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第2章 公司是你的船

不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,应该把公司看作自己的船。你每天都必须和好几百万人竞争,不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才不会成为某一次失业统计数据里头的一分子。

--英特尔前总裁安迪·葛洛夫

与公司一起乘风破浪

公司是一个人生活、发展的载体,为员工提供了一个工作的机会,一个发挥聪明才智的地方,一个不断发展进步的舞台。公司不但是员工之间互相交流、沟通和协作的载体,也是员工学习和展示才华的载体。

首先,新员工初到公司都要先参加培训班,以便将书本知识逐步转化为实践知识,之后公司会将其安排到生产第一线,熟悉产品,进入角色,进而独立思考,独立工作。其次,员工一旦进入工作,也就会迅速掌握自己从事的工作所需的各种技能。公司还会安排员工到市场前线实践,直接接触用户,全面了解产品,在现场提供技术服务,提高了解决问题的实际能力。而这些都是公司赋予员工的,永远无法夺走的财富。

因此,任何一个公司,都在构筑一个人人都可以获得的全面发展的良好环境,并不断提升其环境质量。公司是全体员工生存和发展的载体。离开这个载体,再有能力的员工也无法施展聪明才智,就像一个备受公众认可的优秀演员离开了舞台,他的价值也就体现不出来了。因此,你应该能够与公司共命运。

1997年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管美国导弹驱逐舰“本福尔德”号的时候,船上的水兵士气消沉,人心涣散,很多人都讨厌待在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年之后,这种情况彻底发生了改变。官兵上下一心,整个团队士气高昂。“本福尔德”号变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德”号发生了这样翻天覆地的变化呢?

引用他自己的一本书的话就是:“这是你的船!”迈克尔·阿伯拉肖夫告诉士兵:“这是你的船,所以你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。”

同样,公司也是如此,它也是你的船,你的每一次航行都离不开它,是它载你驶进浩瀚的海洋,所以你要与它共命运。只有你的船安安稳稳地行驶,你才能踏踏实实,如果你的船出现了什么漏洞,那么一定会殃及你。因为如果你是乘客,那么,对待公司的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想办法解决问题,克服困难,渡过危机。

许多员工认为自己只是一个打工者,与公司只是一种雇佣与被雇佣的关系,甚至有意无意地将自己置于与老板或上司对立的地位,这实在是一种错误的认识。虽然工作与取得报酬有直接的关系,但事实并没有这么简单,如果让这种想法控制你的思想,那么可以断言,危害是极大的。如果船上的水手都有破坏船的想法,那么这艘船不能正常航行的时候,也就是水手随之覆亡的时候。

英特尔总裁安迪·葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。他在演讲中,提出了以下的建议:“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”英特尔公司企业文化的6个价值观中有这样一条:成为最佳的工作环境,公司的管理层希望能创造出一个“让员工主动参与公司发展”的工作环境。因此,它的员工都运用“建设性对抗”来发表自己的不同意见,数据佐证下的不同意见会成为影响公司决策的重要因素。

只有公司不断地发展壮大,在公司里生存的员工才会得到发展。因此,员工应该树立维护和建设公司这个载体的意识,只有这个载体越来越大,越来越好,才能为员工创造更多的机会,提供更大的发展空间。从这个意义上说,公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在公司的每一位员工身上。对每个员工来说,与公司一起乘风破浪永远都是你的神圣职责。如果你对工作不负责任,轻易因为小小的困难或者一点点的不满就放掉一艘船,很可能这艘船就会因为你的失职而沉入大海,所有的人都将因为你而葬身鱼腹。

因此,任何时候,你都应该和船上的每个人同舟共济,无论遇到什么情况,员工都不应该只想着逃避,而是应该负起责任来,与公司共命运,全心全意与公司乘风破浪,共渡难关。

职业信条与公司一起乘风破浪,与公司共命运,既是企业对于员工的要求,也是一个员工成长的必要条件。商业社会到处充满了竞争,充满了变化,员工必须站在公司的角度,与公司一起完成成长过程中的痛苦蜕变。只有与公司同甘共苦,共同经历风雨,把个人前途与公司未来紧密相连的员工才是公司真正需要的人才。

像老板一样为公司着想

职场上,人们都有这样一种错误认识,那就是只有老板比员工更积极,因为那是他自己的事业,而员工只不过是打工的。这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司着想。

必须承认,公司的老板与员工的心理状态很难达到完全的一致,角色、地位和对公司的所有权不同,导致了这种心态的不同。在许多员工的头脑中“员工是公司的主人”,诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,会把公司做得更好。”但事实上,做一个好老板要比做一个好员工要难上千万倍。

然而,又有的人说我就不想当老板,只想成为一名普通的员工,就这样度过一生。这种人的工作哲学是:我付出多少就应该得到多少回报;自己的工作一定会完成;多余的工作绝不去做。他们每天按时上班下班,做事中规中矩,职责之外的事一概不予理会。“不求有功,但求无过”是他们工作的座右铭。综观所有这种心态的人,没有一个是事业有成的人,他们经常会被拒在“职业门”之外,为了找到一份他们认为的踏实的工作而碌碌终日。

每一个员工都希望在实际的工作中,不断地提高自己的能力,以便适应这个竞争激烈的社会。而“像老板一样为公司着想”,不仅是一种工作态度,还是一种提高能力的方法。当你以老板的角度思考问题时,就会对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求与标准。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,你很快就会脱颖而出的。久而久之,你的能力就会得到提升,自然离你的目标也就越来越近。

当然,“像老板一样为公司着想”,并不是说要所有的员工都成为老板,而是向员工提出了更高的标准。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,我们既是在为自己的历史工作,也是为自己的未来工作。我们的工作不是为了老板,不是为了公司,而是我们自己。

你要做到像公司的老板一样,认真负责地对待公司中的每一件事。热爱公司,积极地处理公司事务。能够像老板一样为公司着想的人,工作潜力一定比普通员工发挥得更多,更出色。因为他们肯思考,愿意多走出一步。他们总是将老板交付的工作,多加些创意,多动点脑筋。无论那是一份什么样的工作。因此他们更容易获得成就感,同时觉得工作有趣,自然愿意投注更多的心力,因此更能发挥工作效能。

只有在工作中能够像老板一样为公司着想的人,才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职业生涯中立于不败之地,并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。无论公司处于何种状态,他们都不会消极倦怠,也不会抱怨不止,而是积极主动地去工作。这种人才是公司的中流砥柱、关键员工,一个公司的成败与否,与这部分员工有着直接密切的关系。

在IBM公司,每一个员工都有一种态度--我就是公司的主人。员工主动接触高级管理人员,与指挥人员都保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动去完成,并能保持高度的工作热情。

一个不想当将军的士兵,不是好士兵。在每一个进入西点军校的学员的心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀的士兵。同样地,在公司里也有许多这样的优秀员工。

那么怎么样才能成为一个像老板一样为公司着想的人呢?有一个最简单的方法就是:在老板身旁实际体验一日。接近老板,在这一日,无论老板做什么,去哪里,都跟在身旁听听老板怎么说、怎么做,和哪些人谈话,和哪些人会面,试着了解老板每日都处理一些什么样的事务,解决什么样的问题。你自然就能拥有如老板般为公司着想的责任感了,也能了解公司现在的状况及问题,进而努力工作为了能让公司更好!

如果你将自己比作老板,像老板一样为公司着想,你就会发现你的能力是超前的,如果所有的员工都能够这样想,那么整个团队的生产力也会很快地得到提升。“像老板一样思考”是对我们个人的发展提出的一种更高的要求。以更高的标准来要求自己,无疑可以取得更大的进步,这其中包括:具有更强的责任心,努力争取更上一层楼;更加重视顾客和个人的服务;心智得到更大的提高,赢得更加广泛的尊重;取得更多的合作机会等等。

职业信条像老板一样为公司着想并不是要你成为老板的奴隶,最终受益者还是你自己。通过像老板一样为公司着想,可以充分发掘自己的潜力,创造出更高的价值。与此同时,你也获得了一种成就感。

看到工资以外的东西

有很多人认为,我为公司干活,公司就应付我一份相应的报酬,等价交换,否则我怎么能体现自己的价值呢?因此,他们的眼睛紧紧地盯住薪水,看不到工资以外的东西。

当然,任何人都离不开金钱,任何职场里的人都不能不考虑薪水,如果没有钱,就不可能有发达的文化、社会的文明。只要想想如果钱从世界上消失,那么所有那些舒适的、所有那些能够给你方便的东西都将会因为没有交换媒介而随着它一起消失,人们将会回到原始的贫穷。没有了薪水,人们也就无法维持生计。

生计当然是工作的一部分,但在工作中充分发挥自己的潜力,使自己的能力得到最大的发掘,是比生计更可贵的。生命的价值不能仅仅是为了面包,还应该有更高的需求和动力,不要放松自己,要时刻告诫自己,要有比薪水更高远的目标。

一直想薪水的人会执著于金钱,工作起来会斤斤计较,总是采取一种应付的态度,能少做就少做,能躲避就躲避,敷衍了事,以报复他们的雇主。他们只想对得起自己挣的工资,从未想过是否对得起自己的前途,是否对得起家人和朋友的期待。之所以出现这种状况,原因在于人们对于薪水缺乏更深入的认识和理解。大多数人因为自己目前所得的薪水太微薄,而将比薪水更重要的东西也放弃了,实在太可惜。

柯妮应聘一家做出口玩具生意的企业,来企业上班后,迅速地融入工作中。在几位老同事的指导下,柯妮处理起事情来挺让老板罗伯兹满意。但两星期后,柯妮工作起来没有刚来时那么热情了,因为她发现,企业里她学历最高,但工资却是最低,心里感觉挺不平衡。罗伯兹发现了柯妮的情绪的低落,马上找她谈话,告诉她只要她工作做得好,企业绝对不会亏待她。谈话时,柯妮没说什么。但第二天柯妮找到罗伯兹,要求罗伯兹要么提高她的月薪,要么就当月给她拿提成。而罗伯兹认为,柯妮的薪酬是他们经过测算的,不是随便给的。而且柯妮是新人,刚进企业,好多地方需老员工指导,在柯妮没给企业创造出效益之前,不能提高薪酬。罗伯兹将有关道理和柯妮讲了,柯妮当时表示理解。但柯妮并没因此就努力工作,她每天除完成其部门经理分派的任务外,其他什么事情也不做,就坐在那里发短信息。在进企业25天后,柯妮连个招呼也没打就离开了企业。

一个人的一生都在成长,别以为成长仅仅是儿童和青少年的事,成年人也在成长。只是这种成长所包含的内容更多更复杂,除了知识和技能外,更多的是自己的事业和社会地位的发展和提高。与这二者比较起来,薪酬实际上只是一个方面,一个没有多么重要的方面。这或许有些危言耸听,但如果你能静下心来想一想,事实就是如此。

我们仔细分析一下,薪酬是公司对员工所做的贡献--包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所得到的相应回报与答谢。但是薪水仅仅是员工工作报酬的一部分,而且是很少的一部分。除了工资,工作给予员工的报酬还有珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的培养。这些东西与用金钱表现出来的工资相比,其价值要高出许多。

一些心理学家发现,金钱在达到某种程度之后就不再诱人了。即使你还没有达到那种境界,但如果你忠于自我的话,就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。试着请教那些事业成功的人士,他们在没有优厚的金钱回报下,是否还继续从事自己的工作?大部分人的回答都是:“绝对是!我不会有丝毫改变,因为我热爱自己的工作。”想要攀上成功之阶,最明智的方法就是选择一份即使酬劳不多也愿意做下去的工作。当你热爱自己所从事的工作时,金钱就会尾随而至。你也将成为人们竞相聘请的对象,并且获得更丰厚的酬劳。

不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的。一个人如果只为薪水而工作,没有更高尚的目标,并不是一种好的人生选择,受害最深的不是别人,而是他自己。

一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一,但是从工作中能真正获得的更多的东西却不是装在信封中的钞票。

不要刻意考虑工资的多少,而应珍视工作本身给你创造的价值。要知道,只有你自己才能赋予自己终身受益无穷的黄金。

职业信条老板支付给你的工资也许是微薄的,没有达到你的期望,但你可以在工作中令微薄的工资增值,那就是宝贵的阅历、丰富的工作经验、能力的外现和品行的锻造。这些显然是不能用金钱来衡量的,也不是简单地用金钱就能买到的。

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