努力,终于打听到了卡洛斯常去的酒吧。于是顾小兰一有时间就在那个酒吧等待球星的出现。

晚上8点的时候,卡洛斯从汽车里出来,他的身边始终跟着两个威猛的保镖。顾小兰马上迎上去请求签名,像对待所有热情的球迷一样,卡洛斯为她签上了自己的名字。而就是这个足球,刚摆上柜台,就有好几个人过来争着要买这个球。原本15欧元的球,最后以703欧元成交了。

接下来顾小兰有了一个大胆的想法,她要经营一个专门出售明星签名纪念品的公司。要让自己的公司在竞争中取胜,就得有不同寻常的创意。在前面成功的基础之上,她想出了请皇家马德里5位巨星共同签名的足球计划。

这个计划执行起来并不那么容易,这5个明星平时根本不在一起出现,而唯一可能出现的就是比赛场上,找他们签名几乎是不可能的。顾小兰又在酒吧等待明星出现,这一天她看到了齐达内和劳尔同时出现,顾小兰本以为这次机会一定能抓住,可是在保镖的保护下,却怎么也靠近不了两位明星。

顾小兰明白了原来的办法这次已经行不通了。她苦思冥想,决定冒一次险。她找来了服务生衣服穿上,假扮成服务生在厨房用蜇皮和黄瓜做了一道中国菜。她把这道海蜇皮拌黄瓜紧张地端到了卡洛斯等3人的跟前。明星们非常奇怪怎么会有这样的美味小吃。顾小兰赶紧上前不失时机地介绍了自己,并向他们介绍这是中国小菜。如果球星们想品尝其他美味小吃,她愿意专门为他们做。只要有时间他们就可以一起来她的公司尝鲜,3人爽快答应。

3个月过去了,似乎没有了结果。顾没有放弃,她主动出击,连续一个星期都端着蜇皮拌黄瓜这个小菜,等在明星经常出现的地方。终于在不懈的努力之下,顾小兰接到了一个电话,在电话那头的卡洛斯说要再次品尝美味的中国菜。在卡洛斯的带领下,其他5名球星一起来到了顾小兰家,走下球场的球星谈笑风生,幽默诙谐。

顾小兰觉得时机成熟,于是在闲谈之中说出了自己的商业计划,球星们为她的坚强所感动,表示全力支持她的事业,5位明星同时在50个足球上签上了自己的名字。

这个消息在马德里很快传开了,前来买球的人踏破了门槛。这些球都成了宝贝,仅仅用了4天时间,每个球的价格高到5万欧元,而一些有钱的球迷更开出了10万甚至20万的天价。当球销售一空的时候,顾小兰奇迹般地成为百万富翁。

正是因为顾小兰花了心思才能第一次得到球星签名的足球,正是因为细心她才能找到球星出现的酒吧,而也因为细心才能投球星所好,最后打动球星支持自己的计划。进退的时机并不会自动出现,我们必须打起精神,睁大眼睛,开动脑筋。

很多商业上的成功来自于创新。成功者之所以能够把握机会,就是因为他们能够从另一个角度创新地看待问题,而正是这样的能力帮助他们把握进退的时机。我们常常羡慕那些能够抓住机会的成功人士,感叹为什么当时自己就没有想到。其实这并不是智力上差距,而是自己肯不肯多动一点心思的问题。进退的时机很多时候就隐藏在细微之中,只要多花一点心思我们就能把握。

进退智慧

进退的时机有时候并不会那么明显,而需要我们多花一点心思,或者换一个角度去看问题。很多时候就是因为自己多花了一点心思,就能掌握进退的时机。

心态积极才能把握时机

一个积极乐观的人能看到更多的机会,不管是进还是退,都能保持冷静理智。

有研究证明,积极乐观的人比消极悲观的人更容易成功。究其原因就是因为心态积极的人总能看到事情良好的一面,他们能够更好地与人相处,他们依靠自己的努力让事情向着好的方向发展。

在进退的过程中,如果过于悲观,在进的时候考虑的都是困难,而放弃了原先可以把握的机会;而在该退的时候,考虑到的都是自己的损失,放大了自己的痛苦,这样就很难做出正确决断,结果越拖问题越严重,损失反而越大。

英国作家萨克雷说:“生活好比一面镜子,你对它哭,它对你哭;你对它笑,它也对你笑。”那些能够乐观面对生活的可以看到更多的机会,而在退的过程中一样可以看到希望。而悲观的人就相反,他们往往是自己把情况估计得太坏,结果情况真得越来越坏。

一位铁路工人,意外地被锁在一个冷冻车厢里。这位工人清楚地意识到:他是在冷冻车厢里,如果出不去,就会冻死。不到20小时,冷冻车厢打开了,那位工人死了。医生证实是冻死的。可是仔细检查了车厢,冷气开关并没有打开。那位工人确实死了,因为他确信,在冷冻的情况下是不能活命的。所以,在极端的情况下,一个极度悲观的人会导致死亡。

悲观可以毁了一个人生存的意志,更不要说什么进退时机。保持乐观的人才能有退有进。在遇到困难和挫折的时候才能勇敢面对,在失败中吸取教训,在绝路中看到希望。这样才能克服困难,最后从失败中重新站起来。

钟爱东从一名普通的下岗女工到身价千万的养殖大王,不惑之年的钟爱东仍然勤劳淳朴。事业几经起落,她说,“乐观地面对生活,没有过不去的坎儿”。

1997年1月1日是钟爱东不能忘却的日子,这一天,本以为捧上“铁饭碗”的她下岗了。在这家工厂工作了近二十年,还成了厂里的“一把手”,钟爱东说,她把全部的心血、最好的青春年华,都给了工厂,甚至没有时间照顾年幼的孩子,“当时觉得,心里有什么东西被人硬掰了下来”,钟爱东说,那天,她哭了。

下岗后,她接到的第一个电话,是花都区妇联打来的,她说,就是这个电话,在最艰难的时候教会她“用笑容去迎接困难”。钟爱东在当厂长的时候就经常与周围的农民接触,知道养殖水产有赚头,看准这一点,她拿出了仅有的2000元“箱底钱”,又东奔西走借了些款,一咬牙承包了200亩低洼田,资金不够,就赚一分投入一分,滚动式周转。几年下来,天天“泡”鱼塘、搞技术,200亩低洼田变成了水产养殖地。钟爱东说,“那时鱼塘就是全部的生活了。”她每天早上都要花一个小时绕池塘走上一圈。

钟爱东没想到,生活中的第二次打击来得这么快。1997年5月8日,是钟爱东伤心的日子。那一天,一场大洪水淹没了她刚刚兴旺的鱼塘。站在堤坝上,看着不断上涨的洪水一点点吞没了鱼塘,钟爱东绝望地回了家。“哪里跌倒就从哪里爬起来,”钟爱东说,“这是当时丈夫说的唯一的话。”倔强的她这次没有流泪,她开始带着工人挖塘、养苗,引进新技术、新鱼种,被洪水淹没的鱼塘一点点“回来”了。

钟爱东成了远近闻名的“鱼王”,鱼塘越做越大,还办起了企业。多年的艰难经营,“养鱼为生”的钟爱东对技术情有独钟:一个没有创新、没有新产品的企业,就像脱水的鱼。屡经磨难,钟爱东说,最重要的是要学会乐观看待进退,“下岗、失败都不用怕,路是自己走出来的,认定目标乐观面对,一定会成功”。

进退是如何面对,如何权衡的问题。一个积极乐观的人能看到更多的机会,不管是进还是退,都能保持冷静理智。乐观的人更懂得进取,他们愿意为目标付出更多的努力;乐观人的更懂得放弃,因为他们知道只有放弃才能得到自己真正想要的东西。反之,该进的时候犹豫,该退的时候害怕,又怎么能把握进与退的时机?

进退智慧

乐观的人懂得进取,更懂得放弃,该进的时候不犹豫,该退的时候不害怕。一个积极乐观的人能看到更多的机会,因此他们比消极悲观的人更容易进退自如。

多一点野心多一次机会

喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的成就绝不会超过自己的野心。

“野心”就是一种强烈的欲望,一个人是否具有做成某件事情的“野心”,决定了他最终能不能做成此事。进一步说,任何事情在操作过程中往往是要打折扣的,所以,一个人做事就必须要有点“野心”,这是成功的一个重要前提。进退都需要有点“野心”,这就会产生强大的精神力量和旺盛的斗志,就会有克服困难的勇气,就能够充分挖掘生命的潜力。

拥有野心的人才可以“得寸进尺”,才可“以退为进”。戴高乐说过:眼睛所看到的地方,就是你会达到的地方。这正如跳高运动员,他们目光注视的地方,肯定是横杆之上的地方,所以才激励他们不断征服新的高度。同样,很多伟人之所以伟大,就是因为他们从小具有要做出伟大的事情的“野心”。

类似例子还有很多。英国历史上第一个盲人教育大臣戴维,在幼儿园的梦想就是要当一个教育大臣,他刻苦学习,始终把这个野心埋藏在自己心里,时常提醒自己,最终梦想变成现实了。他给世人的忠告就是:只要有“野心”,加上不断的努力,你就能够梦想成真。

拿破仑个子矮小、貌不惊人,没有显赫的家世与良好的教育,青年时代穷困潦倒,往往整日饥肠辘辘,不得不挖空心思为了赚一顿饭钱。但他后来却将整个欧洲搅得天翻地覆。他参加的战争、获得的胜利、进军的行程、征服的土地、杀戮的人数、进行的改革,比历史上任何人(包括亚历山大大帝及成吉思汗)都多。这一切,都源于他那比天还大的“野心”。

一个人有点“野心”并没有错,而且做任何事情还必须有点“野心”,“野心”是成就事业的最有力的保证。就像那句名言所说:不想当将军的士兵不是一个好士兵!“野心”其实就是雄心,就是理想,就是奋斗目标。

如果没有“野心”,就会胸无大志,就会在随波逐流中找不着北,就会在麻将、电视、闲聊中浪费生命,最终碌碌一生而毫无作为。美国总统林肯认为:“喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的成就绝不会超过自己的理想。”想让自己成就更大一点,首先就得让自己的“野心”更大一点。

唐太宗贞观年间,长安城西的一家磨坊里,有一匹马和一头驴子。它们是好朋友,马在外面拉东西,驴子在屋里推磨。贞观三年,这匹马被玄奘大师选中,出发经西域前往印度取经。

十七年后,这匹马重到磨坊会见驴子朋友。驴子感慨地说:“老兄,你做成了这么大的一件事情,真了不起,我是连想都不敢想啊!”老马说:“老弟,其实我们走的距离是差不多的。不同的是,我同玄奘大师有一个‘野心’,就是无论如何也要完成取经的任务,所以能够锲而不舍、百折不挠地前进,最终完成了这千秋伟业。而你呢?没有做事的‘野心’,整天就知道围着磨盘打转,怎么能做成大事呢?”

一个没有野心的人,根本就不会去考虑进退的问题。他只会任由别人的摆布,而不知道根据所处的环境主动决定自己是进还是退。他只会安于现状,当现状改变之后也只会逆来顺受,最后的结果是这样的人一定会被淘汰。

“野心”帮助我们确定目标,有了野心之后,才可以有进有退。进退在有了目标之后才能成为一种策略,而不是环境所迫的无奈选择。成功不易,进退更不易,而一旦有了野心就多了一次成功的机会。进是为了实现目标,而退也是为了实现目标,有野心的人显得更加从容豁达,他们能看到更多机会。

进退智慧

一个人是否具有做成某件事情的“野心”,决定了他最终能不能做成这事情。“野心”帮助我们确定目标,有了野心之后,才可以有进有退。一旦有了野心,进退就更加从容豁达。

在失败中找到进退时机

世事如棋,胜负难料。而最终胜出的,必然是那个勇于言败的人。

一个人在春风得意之时,一般很难看到自身的不足和弱点,而这些不足和弱点往往会让我们错失进退的时机。当失败之后,我们才会反省,同时也会更清醒地认识现实。所以,我们不妨这样认为,失败是令人清醒的催熟剂,是一笔难得的财富。在失败中我们可以找到进退的时机。

一个拥有失败经验的人,就可以更好地避免下次重复犯同样的错误。失败和错误有时就是最大的优势,因为从中会学到更多,也能更清醒地看待自身的优势和劣势。进退的过程就是不断弥补自己不足的过程,只有看清了自己的不足,才能把握机会。

某著名大公司招聘职业经理人,一个应聘者这样自我介绍:“我虽然只是本科毕业,只有中级职称,可是我却有着十年的工作经验,特别是我有着多次失败的经历。我任职过的12家公司,都先后倒闭了,我努力挽救这些公司也都失败了。但是我因此了解了失败的每一个细节,并从失败中学到了许多东西。成功的经验大抵相似,容易模仿,而失败的原因各有不同。用十年学习成功经验,不如用同样的时间经历失败,从中所学的东西更多、更深刻。很多人知道如何成功,而我更有经验避免错误与失败,这就是我最大的优势。”

结果这个应聘者当场被老板录用了。老板看重的就是这位经理能够帮助企业把握机会,因为他能看到自己的不足,更能看到企业的不足。如果不能看到自己的劣势,盲目行事只会一败再败。而一个拥有失败经验的人比已经成功的人更具有智慧。

有个被人称为“渔王”的渔人,有着一流的捕鱼技术,虽然手把手地教他的三个儿子织网、下网、识潮汐、辨鱼汛……但三个儿子的渔技还是很平庸。“渔王”为此百思不解,而且非常苦恼。

后来,一个老人问他:“你一直手把手地教他们吗?”“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学,而且教得很仔细很耐心。”

老人说:“你的错误就在这里,你只传授给了他们技术,而不让他们去经历失败的教训。要知道,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器的!”

做事与捕鱼一样,有了失败的经历之后,进退才能自如。比如我们在推进一个商业项目的时候,虽然尝试了很多办法也没有头绪,但每一次思路的失败,证明这个思路是错了,我们就会从另外一个思路重新推进。可以这样说失败的次数越多,离找到正确的思路就越近了。

此外,失败还可以锻炼我们的意志,为我们培育坚韧、耐心、信念等成功的基因,最后将失败转变为成功。而这种成功带来的自信心、满足感和成就感更为强烈。所以,失败不仅仅是成功之母,更是一笔难得的财富。

战场上有败仗,比赛中有败绩,下象棋有败招,写文章有败笔……人生如旅,世事如云,失败就这样不紧不慢、若即若离地伴随着我们。不要忽视失败,更不应该长久地为失败而伤神悲痛,因为失败其实是在启迪我们进退的时机。

失败是一回事,从失败看到进退的时机又是一回事。失败是事实,从失败中把握进退的时机就需要智慧和勇气。如果因为局势所迫而败下阵来,可能是该退的时候;而因为自身能力不足和不够努力而失败的话,那就会失去从失败中站起来的机会。因为这次失败已经明白地告诉自己在何处还不够强。

两位顶尖高手切磋剑法,三天三夜不分高下。刀光剑影,高招迭出。最后,双双纵身跃出,同时抱拳称败。谁是武林第一,成为江湖千古之谜。两位高手都是胜者。他们的胜利不仅是看到了对方的破绽,更找到了自己的败招。这一破一败,足以致对方于死地,可是他们都没有这么做。在几千个回合的较量中,他们悟出了胜利的最高境界:勇于言败。

勇于言败,首先已经战胜了自己,得失之心、荣辱之虑、进退之患、沉浮之忧轻轻放下。而世界上没有任何力量能够彻底打垮一个战胜了自己的人。人生道路上每前进一步,都可能栽跟头、碰钉子、遭不测,而每一次挫折,都在启迪着我们:不怕输,才有赢的机会;不怕败,才有胜的希望。

进退智慧

勇于言败,而每一次挫折,都在启迪着我们把握进退的时机。有了失败的经历之后,从中会学到很多,也能更清醒地看待自身的优势和劣势,进退才能自如。

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