企业的发展需要靠团队的合作和共同进步才能实现。在企业的发展过程中，企业内部的团结问题至关重要。每一个部门，每一个项目组，如果不团结，就不能使业绩得到提升，这样企业的效率也就上不去。团结既是一种资源，又是一种环境。
稻盛和夫在谈到成功经验时曾说，作为领导者应该具备“为公司整体”的意识，要敢于承担责任。领导者在某种意义上就是向导，领导者的思想及作为必须给下属一个导向，所以领导者必须懂得以身作则，做下属的榜样。只有做到这一点，才能在企业树立一种团结向上的积极的企业经营文化。在这种文化的影响下，企业就没有不兴盛的道理。
遗憾的是，现在很多企业中一些高级管理人员却试图摆脱责任，甚至摆脱必须由自己肩负的责任，这不能不说是企业的悲哀。领导者作为企业最重要的力量，应该具备一种“大局观”的意识，一个人的责任心有多大，他的视野和思路就有多大，他的事业就有多大。
作为一个企业的领导者，不能仅仅想着自己的私利，也不能仅仅为了家庭，还不能仅仅考虑本部门的利益。如果企业领导者都只顾及本部门的利益，那么就会形成企业内部各部门之间的纠纷和扯皮现象，这是企业发展中最忌讳的。一旦企业内部形成这种氛围，将很不利于团队或是项目小组的合作，那么企业的发展就无从谈起。
就像稻盛和夫所说的，企业应该形成一种人人“为企业整体”的意识，形成一种人人为企业目标和企业发展而奋斗的氛围。一个企业领导者只有时刻考虑到全体员工、整个公司，乃至全社会，才能在企业员工中树立一种敢于担当的领导者形象，才能在企业内部形成一种激励人们奋发向上、公而忘私的力量。这有利于形成互相理解、互相关爱的企业文化氛围，有利于企业的又好又快发展。
经营悟语
企业应该形成一种人人“为企业整体”的意识，形成一种人人为企业目标和企业发展而奋斗的氛围。
