顶级现场：微软以持续创新缔造神话
计算机领域有一个人所共知的“摩尔定律”，它是由著名的芯片制造厂商——英特尔公司创始人之一戈登·摩尔经过长期观察后，于1965年4月19日提出的。“摩尔定律”基本定理：集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番；微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格降低一倍；用一美元所能买到的电脑性能，每隔18个月翻两番。
“摩尔定律”所阐述的趋势一直延续至今，且仍不同寻常地准确，它印证了英特尔公司高速成长的辉煌历程，也成为许多相关产业对于产品性能预测的基础。
令人深思的是，比尔·盖茨也有一句名言与“18个月”有关系。即使是在微软最鼎盛的时期，比尔·盖茨还是一再强调：“微软离破产只有18个月的时间。”想要继续滋润地生活下去，那么就必须学会创新。
事实上，比尔·盖茨一直也没有停下创新的脚步，他把创新当做企业的原动力，并把创新这个本身抽象的概念内化成可行性措施。让创新成为公司的核心文化，让每一个人走入自己可以创新的领域之内，发挥自己最大的才干。利用这些新技术新产品，微软可以通过研发新软件的方式快速进入这些新的领域。
2004年5月底，当病毒和信息安全问题一再困扰电脑用户时，微软宣布开始出售一种可由电脑制造商预装在服务器内的网络安全软件，从而正式拉开了自己进入网络安全软件市场的帷幕。出于对科技进步的关注，微软从来都不缺乏市场敏感。微软从2002年初开始不断提升操作系统的安全性与可靠性，并在2003年收购了一家罗马尼亚软件公司的反病毒技术，从此走上了开发杀毒软件的道路。杀毒并不是微软的强项，技术是主导市场的主要因素之一。作为企业，技术创新永远是生存必不可少的手段。追逐潮流的结果就是促动企业不断设计、生产出市场需求的各种新产品。
《摩尔定律》一书在阐释微软革命中提出了一个重要理念：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。”对处在科技革命时代的企业来说，对科技潮流的把握是他们制胜的前提，持续创新是它们必须拥有的能力，也是最实用的能力，这种能力会帮助它们打破持续发展的瓶颈。
智慧点拨
“摩尔定律”显示技术革新每18个月就进行一次，而比尔·盖茨也是要求自己的企业走持续创新之路。确实，企业要持续发展离不开持续创新。
一个企业能否持续不断地进行技术创新、产品创新，开发出适合市场需求的新产品，成为决定该企业能否实现持续稳定发展的重要问题。尤其是在科学技术发展日新月异、产品生命周期大大缩短的新经济时代，企业产品面临的挑战更加严峻，不及时更新产品，就可能导致企业的灭亡。尖端科技之胜负首先在行销，没有市场，研究、创新和生产都不可能存在。
如果不能被市场接纳，企业当然无法成立。但仅仅是因为市场接纳还不会成长。为什么呢？因为“显在化”了的市场很小。同时在那里又存在着剧烈的竞争。企业如果想要成长，必须发掘还没有显在化的市场，而将其据为己有才行。这就是所谓的发掘潜在的需要、创作需要。
比尔·盖茨曾在中学时对同学宣称：“我宁肯做荒坡上的橡树，也不愿做绿野中的小草——小草千人一面，毫无个性；橡树伟岸挺拔，昂首天穹。”微软就是IT界的橡树，它喜欢做全世界没有做过的事情，喜欢为未来而奋斗，喜欢走在同行的前面，成为行业的坐标。
就像一幢高楼不会瞬间拔地而起，成功企业的伟大成就也不是短期塑成的，而是许许多多长期以来智慧的结晶，是持续创新的能力在时时刻刻推动着企业前行。只有创新能够成就企业的成就，也只有创新才能够演绎越来越多的企业成长神话。
行动指导
只有根据市场需求进行创新，才能使创新保持在正确的方向上，才能促进企业将“创新力”真正转化为“竞争力”。创新不能超越或滞后于市场需求的实际水平，不能忽视市场购买者的承受能力及其未来趋势。
在创新中必须体现市场导向。创新成果最终需要在市场上检验，创新成本和收益完全由市场来埋单。必须充分认识市场对创新的重要影响作用，甚至是决定作用，只有这样，才能提高创新的成功率。
