小人往往是最讨厌的，他总是不停地在你的周围撒下矛盾的种子，或向领导，或向同事散布你的谣言。在办公室中应对小人既要考虑到以后还要继续相处，不能太过分，又要达到警示的效果。
王先生虽是须眉男人却心胸狭窄，容己不容人。阿华并不想得罪他，可既然同在一个办公室，工作中难免磕磕碰碰。虽然阿华是一个非常善于忍耐的人，可王先生依然得寸进尺，让阿华十分反感。
阿华在研究了心胸狭窄的人的弱点之后，决定采取以退为进的绵里藏针的策略，不再一味忍让，而是退让中含有反击，也就是将退让透明化，让自己的同事都知道自己是为了顾全大局在忍耐，而并不是惧怕王先生，以求得公众的理解与支持，用自己的宽容反衬出王先生行事的不端。这种以退为进的策略果然有效，同事和上司都对他做出的高姿态表示支持。有道是众怒难犯，王先生为了自己在众人面前的形象也不得不有所收敛，并做出友好的表示。阿华的第二步是小事继续容忍，让王先生有一种平衡的感觉，而在大事上则坚决反击，让王先生产生一种敬畏感。经过这一番较量，心胸狭窄的王先生领教了阿华绵里藏针的厉害，凡事不敢做的太出格。两个人虽然不可能很亲近，可倒也能够彼此相安无事，和平共处。
这样的人在办公室中的人际关系一般情况下都不会太好，同样是同事，物以类聚，既然与你的关系不好，与其他人的关系也不会很好。他们一般与上级的关系比较好，但上级一般不会插手同事之间的事。
在实施这种策略时，首先要分析办公室中的人际关系，防止受到暗算，虽然同事偏向于你，但真正关键时出手的并不多。其次要注意时间和地点以及影响范围，使用这种方法最好不要影响工作，影响工作后肯定有领导出面，无论怎样都不是什么好事。在迫不得已的情况下的反抗，应该向领导解释情况，由领导进行调解，避免他们背后告状，怪罪到自己的头上。
