一、车间民主管理的基本形式
关于车间民主管理的形式，《职工代表大会条例》中规定：车间可以根据具体情况，采取职工大会或职工代表大会、职工代表组等形式，对车间权限范围内的事务行使民主管理权力。
二、车间职工代表大会的职权
车间职工代表大会有以下职权：
（一）听取和审议车间行政领导的工作报告，对完成生产计划的措施、经济责任制方案等重大事项提出意见和建议；
（二）审查同意或否决本车间的工资、奖金分配方案，经济责任一体化考核方案，竞争上岗办法，劳动保护措施，奖惩办法以及其他重要的规章制度；
（三）审议决定本车间有关职工生活福利方面的重要事项；
（四）民主评议、监督车间领导干部，提出奖惩和任免的建议；
（五）根据上级的部署，民主推荐或民主选举车间主任。车间职工大会的职权和车间职工代表大会的职权相同。
三、车间职工代表大会的组织制度
车间职工代表大会的组织制度：
（一）车间职工代表大会的代表由车间职工民主选举产生，车间职工代表人数不得少于30人，并且每个班组至少应有一名代表；
（二）车间职工代表大会每年至少召开一次，由车间工会主席主持，每次会议必须有三分之二以上的代表参加，进行选举或作出决议，必须经全体代表半数以上通过方为有效；
（三）车间职工代表大会在职权范围内作出的决定，非经职工代表大会同意，任何人不得变更或修改；
（四）车间召开职工代表大会时，职工代表人数在50人以上的，可设大会主席团，主席团一般由5～7人组成，其中工人代表应占主席团成员的半数以上，职工代表人数在50人以下的，可选举执行主席1～3人，一般由工会主席、车间领导和工人代表担任；
（五）车间职工代表大会根据具体情况设立安全生产、提案审查、评议干部等专门工作小组。要建立专门小组的工作制度；
（六）经常开展活动，完成职工代表大会交给的任务，并向职工代表大会报告工作；
（七）车间职工代表大会接受同级党组织的领导，车间职工代表大会实行民主集中制，车间职工大会的组织制度与车间职工代表大会的组织制度相同。
四、车间职工代表大会联席会议制度
在职工人数较多、流动分散、不易集中的车间，可以建立车间职工代表大会联席会议制度。
车间职工代表大会闭会期间，需要临时解决的问题，由车间工会召集职工代表大会组长和各专门工作小组负责人参加的联席会议协商处理。协商处理的问题要向下一次职工代表大会报告予以确认，车间职工代表大会联席会议的职权和程序可以参照第四章的有关内容。
