我们说，二十多岁的年轻人在与人交往的过程中要多多赞美别人，但是这并不是说你要无原则地去讨好别人、取悦别人。
程近乔迁新居，在家里宴请同事，包括他所在部门的主管。桌上摆满了美味的佳肴，程近的妻子仍然在不断端上新的菜，然后放在坐在程近旁边的主管面前，而程近则不断把新上的菜夹到主管面前的盘子里，然后才把盘子转到别的同事面前。这样明显的尊卑有别，让在座的同事觉得非常不舒服。有的同事实在坐不住了，就以有事为借口先行离开，而主管本人也觉得很不舒服。这顿饭让大家看清了程近的为人，都逐渐疏远了他。
大家觉得程近这种款待客人的方式太势利，尤其是他对主管过分地献媚和谦卑，对同事却是视而不见，这样做只会让程近失去同事之间的友谊，而他如此过分和明显的行为也不会让他的上级觉得是在“享受”。
其实，生活中像程近这样做的人不在少数，他们过分地讨好别人，多数都是溜须拍马、戴高帽等这样的非常手段，这些手段都是非诚心、虚假的，一个不小心，你就拍到马腿上去了，最终不仅不能取悦于人，还会成为大家的笑柄。这样去讨好别人，只能让人厌恶。在人际交往中，要做到既不献媚，又不歧视地位低的人，这才是正确的。
经常听到有人发出这样一些感慨：“和人相处太难了！”有这种抱怨的人，相信他的交友方式是有些不妥的。也许他是想让所有的人都成为自己的知己，或是抱有某种获取利益的目的，所以才与他人交往，千方百计地讨好他们、迎合他们，希望能够使得人人都喜欢他、助他成功。可是，他却在不知不觉中迷失了自己，日子久了，身边的朋友反而会越来越少。试想，谁会将利用自己的人当做知己呢？而且，你也不可能讨好每一个人，或让每一个人都对你满意。
一个朋友讲了这样一则不是笑话的笑话：年终，他们单位的领导班子召开民主生活会，一个科长为了趁机吹捧局长，便绞尽脑汁为局长拼凑了十大优点。
按说已经“吹”得够大了，“捧”得够高了，可他还嫌不到位，还费尽心机说了这样一段令人喷饭的话：“‘金无足赤，人无完人。’局长也不例外，也存在一些缺点，主要是整天忙于抓工作，不注意休息。”他的话音刚落，大家便哄然大笑。
这位科长算得上是吹捧上司的“高手”了，难怪他在炙手可热的科长位子上一坐就是二十多年，现在还在“超期服役”。
讨好他人是一种与人友善并获得自我安全的愿望。但是每个人都有一个讨好他人的上限，超出此限，他就会努力维护自己的利益，甚至会变得具有进攻性，过分地取悦他人，要么是心怀不可告人的目的，要么是狭隘的江湖义气。
取悦于人，要掌握同时取悦于已的原则。当别人习惯了你一直说“是”，一旦发现你说“不”，便会愀然作色。你完全可以漠视他们的反应，不管发生什么事情，你要让他们明白，我毕竟还是我自己。你的个性你自己不维护，谁来维护呢？
总之，掌握好赞美的尺度，不以讨好的方式，不抱讨好的态度，却能够得到他人的欢迎，在他人心目中占据牢固的位置，这才是人际关系的精髓所在。
自古以来，没有人喜欢亲近小人，也没有人愿意成为小人，那又为什么会不断形成“小人当道”的局面呢？其关键在于，恭维话和奉承话很不容易区别，以致自己受害、社会不安，而国家也难以求治。
举个例子，下属主动替上司分忧解劳，算不算拍马屁？那要看情况：如果自己的工作做得乱七八糟，却经常跑到上司面前问“有什么事情要我帮忙的”，当然是拍马屁；如果分内的工作做得很好，还有多余的时间和精力为上司分忧解劳，谁敢说他拍马屁。相信大部分人都会认为这个人确实不简单，有机会升迁，非他莫属。
问题就出在现代人越来越搞不清楚这种判断标准。当上司的，看见下属热心分忧解劳，不管他本职工作有没有办妥，便认定他是好下属；做下属的，不管自己的分内工作有没有做好，就厚着脸皮要为上司分忧解劳，结果都会造成小人当道的局面。
二十多岁的年轻人，人生才刚刚开始，要有自己立世的根本，不要一味地讨好别人、屈从别人，这样才能开辟属于自己的天空。
