你准备好在酒吧里打斗了吗
我不是刻意用“酒吧打斗”这个短语的，而是在这种情况下，想不出更为贴切的表达。你能想到用另外一个词来表达“凳子砸到人背上”的意思吗？我不能。也许“家常便饭中的打斗”或是“聚餐中的打斗”有这么个意思，可是，它们都无法抓住那种老式酒吧打斗的激烈气氛。成功总是可以用这些词中的某一个来比喻。
你必须为之奋斗的梦想不是梦想，而是午休。虽然午休令人愉悦，周日下午更是最佳享受，但对于你亲近成功却几乎毫无用处。午休改变你的下午，成功改变你的世界。这就是为何我与戴夫·拉姆齐发生了“酒吧打斗”的原因。
当我想要给我最新出版的书取名为《轻易放弃的人》的时候，拉姆齐有异议。他认为这个书名过于消极，不是一个非常好的书名。我们通过电子邮件讨论来讨论去，最后我们决定见面谈谈。
我是一个精神极度紧张的人，有时候我认为到了某个时候我不应该再受到戴夫·拉姆齐的恐吓可能要到2032年。可是他已经卖出了上百万本书，他是那种占据舞台的人，每个星期都要通过电台节目为500万人提供建议。他是企业家，破产以后，用了20年成功创业、奋斗，将全部时间都利用起来。
在见面前的那个周末，我练习了一下将要对他说的简短发言。周日下午，我在家里建了一个办公室，这样我可以排练一下我该如何坐，手该如何放。我是否应该支着左臂，挥动右臂以示强调重点呢？或者我双臂环胸以显示我的庄重之势，这样的肢体语言是不是挺糟糕的？
我已经为周一下午4点半的这次见面做好了一切准备。我的电话响起，是我的团队领导，他说：“嗨，戴夫在我的办公室里，他想要和你谈谈你那本书的书名。”哦，时间变了。干得好，戴夫·拉姆齐，真的干得很好。
于是我奔向办公室，身上冒汗，有一点儿想辞职不干了。我坐下来，告诉他为什么这个书名必须是《轻易放弃的人》。我告诉他我之前干过8份工作，有6份是我主动辞职的。另外两份呢，一个是被解雇，一个是被要求离开。我列出了自己之前全部的就业史，想要证明我确实是一个轻易放弃的人。虽然我很想知道他听到我的背景后会说些什么，可是我必须为自己赞成的书名而战斗，这对于我来说很重要，我只有为此进行斗争才能知道它有多重要。
他的反对帮我明确了我的梦想。它激发了我为这个书名以及这本书而努力的全新激情和能量。我已经为团队提出过其他很矬的一些书名，可是我对它们一点儿也不在乎。不到我被逼到墙角、被迫应战的地步，我对于这本书的梦想是不会真正开始成形的。
这就是成功之路的法则。
你在“酒吧打斗”中会弄脏手。你会遇到会面中的争斗，会推推搡搡。成功不是一件随随便便的事情，总会有某种程度的争斗，某种程度的对立。只要你在追求你真正的梦想，你就不会避免争斗。
欢迎进入精通的阶段，到了用肘推搡的时候了。
我花了些时间来恢复
2008年，我决定要成为一名大众演说家。除了写作之外，这是第二件我想要学习如何实现精通的事情。
我拥有希望、激情和想要成为大众演说家的巨大渴望。
唯一的问题是，没有其他人会在乎。
没有人会约我去做演讲。从他们的角度来说，这是个正确的决定。我太可怕了。
可是，我陷入了一种恶性循环，这和一个大学毕业生找工作时，与真实世界发生碰撞时所发现的没啥不同。当你进入精通的阶段时，这种循环并非不常见：你没有任何经验。获得经验的唯一办法就是得到一份工作，可是你所申请的每一份工作都坚持认为你还需要经验，这样你又得重新开始。
随后我发现系统中存在一个漏洞，它就在大多数人都最不会想到的地方康复中心。
我们家附近的一家教堂有一个住院康复项目。他们提供的设施可供12个人随时入住。他们一直在寻找演说者，因为没有人会以康复人群为演说对象。
当你渴望成为一名大众演说家的时候，你瞄准的是有着巨大舞台和高额报酬的庞大人群。对12个正在人生最艰难的阶段痛苦挣扎的人进行演说，还是免费的，这并不是我所渴望的那种时刻。那么我为何要选择这么做呢？
它是成功的
与人分享希望是我的梦想之一。说到需要某种鼓励的群体，这可正是我想要面对的群体。有时候我们为了开始变得成功，而严重陷入等待完美时机的困境之中，这是个可怕的错误。成功在你去做你喜欢的事情的那一刻就开始了。如果你真心喜欢做这个事情，你所处的环境并不重要。（还记得那个苹果公司的客服代表吗？）他们是不会让你敷衍了事的康复中心的人正在学习如何诚实地进行交流，他们不会让你进来稀里糊涂地做演讲。我必须深入探索，情真意切。这是一次非常宝贵的经历。
没有其他人在做
你知道有多少大众演说家像我那样，询问过康复中心自己能否去那里演讲吗？没有。对于我这样一个害怕公开演讲的人来说，这就是我准备要应对的那个水平的竞争。
虽然我只能做几次演讲，可是我喜欢。在那里做过演讲之后的几年，在某个场合有人来找我，他说：“我听过你第一次演讲，当时我在康复中心，对于我来说这次演讲意义重大。”
想要在你选择要加以精通的事情上变得更加成功吗？找到你自己的康复中心在那里你可以练习变得成功。
获得经验
如果你并不想试图成为一名大众演说家，对于你来说“康复中心”意味着什么？你要想获得某种经验，有三件最好不过的事情可做：
充当志愿者。
做兼职。
接受领导。
这些选项中没有一个是特别有吸引力的，可是它们都是极其有效的。
充当志愿者
有时我的朋友们会告诉我：“我开始做非营利性的工作了！”我会问他们具体是什么，他们会说：“我注册了一个微博号，购买了一个网址，我也许会做kickstarter网站这样的慈善事业。”
“你是否去过你的非营利性项目将要关注的那个国家？”
“是的，我曾经在那里待过4天。”
“你是否和已经在当地运作的组织合作过？”
“没有。为什么？”
此时我会请求他们先做志愿者。
我希望你启动无数个非营利性项目，我希望开创无数个事业，我希望你开始做许多不同的事情。可是，不要因为急于快速通过精通的阶段而拒绝做志愿者。
我们会认为做6个月的志愿者将会耽误我们实现梦想。
我们错了。
充当志愿者并不会让你变慢，它还会令你加速。它给了你一次速成课程的培训，一旦你启动你想要启动的任何事情，这都将会是无比珍贵的经验。它教给你的东西是你更愿意将来在毫无危险的情况下学到的。
我建议你今天就辞掉现在的工作，然后去做半年的志愿者了吗？不。我的建议是，在精通这个阶段，你做出自觉的、谨慎的努力，想要找到一个参加某项活动的报名单，它不必是赈济处，扔掉你对于“当志愿者”的过时理解吧。对于当志愿者的最新解释是：“任何可以让你花时间来换取专门知识的活动。”
这就几乎可以包括所有事情了。我的朋友杰夫·格林斯（Jeff Goins）想要成为一名成功的博客作家。他并没有仅仅关注他自己的博客，而是列出一个意向性非常明确的博客名单，他准备去那些博客以访客名义发帖。过了一年多，他为其他博客免费进行访客发帖。
是否他的博客写得更好了？
当然了。
这种志愿者的行为是否使得他在博客圈里建立了更好的关系呢？
当然是的。
他自己的博客、他的理想，是否因他的志愿者行为而开始取得进展呢？
显然是的。
那么你自己呢？
毫无疑问。
做兼职
有一天早晨，在酒店大堂等出租车的时候，我和一位前来接其他客人的司机聊了会儿。他是一个很好的人，开始和我讲述他在佛罗里达州生活时的几个故事。因为失业，他临时干起了出租车的生意。他的家里已经天翻地覆，他也看不到希望，他就像温·迪索（Vin Diesel）在《星际传奇》中所扮演的人描述他所逃脱的那个监狱星球那样，来描述佛罗里达州。
几分钟后，我的出租车来了，我钻进了汽车的后座。我猜想这个司机的故事应该会和之前的那个司机差不多，毕竟，他们干的是同一个行当，在同样的地方，处于同样的经济状况中。可是，当我问他情况如何的时候，他的回答居然是：
“好极了！这里机会太多了。我们从北部搬过来的，我们爱死佛罗里达州了！我开始干起了出租车这一行，它真的是在开始发展。”
我被这两种完全不同的经验弄糊涂了，于是我告诉他：“我刚刚和另外一个司机聊过，他告诉我一个完全相反的故事。你和他的差别在哪里？同样的城市、同样的职业、同样的经济状况，在哪里开始产生差异的呢？”
他笑了笑，然后和我讲了他的故事。
一天，他雇了一个司机去机场接他们全家。他想让他的孩子们能够愉快地体验到，有人在行李领取处举着牌子迎接他们的感受，他对整个体验抱着期待，可是结果却是极其平淡。那个司机不太亲切，服务也一般，费用却很高。
他想了一会儿，得出了许多开创新事业的人都会得出的一个结论：“我敢打赌我可以做得更好。”
他可以用更实惠的价格提供更好的服务，也许能够开创一个更好的事业。
这就是他的故事引人赞叹的地方。
他本来可以非常轻松地对他的妻子说：“我从未做过司机，我从未从事过汽车服务，我对这一行一无所知。我要做一点儿民意调查，大多数在网上进行，然后拿我们的生活积蓄、我们全部的稳定生活、我们孩子的未来以及没有被固定在家里的一切，来为了我的这一新梦想而冒险。这样，半年以后，若事情并没有像我预计中的那样快速发展时，我将会表现得因为这个梦想并不适合我而大感震惊。”
与此相反，他无视了平庸的道路，就在为他们家提供那次平淡接机服务的汽车公司找了一份工作。他不只是接受理论训练，还接受了在职培训。他用了4个月来熟悉这一行的各种细节，他拼命地为其新主顾努力工作。回过头来，他开始了解到经营一家汽车服务公司到底意味着什么。
那时，正是在那时，他决定要开创他自己的公司。
如果你的梦想是关于某一个行业的，不要太骄傲，不耐烦，或是愚蠢地认为你不需要一份兼职工作。为什么要在代价绝对是最大的时候来从错误中学习呢？为什么要将你的整个未来系于一次实验呢？要实现你的梦想，为什么不去接受和这有关的一次带薪培训呢？
如果你想要开一家咖啡店，可是又从未在任何一家咖啡店工作过，那么，你就需要首先在星巴克找一份工作。也许你将会开始讨厌咖啡，也许你将会对零售感到厌烦，也许，到了第二个月，每天早晨4点半店铺就得开张这件事会成为你的梦魇。
我宁愿你通过兼职工作而不是被你视作理想的全职工作来发现这一点。
接受领导
有时候人们会向我诉说，并非字面意义上的，而是比喻意义上的。借助咨询这一伪装，他们会说一些有趣的事情。下面就是我听过好几次的一件事：“哇，我很诧异你加入了戴夫·拉姆齐的团队，你到现在一直靠你自己写博客和写书，为什么你就不能开创自己的事业呢？”
有时候大家这么说是要表达某种奉承之意。他们的意思是，我已经写了一本书，有一个博客和一个微博账号，也许是时候自己开创一番事业了。有时候他们这么说是在挖苦你，因为我加入其他人的团队而不是自己单干，这不管怎么说都是选择了一条轻松的道路，或是找了一条安稳或胆怯的道路。
对于这些评论，我思考了差不多有一年，我认为，它们代表了我们文化中一种值得关注的转变。在这个谱系的一端是企业家，他们觉得自己的使命就是单干，要驾驶你自己的航船，有着这么多的工具和机会呢。对于许多人来说，要做一名企业家，现在是一个好时机，这是一个完美的决定。
不过，有时候，与此同时，一种不耐烦甚至是一种权利的意识会与我们对于企业家精神的认知纠缠在一起。我们是如此渴望绘制我们自己的路线，以至于我们不会认为自己需要接受指引。我们会说：“我可以很容易就用社交媒体来构建我自己的平台……我可以获得自己的支持者，我受到召唤要做这个事，在人类历史上还从未有人这样做过呢！又有谁有可能给我提出建议呢？做一名学徒是一种失败。这是我的时代！”
正是沿着这种思路，我们爬上了权利的阶梯，然后失去了一些东西。
我们失去了英明忠告所具有的价值。
我们失去了接受其他人领导的那种荣誉。
我们失去了缓慢建设某种能够影响多代人，而不仅仅只限于我们自身的某种东西所具有的乐趣。
为什么我决定要为戴夫·拉姆齐工作呢？
因为想要接受领导，我想找一个师傅来学习，我不断想要承认：“我不知道做这件事的最佳办法，你能教教我吗？”
现在若再有人和我说：“哇，我很诧异你加入了戴夫·拉姆齐的团队。”我就有新的想法了。现在我认为，你是对的。他用了20年将事业从一个雇员都没有发展到拥有300名雇员，在全国500家电台建立了一个无线电帝国。我已经写着一个博客，也出了几本书。在这一点上我们是处于同一水平的。我已经完成了学习阶段，我可能就要自己走出去了。拉姆齐这家伙能够教给我什么呢？
