夜幕降临了，明月高高地挂在天空中，欣赏着夜空中的美景。
它用眼睛看着那些闪烁的星星、朦胧的山脉、隐隐约约的森林和忽明忽暗的灯火。
它用耳朵听着遥远的钟声、似有似无的溪水的歌唱、零零散散的鸟鸣和呼啸山风的怒吼。
明月感到这一切都是那样的惬意，它真想张开双臂去拥抱整个地球。它太兴奋了，因为只有夜晚才是属于它的，它要充分地享受这一切，它要把眼睛睁得大大的。
就在这时，不知从哪里来了一股清风，就好像故意和它捣乱一样，把一片乌云吹到它的眼睛旁边，严重地挡住了它的视线。
明月恶狠狠地看了清风一眼，竟然发现清风的嘴角上带着一丝嘲弄的微笑。
明月被气得满脸通红，对着清风怒吼道：“哎，那个晃来晃去的东西，还晃？就说你呢，过来一下。”
清风摇头晃脑地假装没有听到，在明月周围转了一个大圈，眼睛又不知看什么地方去了。
此时明月已是怒不可遏，厉声问道：“你是个瞎子还是个聋子，没听到我和你说话吗？”清风依然微笑着，一点儿都没有生气的意思，还是不紧不慢地吹着乌云，先是挡住了明月的一只眼睛，而后一点儿一点儿地把乌云推向明月的另一只眼睛。
明月实在是忍无可忍，歇斯底里地对着清风喊道：“你这个混蛋，赶快从我这儿滚开，要不然我就对你不客气了。”
清风扭动着它的身躯，终于开口说话：“等我办完最后一件事，你不让我走，我也要走了。哈哈。”
说完话，清风把乌云搬到明月的面前，把明月的两只眼睛全部挡住，然后迅速地消失。
明月最终什么都看不到，它失去了这个夜晚，伤心欲绝，无论它怎么叫喊清风，让它回来，帮忙将乌云弄走，也已经无济于事，因为清风早就离开了这里。
寓言点评：
本来是一件很简单的小事儿，被明月搞得最后无法收拾，清风有可能是和明月在开个小玩笑，也有可能是恰好路过这里，只要明月和清风心平气和地交谈，这件事对于清风来说，不过就是个举手之劳而已，可是明月粗暴的态度激怒了清风，最后不欢而散，实明月之过也。
管理启示：
美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇曾经说过：“管理就是沟通、沟通、再沟通”。可见沟通在现代企业管理中占据着重要的地位。有效的沟通是企业中调和管理者与下属之间关系、员工的生活与工作关系、领导与企业战略关系、员工与员工之间关系和本企业与外界客户之间关系等的纽带，是企业领导成长路上的一门必修课。
不可否认，有很多领导在这方面做得很差，造成沟通不利的主要原因首先是没有做到尊重。
尊重是相互的，上司尊重下属，反过来，下属才会认真聆听上司的话，如果管理者连这一点都做不到的话，沟通将很难进行，假如一旦因此激起员工的逆反心理，沟通的难度是无法想像的。
其次是领导的语言表达不到位。有的领导总是爱用晦涩的语言讲话，仿佛不这样说话便不能足以显示其高深莫测的水准似的，下属将不能从你的言谈话语中领悟任何含义，那这样的沟通肯定会以失败而告终。
沟通的工具是依靠语言来传递，用最简单的话就能表达的最好不用令人费解的语言来表达，因为沟通的目的就是让他人来接受你的思想，如果这种思想不能很快传递到对方的脑子里，这样的沟通毫无意义可言。
还有一种表达不当的情况，就是领导的话中容易产生歧义，比如：你的下属偶尔犯了个错误，你想先赞美你的下属，然后再批评他，结果你说：“你的能耐可真大啊。”对于犯了错误的下属此时对你的话是非常敏感的，这句话很容易引起歧义，让人听着像是反语。
第三是领导说话时不要避重就轻。这是沟通的方向问题，与下属沟通，上司要时刻注意思想表达的方向性，明确沟通的主要目的。
有时，领导在与下属沟通时，经常出现跑题现象，最后的结果是主要的问题没说，无关紧要的事情说了一大堆，既没有达到沟通的目的，还浪费了彼此的时间，是得不偿失的。
