同事之间发生意见分歧比较好办，可以商量，可以争论，或者干脆不照他的意见办。可是与上司有意见分歧却不好办，争论有碍情面，不听取不合适，执行吧，明明他的意见不可取，实在为难。这应该怎么办呢？
（1）认真分析
认真分析与上司意见分歧究竟在哪里？是上司的意见正确，还是自己的意见正确。如果是上司的意见正确，那么就应该立即放弃自己不正确的意见。一切不好意思、有失面子的想法都是错误的，如果有勇气的话，可以当面向上司说明自己意见的不正确。
如果自己的意见是正确的，那么，就应该坚持下去，不能因为是和上司有分歧，而放弃自己的正确意见。因为正确的意见对工作有利，而不正确的意见对工作不利。
可是，有些时候，自己的意见是否正确，还没有把握，上司的意见是否错误，也缺乏根据，这时，就更要采取慎重态度，暂时把分歧放在一边，让事实来证明它的正确与否。
（2）注意方法
如果认为自己的意见是正确的，而上司的意见是错误的，那么，为了避免工作上的损失，就应积极主动地对上司进行解释工作。在解释时除了耐心、细心以外，还要注意方式方法。特别是对上司，如果不注意方式方法，那么就会有不尊重上司之嫌。
下面是一个著名的劝说实例：
1939年10月11日，美国白宫在进行一次具有历史意义的交谈。美国经济学家、罗斯福总统的私人顾问萨克斯受爱因斯坦等科学家的委托，正在说服罗斯福总统重视原子能的研究，抢在纳粹德国之前制造原子弹。
萨克斯一直等了两个多月，才得到了这一次面见总统的机会，自然十分珍惜。他先向总统面呈爱因斯坦的长信，接着谈了科学家们关于核裂变发现的备忘录，一心想说服罗斯福总统。可是罗斯福总统却听不懂那深奥艰涩的科学论述，反应十分冷淡。直到萨克斯说得口干舌燥，总统才说：“这些都很有趣，不过政府若在现阶段干预此事，看来还为时过早。”
萨克斯心灰意冷地向总统辞别。这时，罗斯福为了表示歉意，邀请他第二天来共进早餐，这无疑又给了萨克斯一次机会。萨克斯心事重重，深知问题的严重性和紧迫性。为此，他整夜在公园里踯躅，苦苦思索着说服总统的办法。
第二天早上7点钟，萨克斯与罗斯福在餐桌前共进早餐。他还未开口，罗斯福就说：“今天不许再谈爱因斯坦的信，一句也不许谈，明白吗？”
“我想讲一点历史，”萨克斯看了总统一眼，见总统正含笑望着自己，他说，“英法战争时期，在欧洲大陆上不可一世的拿破仑，在海上却屡战屡败。这时，一位年轻的美国发明家富尔顿来到了这位法国皇帝面前，建议把法国战舰的桅杆砍断，撤去风帆，装上蒸汽机，把木板换成钢板。可是拿破仑却想，船没有帆就不能走，木板换成钢板就会沉没。于是，他把富尔顿轰了出去。历史学家们在评论这段历史时认为，如果当时拿破仑采纳了富尔顿的建议，19世纪的历史就得重写。”萨克斯说完后，目光深沉地注视着总统。
罗斯福沉思了几分钟，然后取出一瓶拿破仑时代的法国白兰地，斟满了酒杯，把酒杯递给萨克斯，说道：“你胜利了！”
萨克斯热泪盈眶，他说：“总统的这句话，揭开了美国制造原子弹历史新的一页。”
本来罗斯福是坚决不考虑原子弹的问题的，可由于萨克斯采取了比较好的方式方法，罗斯福居然改变了看法，收回了成命，同意萨克斯的意见。
由此可以看出，与上司交谈，要使上司改变看法，一定要注意方式方法。
（3）注意态度
要劝说上司改变意见，态度很重要。态度要诚恳、耐心，切忌粗暴、鲁莽，不能伤害上司的自尊心。如果上司用强硬态度来压服你，你不会同意。同样，你用强硬态度试图压服上司改变意见，上司也不会同意。因此，只有诚恳的态度才能解决问题。
