1．成熟之人当知藏巧于功
“木秀于林，风必摧之。”在胜利面前，头脑千万不要被惊喜冲昏。身居高位，更应善“藏巧”，切莫锋芒毕露，这样做，不但伤人，更会伤己。
一个人拥有高智商、强能力，固然是件好事，而且，这是上天赐予的良好天赋。有了它，便可以在社会中如鱼得水，游刃有余。
然而，在某些时候，由于多种原因，利与弊会在不知不觉中转换。这，就要求我们必须随时保持清醒的头脑掌握自己、对手和周围环境，掂量自己的利和弊。
《阴符经》说：“性有巧拙，可以伏藏。”这句话的意思是，善于伏藏是制胜的关键。一个不懂得伏藏的人，即使能力再强、智商再高也难以战胜对手，甚至还会招来杀身之祸。
这里说的伏藏可分为两层：一是藏拙，这是一般意义上的伏藏，也是最常用的。藏住自己的弱点，不给对方可乘之机；另一种，是更高明的——“藏巧”。
汉高祖时，吕后采用萧何之计，除掉了韩信。此时，刘邦正带兵征剿叛军，闻讯后派使者还朝，封萧何为相国，加赐五千户，再令五百士卒、一名都卫做相国的护卫。
百官都向萧何祝贺，只有陈平表示担心，他暗地里对萧何说：“大祸由现在开始了。皇上在外作战，您掌管朝政。您没有冒着箭雨滚石的危险，皇上却增加您的俸禄和护卫，这并非表示宠信。如今淮阴侯（韩信）谋反被诛，皇上心有余悸，他也有怀疑您的意思。我劝您辞掉封赏，拿出所有家产去辅助作战，这才能打消皇上的疑虑。”
一语惊醒梦中人。萧何一向感谢陈平，一面自责自己聪明一世，糊涂一时，他依计而行，变卖家产犒军，刘邦果然高兴，对萧何的疑虑顿减。
同年秋天，黥布谋反，刘邦御驾亲征，此间他曾派遣使者数次打听萧何的情况。密探回报说：“正如上次那样，相国正鼓励百姓拿出家产辅助军队征战呢。”
这时有个门客知道后，就劝萧何说：“您不久就会被灭族了！您身居高位，功劳第一，便不可再得到皇上的恩宠。可是自您进入关中，一直得到百姓拥护，如今已有十多年了，皇上数次派人间及您的原因，是害怕您受到关中百姓的拥戴。现在您何不多买田地，少抚恤百姓，来自损名声呢？皇上必定会因此而心安的。”
萧何认为有理，又依此计行事。
刘邦得胜回朝，有百姓拦路控诉相国。刘邦不但没有生气，反而高兴异常，也没对萧何进行任何处分。
比起萧何来，王翦的藏巧更胜一筹。
战国末期，秦国老将王翦率领六十万秦军讨伐楚国，秦始皇亲自到灞上为王翦大军送行，王翦向秦始皇提出了一个要求，请求秦始皇赏赐给他大量土地宅院和园林。
秦始皇不解，他说：“老将军只管领兵打仗吧，哪里用得着为贫穷担忧呢？”
王翦回答说：“当大王的大将，往往立下了赫赫战功，却得不到封侯。因此，趁着大王还宠信我的时候，请求大王赏给我良田美宅，好作为我子孙的家产。”
秦始皇听后一笑了之，但也如了王翦的愿。
王翦带领军队先进函谷关，心里还惦记着地产的事，接连几次派人向秦始皇提出赏赐地产的要求。
王翦手下的将领们见他率兵打仗还恋恋不忘田宅，觉得不可思议，便问他说：“将军如此三番五次地恳请田宅，是不是做得太过分了？”
王翦答道：“不过分，秦王这个人生性好猜疑，不信任人，现在他把秦国的军队全部让我统领，我不借此机会多要求些田宅，以示忠心，难道还要眼看他身居朝廷而怀疑我有二心吗？”
第二年，王翦率领的军队攻下了楚国，俘获楚王负刍。秦始皇十分高兴，满足了王翦的请求，赏给他不少良田美宅、园林湖池，将他封为武成侯。
藏巧是明哲保身的一技妙招。在大多数的情况下，才不可露尽，力不可使尽。若有知识，也应适当保留，这样，才算得上是成熟立世之人。永远保存一些应变的实力，适时救助比全力以赴更值得珍贵。从这个意义上说，一半多于全部，隐藏胜于尽显。
2．笑对挫折与失败
“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能……”古人的声音穿越千年依然掷地有声，我们又有什么理由不去笑对挫折和失败呢？
“战场上无长胜之将，生活中无长胜英雄。”失败和挫折随时会光临你的居所，打你个措手不及。是放弃、是坚持、是反抗、全在一念间。成熟的人会选择后者，他们认为只要具有了积极的态度，那么所有的打击都只能让你变得更优秀更强大！
美国的杰出作家拉马斯·卡莱尔的《法兰西革命》一书的手稿，曾被女仆误作为引火的废纸烧毁了。几年辛劳，付诸东流。一时间，卡莱尔不免捶胸顿足起来。没多久，他那了不起的心理承受力，对灭顶之灾释然一笑的乐观胸襟，使他跨越了危机，突破了人生的败局重新振作起来。后来，他重新一字一句地写完了这本书。而且比原著更精彩与完善，该书一经出版，立刻风靡世界，经久不衰，成为经典。
笑对人生的人，比起在曲折前悲悲戚戚的人；始终坚信前景美好的人，较之心头常常密布阴云的人，更能得到成功的垂青。
1914年12月的一天晚上，爱迪生在新泽西州某市的一家工厂失火，大火将爱迪生近100万美元的设备和大部分研究成果烧得干干净净。第二天，这位67岁的发明家在他的希望与理想化为灰烬之后，来到现场。大家都用同情和怜悯的眼光看着他，而他却镇定自若地对众人说：“灾难也有好处，它把我们所有的错误都烧光了，现在可以重新开始。”正是这种积极而超凡脱俗的乐观心态，使这位大发明家在事业上步步为营。
马克·吐温被评论家们称为美国最爱开玩笑的人。另外，他还是美国最深刻的哲学家之一。他从小就领略到生活的种种悲剧：两个哥哥和一个姐姐，在他年轻时相继死去；他的4个孩子，在他还活在人世的时候，一个个先他而去。他饱尝了生活的苦楚，可他坚信，如果我们以欢笑为止痛剂来减轻失败的苦痛，我们也能得到乐趣。我们可以适当地使自己处于超然的地位，来观赏我们自身痛苦的情景。
在沉重的打击面前，需要有泰然处之的积极而乐观的心态，这样才能战胜沮丧，化悲痛为力量、化坎坷崎岖为康庄大道。你可能一时丢掉了原本属于自己的东西，或是毁了一次机会。但是，精神绝不能失望毁灭。冷静达观，愉快坦然，是成熟的催化剂，是另辟蹊径、迎接胜利的法宝。
失败通常会被人们认为是一种不幸，但是失败之所以会成为一种不幸，主要是因为人们把它当成是一种不幸。成熟乐观的人不会这么认为，在他们看来世界上没有永恒的失败，只有不会积极乐观的人。
在仔细分析过100名杰出人士之后，我们发现他们都曾被迫经历过暂时的困难、失败与挫折，而且这些困难与挫折可能是常人永远不知道以及将来也永远不会知道的。
英年早逝的威尔逊总统就是一个饱受诽谤与失望的受害者，他认为自己是个失败者。但是威尔逊的名字最终却排在了真正伟大人物名单的前列。
林肯逝世时并不知道他的“失败”为地球上一个强大的国家奠定了坚实的基础。哥伦布死时是名被套上铁链的囚犯，他怎么也没想到他的“失败”意味着一个国度的发现。这个国家曾由林肯和威尔逊用他们的“失败”来领导过。
不要随便使用“失败”这个字眼。
一位能干的经理不可能挑选那些没经过考验是否忠诚可靠、坚毅以及具备其他必备的品质的人充当其助手。
重大的责任以及所有随之而来的报酬，总是落在那些不愿把暂时性的挫折当做永久性失败的人的身上。
失败经常使一个人处于一种必须发挥其超常能力的境地。许多人已经从失败中获得了胜利，破釜沉舟的人只有背水一战。
恺撒早有征服英国的愿望，他悄悄地派遣坐满士兵的军舰驶入大不列颠岛，卸下部队与补给晶，然后下令烧毁所有船只。他把士兵召集到身边，说：“现在不是胜利就是死亡，我们别无选择。”
他们胜利了！当人们决心取胜时通常都能如愿以偿。
烧掉你身后退路的桥梁，你的表现一定会更好，因为你已经没有后路可退了。
正流行全美的“13俱乐部运动”，也是因为其创始人在一次惊人的失望之后发起的。这个震惊使他的头脑更为开放，对这个时代的需求有了更全面的了解，而这一发现则创造了这一时代最有影响的运动。
世上从没有真正的失败。看似失败通常不过是暂时的挫折，请你用积极的思维心态去面对失败和挫折，才能突破人生的败局，从而获得成功。
3．处变不惊转危为安
不要饥不择食，不要病急乱投医。那样只会让你的情况更糟糕，处变不惊是一种成熟，更是一种长期磨砺的结果。它引导人们走出逆境，走向成功。
诸葛亮的“空城计”使蜀军转危为安；曹植的“七步诗”使自己得以保命。处变不惊是一种成熟，它引导人们走出误区，走向成功。
美国芝加哥北密契根大道一个地区名为“富丽哩”，1939年，那里的办公楼群的出租情况可说是惨不忍睹。每一座豪华的大厦里几乎都是空空如也，没有一丝忙碌的气息。一座楼出租了一半就算是幸运的。这是商业不景气的一年，消极的心态像乌云一般笼罩在芝加哥租赁市场的上空。那时，你常可以听到这样一些论调：“登广告毫无意义，根本就没有钱。”或“我们没有必要工作了。”然而就在这时，一位处变不惊的经理进入了这个景象惨淡的地区。萧条的景象反而给了他一个奇特的想法，而正是这个奇特的想法促使他获得成功，成为了一名成功人士。
这位经理受雇于西北互助人寿保险公司，他是来管理该公司在北密契根大道上的一座大楼的，公司以取消抵押品赎取权获得了这座大楼。他开始担任这项工作时，这座大楼只租出了10％。但不到一年，他就把它全部租出去了，而且还有长长的待租人名单送到他的面前。为什么短短时间内情况会发生这么巨大的变化呢？记者采访他时，他这样说道：
“我准确地知道我需要什么。我要使这些房间能100％地租出去，在当时的情况下，要做到这一点是很难的。因此我要把工作做到万无一失，就必须做到这几点：
①要选择称心的房客。
②要激发吸引力：给客户提供芝加哥市最漂亮的办公室。
③租金一定要比他们现在所付的房租低5％。
④如果房客按为期一年的租约付给我们同样的月租，我就对他现在的租约负责。
⑤除此之外，我要免费为房客装饰房间。我要雇用富有创造性思维的建筑师和内装工，根据房客的个人喜好来改造装饰每一间办公室，使他们真正满意。
我通过推理得到下列几个方面的认识：
第一，如果一个办公室在以后几年中还不能出租，我们就不能从那个办公室得到收入。我们到年底可能得不到任何收益，但这种情况总不会比我们没有采取任何行动时的情况更糟。而我们的境况应该更好，因为我们满足房客的需要，他们在未来会准时如数地缴付房租。
第二，出租办公室仅以一年为基数，这是已经形成的习惯。在大多情况下，房间仅仅只空几个月，就可接纳新的房客。这样，我们就有可能在很短的周期内得到新的租金。
第三，在一所设备良好的大楼里。如果一个房客一定要在他租约满期的那一年年末退租，也比较易于再租。免费装饰办公室也不会得不偿失，因为这会增加全楼的股票价值。事实证明，装修后的效果十分不错。每一个新装饰过的办公室似乎都比以前更为富丽堂皇。房客都很热心，许多房客花费了额外的金钱。有一个房客在房屋改建工作中就花费了22000美元。”
这位经理面临着一个严重的问题：他手上有一座巨大的办公大楼，可是这座大楼9/10的办公室都是空闲未被租用的。然而，在一年内这座大楼便100％地出租了。但是，就在周围，仍有几十座大楼是空荡荡的。
造成这种天壤之别的决定性因素就是这位经理的处变不惊，一种人说：“我有一个问题，那是很可怕的。”另一种人说：“我有一个问题，那是很好的！”
中国著名企业家楼忠福也属于后一种人，他作为一名杰出的企业家，能够处变不惊，常常能够通过事物的表象，看到事物的本质，发现差错并找到有效的解决办法。
楼忠福在解决困难时就总能抓住关键性的向题并设法解决，一旦最困难的部分被解决，整个问题也就迎刃而解了。1987年东阳三建刚进驻宁波不久，已经顺利完成了一些工程，可就在这时，一股逆流威胁到东阳三建在宁波的生存。
1987年8月28日，《宁波日报》报道了一则消息，市住宅开发公司技术处副处长吴银澜向十多个建筑单位的有关人员索贿现金及实物，终于东窗事发，被抓了起来。据其交代的受贿款项中，也有三建公司的一笔。
三建公司宁波施工队的一名副队长，曾经根据吴银澜的“启发”，送去了2000元人民币。尽管楼忠福对此做了严肃处理，撤了那个副队长的职，但是东阳三建的声誉还是受到了损害。在宁波，有些同志不是针对具体问题作具体分析，而是对整个企业以一盆脏水泼之，甚至仅仅因为这2000元钱就十分愚蠢地要将整个东阳三建逼出当地市场。
“三建”在宁波的声誉刚刚建立起来，怎么能因这件事就放弃宁波市场，楼忠福十分焦虑。但他很冷静，他的脑海中无时无刻不在考虑这个问题。直到他牢牢地把握整件事情的中心问题后，他开始行动了。
当时，楼忠福已得知清退文件即将下达，而东阳三建公司和宁波房地产开发公司460万元的工程项目意向已定，合同未签。他知道在这个关键的时刻，对“三建”来说最重要的是要尽快地接下工程，而且越大越好，越大越有利。拿不到新工程，不用别人清退，自己就得打道回府；拿到新工程，就要履行合同，就可以继续在宁波施工。
楼忠福当机立断，请宁波房地产开发公司的同志来东阳。他的诚恳态度打动了这家公司的经理，楼忠福领着这位经理参观了“三建”的建筑精品，也不回避宁波事件，承认公司在管理上还有某种欠缺。
楼忠福的诚恳与“三建”的实力终于打动了对方，宁波房地产开发公司的代表，在离开东阳三建之前，与楼忠福签订了这份合同。楼忠福长吐了一口气。很可能对方回宁波时，清退的文件随之就会下达，但他已经抢了先，他可以凭借这份合同继续在宁波干下去。
后来，有18个外地施工单位被列入从宁波建筑市场清退的名单，但是“三建”却没有被赶出宁波，楼忠福以自己的智慧，使他的队伍绝处逢生。
由此可见，处变不惊的冷静态度、善于抓重点的非凡能力，在应对危机中发挥了多么重要的作用。
如果一个人能身处不利而陈脚不乱，并紧接着付诸实践，他就能把失败转变为成功。
4．得意淡然、失意泰然
尼采自诩为“太阳”，所以他疯了。吴王夫差轻视勾践，终被亡国。“胜不骄，败不馁”是祖训，更是真理，保持一颗成熟的平常之心，是在沙涛汹涌的人生大海上能指引你正确航行的人生之舵。
