玩游戏“愤怒的小鸟”，最让人觉得有成就感的时刻，是选对角度，只用一只小鸟打中一个特定点，现场霎那间砖石横飞，所有“猪头”，无论是3个还是6个、8个，不管藏在哪里，全部变成泡沫，消散在太空中，再也不会咧着嘴嘲笑。连续六关全部用一只小鸟搞定全局，这样的经历相信也不是特例。同理可得：其实很多事情只要找对关键点，就可以用最少的资源投入达成目标，除了打“猪头”，也包括应付工作和生活中遇到的各种问题。重要的是，找对关键点，找对方法（角度）。
要解决内训师团队建设的问题也是如此，找对关键点，就可以用最少的资源投入达成目标。本书也力求帮各位培训管理者抓住内训师团队建设的关键点，以最少的资源投入达成目标，让内训师团队建设工作变得简单，早日成为CEO们心中有价值的培训管理者。
如果你是企业中的培训经理，或者你是正在主持内训师团队建设的经理人，那本书会是你一个不错的选择，本书专为你而写。
如果你本人就是内训师，希望为自己课程开发和课程演绎能力的提升多了解一些方法和思路，建议你阅读本书第三章“内训师知识传递的六大关键动作”部分。更为详细的关于课程开发和课程演绎技巧细节上的阐述，建议你参加淘课的内训师训练课程EGS（企业发展金种子）。
