微软营销的目的只有一个，就是完全占有市场。
微软在比尔·盖茨的带领下，在保持原有电脑软件开发项目之外，又将触角伸到了很多其他项目上，如xbox、NET、MSN、企业应用软件、手机及无线技术、电视等。微软的产品开发策略已经延伸到生产全部通用软件，力争占领家电及IT产品终端的操作系统，它要让任何一家公司的软件开发均在微软的平台上进行。
曾有专家这样评价过微软：“微软作为一家生产软件产品的公司，它的最主要目的就是赢得用户和消费者的喜爱、信赖，然后再长期雄踞市场，做市场第一人。IT这个世界将是比尔·盖茨的，只要还有任何东西不在他控制之下，他将不遗余力地去获取。”
在微软，追求征服市场的意念超过追求利润，这也是微软处处都拿第一的原因，微软要做，就要做最好，做到100%，连99%都不能被接受。微软员工的脑门上虽然并没有张贴一张公司的使命卡，但他们都深深了解公司对他们的期待：在每个他们进军的市场，赢得100%的市场占有率。
因此，微软的员工最常听到的问题是：“怎样做能够增加市场占有率？”“怎样做可以做得更好？”
如此一来，员工们就会一直思考如何扩张市场。
比尔·盖茨经常对他的助手们说：“要想在全球软件市场站稳脚跟，就要时刻走在其他公司的前面，要把眼光放在未来。”
在这一理念的引导下，微软争取处处领先一步，达到完全占有市场的目的。
当微软的DOS系统软件一问世，很快就占领了全球系统软件市场，但微软却没有连续更新DOS，而是重新开发了Windows操作系统。也许有人会问，微软为什么要放弃市场占有率很高的DOS呢？原因就在于办公软件的出现让DOS没有了前景。
为了完全占有市场，微软展开了新一轮的产品攻势，开始了漫长的Windows开发旅程。
在开发Windows 1.0的过程中，微软花费了50多位开发人员整整一年的时间，最终在1985年年底，Windows 1.0正式上市，单个售价为100美元。
Windows 1.0上市不久，微软又对其做了改进，继而发布了Windows 2.0.Windows 2.0在图形功能方面有了很大改善，用户可以叠加窗口，控制屏幕布局大小。此外，Windows 2.0方便了人们用键盘控制计算机，对一些常用的功能，微软设置了快捷键和组合键。
其实微软最初推出Windows操作系统的时候，结构简单的版本是很难满足顾客的需求的。但后来，微软在Windows操作系统中逐渐集成了文字处理软件和电子表格软件，Windows操作系统才开始展现自己的优势。
后来微软又把集成的办公软件组合、专门的财务软件及多媒体技术吸纳到Windows操作系统中。微软的Windows操作系统终于完美得无懈可击，这样操作简单、快速、方便的产品，用户没有道理不选择它，微软就这样真正达到了全面占领市场的目的。
随着时间的推移，微软的产品不断增加新的功能，而且操作简单，客户学习起来也很容易。所以，在美国计算机软件行业，微软的产品好评如潮。微软产品的更新不但提高了产品的性能，也在第一时间抢得了市场。
继Windows 2.0后，1990年5月，微软又推出了Windows 3.0.Windows 3.0有着简洁的用户界面，操作更加人性化，而且图片显示效果大有长进。Windows 3.0还支持虚拟设备驱动，这极大地扩大了计算机的兼容性。
Windows 3.0问世后，顾客再也不用为其他计算机硬件与主计算机是否兼容而发愁了，只要在计算机上安装相应的驱动程序，就万事大吉。而计算机的“包容性”在这个时候才真正得以体现。
可以说，微软每天都在加快产品更新的速度，这为微软占领全球市场的战略奠定了牢固的基础。
进入21世纪后，微软在瞄准全球市场时，遇到了巨大的困难。来自美国法院的“垄断案”闹得沸沸扬扬，舆论界也流传着关于微软的各种传言。就在这个时候，比尔·盖茨辞去了微软公司首席执行官的职务，外界对比尔·盖茨的辞职给予了这样的评价——以退为进。
在微软面对种种压力，微软内部人心惶惶，而竞争对手在一旁“拍手叫好”时，临危受命的史蒂夫·鲍尔默不负比尔·盖茨所望，果断指定了微软在新世纪的发展方向，即构造“Microsoft。Net”。
Microsoft。Net是扩展的通过任何设备随时随地操作数据和进行通信的能力的平台，构造“Microsoft。Net”的计划表明了微软在新的世纪有新的发展目标。微软不再以传统的Windows操作系统软件为发展中心，而是致力于网络的发展。目前，网络已覆盖全球，并深入我们的生活。所以，微软以网络为核心，很明确地表达了他的全球战略目标。
比尔·盖茨认为网络的发展给个人和企业带来了便捷，而微软的目标就是把自己所有的产品都纳入到“Microsoft。Net”中，这既是一个产品系统，又是一个产品服务系统，顾客可以通过“Microsoft。Net”来订购自己需要的产品，也可以通过“Microsoft。Net”来获取产品支持和服务。
一个企业只有公司上下树立起完全占有市场的理念，企业整体才会时刻鼓足干劲儿，才能不断生产出优质产品，这样占领市场也就会成为很容易的事情。
心得：
1.虽然完全占有市场不是一件容易的事情，但却是可以做到的。
2.企业只有将产品和服务做到最好，才能有完全占有市场的可能。
