在工作中，许多人都有马虎的习惯，处理事情往往是得过且过，认为一个人没有必要事事都太较真。但是，我们要想在工作中树立个人的影响力品牌，就必须做好现在的工作，就必须对工作中的小事给予百分之百的关注，将每一件小事做到最好。
那些整日抱怨上司有眼无珠，不满现在所从事的简单工作的人，总是在工作中竭尽全力寻找机会证明自己的不平凡。他们对同事的失败冷嘲热讽，对手边的事情不屑一顾，希望以此证明自己是与众不同的。但这种证明自己的办法，最终的结果却是一败涂地。
实际上，每天的工作就是展现你不平凡的最好机会。商店的售货员将每一件商品擦得干干净净，公交车司机让自己的车保持整洁，书店的营业员把书架上的书摆得整整齐齐，这样的小事，如果能够天天坚持，就会变成习惯。当你习惯了在自己的工作中把每一件小事做得尽善尽美的时候，你会发现自己的目标很容易就能达到，而你的个人影响力品牌也随之树立，因为你已经为之储存了雄厚的资本。
职场中，那些拥有个人品牌的人，即使在细微之处也用心着力，而正是有这些毫不起眼的小事的完成，才保证了以后大事的成功。
工作中的小事看上去毫不引人注意，却是一个人工作态度的最好证明。那些百分之百关注现在的工作的员工，总是能够认真对待工作中的每一件小事，将工作做到尽善尽美。也正是这样的工作态度，才使他们获得了成长和发展的机会，拥有了自己的影响力品牌。
树立品牌就要与工作中的小事较真。在每一个人的工作中都有各种各样的小事、琐事，具备认真精神的人对待这些小事从来都不会采取敷衍了事的态度。也正是因为如此，成功的总是那些对待小事仍然认认真真的人。所以，要想在工作中树立个人的影响力品牌，细化工作、把每件小事都做到完美是必需的。
简化工作，在快乐中铸就品牌
在高强度的工作条件之下，如果我们不能理清思路，以复杂问题简单化的思路来开展工作，有针对性地解决重点问题，最初制定的各个目标就难以实现。
通用电气前总裁杰克·韦尔奇有一句名言：“管理效率出自于简单。”简单式管理已成为很多企业奉行的管理模式。同样，简化自己的工作也是我们高效、快乐工作的一条重要途径。
日常工作中，我们经常会遇到这样的现象：某位员工就某件事情汇报了半天，领导却不得要领，不知其主要说什么；某位员工就某件事写了一篇文字材料，洋洋数千言，可这件事到底是怎么回事，看了半天也不明白。这是效率低下的普遍表现。
简化工作是一种提升工作效率的重要方法。它可以帮我们把握工作的重点，集中精力做最重要或最紧急的工作。在高强度的工作条件之下，如果我们不能理清思路，以复杂问题简单化的思路来开展工作，有针对性地解决重点问题，最初制定的各项目标就难以实现。
由此可见，简化问题、避免冗繁是我们简化工作的重要途径。
1简化问题
美国威斯门豪斯电器公司董事长唐纳德·C·伯纳姆在《时间管理》一书中提出了自己提高效率的一项重要原则：在做每一件事情时，应该问自己三个“能不能”：“能不能取消它？能不能把它与别的事情合并起来做？能不能用更简便的方法来取代它？”
在这三个原则的指导下，高效率人士就能把复杂的事情简单化，办事效率有很大提高，也不会迷惑于纷繁复杂的现象，处于被动忙乱的局面。无论在工作中，还是在生活中，为了提高效率，就必须决心放弃不必要或者不太重要的部分。
简化问题是我们简化工作的一个重要原则。正确地组织安排自己的活动，首先就意味着准确地计算和支配时间。虽然客观条件使得你一时难以做到，但只要你尽力坚持按计划利用好自己的时间，并就此进行分析总结，采取相应的改进措施，你就一定能提高效率。
2从细节开始
简化工作要从我们工作中的一些细节入手。例如，可以通过有效利用办公用具达到简化工作的目的。
（1）有效利用名片简化人际管理
名片不止是记载姓名、电话的纸片而已，善用数字科技，有助于你日后的整理与搜寻，这是建构人脉网不可或缺的基本方法。
你可以这样做：接到一张新名片后，马上在名片上记下“小抄”，充当备忘录，内容包括：会面的日期与地点、在何种场合下碰面、会谈的主题与要点、由何人介绍认识，以及双方约定的后续接触事项等。
（2）合理利用记事本
在记事本里，分为以下四项来登记：常用电话号码、待办杂务、待写文件、待办事项。事情办好之后，就可以用笔把它划掉。
如果不想弄得太复杂，还可用颜色表示事务的轻重来提高效率。如用红笔显示紧急事务，黑笔代表一般的事。依需要选择不同颜色，标出事情的优先顺序和重要程度，可避免事到临头一团糟。颜色总是比较抢眼的，这一点，比文字的效果好，简单明了。
（3）做好环境管理
一个人的工作次序与他所处的工作环境有很大的关系。
办公桌摆放有序，就避免了混乱，时间就不会在找这找那中溜走。加拿大知名企业家保罗·威克多说：“一个办公桌上堆满很多种文件的人，如果能把他的桌子清理一下，留下手边急于处理的一些，他就会发现工作起来将更容易，也更实在。我称之为家务料理，这是提高效率的第一步。”
的确，办公环境的杂乱常常会让一个人在烦躁中度过效率低下的一天。无论你是一个高层领导，还是一名普通的员工，如果不注意收拾自己的办公桌，可能会在找东西上浪费很多时间。做到“物有其位”，对于高效能人士来说，的确是一种十分有益的习惯。
即使你现在正在做一个项目，那也要在每天下班后把文件档案整理好，将目前不需要的各种书籍、文件夹、笔记和其他各类材料收到柜子里放好，为第二天继续工作做好准备。这样，你在第二天到办公室时会发现一切都井然有序。心情好，自然工作效率高，你的高效能品牌自然也就树立起来了。
精益求精是对品牌最好的诠释
要想在工作中树立个人的影响力品牌，丢掉末流员工的帽子，需要在工作中成为主动、高效、尽一切办法做到完美的人。一个人无论从事什么样的职业，都应该积极主动地对待自己的工作，在工作过程中，尽自己最大的努力来解决问题，以求得不断的进步。这是一个极为关键的工作准则。
精益求精是每一位老板都十分看重的职业精神。如果一名员工不能认真对待自己的工作，在工作中做到精益求精，那么他就不可能成为一名拥有卓越的个人影响力品牌的优秀员工。
一位企业经营者说过：“如今的消费者是拿着‘显微镜’来审视每一个产品和提供产品的企业的。在残酷的市场竞争中，能够获得较宽松生存空间的企业，不仅是合格的企业，也不只是优秀的企业，而是非常优秀的企业。你要求自己的标准，必须远远高于市场对你的要求标准，这样才可能被市场认可。”
在职场中，有些员工本来具有出色的能力，却因为不具备追求完美的精神，在工作中经常出现疏漏，结果，让自己逐渐平庸下去。而另外有一些人，刚开始在工作中表现得并不出色，他们也明白自己的情况，为了改变自身的境况，他们全身心地、尽职尽责地投入工作之中，想尽一切办法解决工作中遇到的困难，把自己的工作做到完美。结果，他们不仅在事业上取得了一定的成就，还为自己在职场中树立起了个人品牌。
美国前总统麦金莱在得州的一所学校演讲时，对学生们说：“比其他事情更重要的是，你们需要尽最大努力把一件事情做得尽可能完美。”
只有不满足于平庸，才能追求最好，才能成为卓越的员工，成为企业不可或缺的人物。没有人可以做到完美无缺，但是，当你不断追求完美、不断提升自己的时候，你对自己的要求也会越来越高，这本身就是一种收获。
§§§第三节驱动自我，全力以赴完善个人品牌
树立品牌的过程就是重复做好简单的事
要做好自己的工作、形成自己的品牌，扩大自己的影响力，需要的往往不是灵感和创意，而是兢兢业业、有条不紊，把众多被细分的小事情做好、理顺。
中国当代企业家、海尔集团总裁张瑞敏说：“把一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”拥有卓越品牌的成功人士的经历虽然各不相同，但是促使他们成功树立个人品牌的原因有一点是相同的，那就是，他们都非常注重细节，都能够将“认真”二字贯穿工作的始终，无论这份工作是复杂还是简单。
寄卡片是一件很小的事情，但它却帮助乔·吉拉德在客户中形成了独特的个人品牌，使他由一个默默无闻的推销员变成了名扬世界的“推销之神”。
乔·吉拉德被誉为世界上最伟大的推销员，他每年所卖出去的汽车比其他任何经销商都多，甚至他的销售量比第二位要多出两倍以上，在汽车销售商中，实属鹤立鸡群。当有人问及乔·吉拉德成功的秘诀时，他坦言相告：“我每个月要寄出13万张卡片。有一件事许多公司没能做到，而我却做到了，我给每一位客户建立了销售档案，我相信销售真正始于售后，并非在货物尚未出售之前……顾客没有踏出店门之前，我的儿子就已经写好‘谢谢惠顾’的短札了。”
乔·吉拉德每个月都会给客户寄一封不同格式、颜色信封的信（这样才不会像一封“垃圾信件”，不会在还没有被拆开之前，就给扔进垃圾桶了）。顾客打开信看，信一开头就写着：“我喜欢你！”接着写道：“祝您新年快乐，乔·吉拉德敬贺。”2月，他会寄一张“美国国父诞辰纪念快乐”的卡片给顾客……顾客都很喜欢这些卡片。乔·吉拉德自豪地说：“我给所有的顾客都建立了档案，我会根据他们的兴趣爱好的不同，分别给他们寄不同的卡片。而且，给同一客户寄的卡片中，绝不会有雷同的卡片。”乔·吉拉德通过这些细致的工作，赢得了良好的口碑和很多回头客，甚至许多客户每月都等着吉拉德独具特色的贺卡呢！当然，乔·吉拉德的这些做法绝不是什么虚情假意的噱头，而是一种爱心、一种责任感、一种高明的销售技巧的自然流露，更是细节制胜的具体体现。
现代企业中最受青睐的是那些像乔·吉拉德一样关注小事，能把小事做得不平凡乃至成为自己品牌标志的员工。树立品牌的过程就是把简单的事情重复做好的过程。在现代职场中，要树立个人的影响力品牌、获得成功并不难，只要重视简单的事情，并让其成为习惯即可。“一旦你产生了一个简单而坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。”美国GE前总裁杰克·韦尔奇曾这样说。
别让品牌搁浅在穷忙、瞎忙上
忙到点子上，是一个人提高工作效能的关键。区别一个人工作效能高低的一个重要标准不是看他工作多么努力，而是要看他能不能时刻忙于要事，忙到点子上。
“最近比较忙”是很多人的口头禅，在讲究效率的当今社会更是如此。他们忙着工作，忙着赚钱，忙着学习，忙着消费……当然，这也是无数人工作和生活的写照。虽然“忙”字代表了人们的生活状态，但它代表不了人们的生活质量，因为只靠忙并不能直接为我们带来满意的结果——卓越的个人品牌。
美国的时间管理之父阿兰·拉金说过，“勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作”。拉金先生的意思是，一个人只靠忙并不能保证取得好的结果，成就自己的品牌，只有善于掌控时间，能够时刻忙于要事的人才能够取得好的结果，成为工作和辛勤劳动的受益者。
一般情况下，公司里的员工大致可以分三个档次：
1人。在公司里整天只知道忙忙碌碌，充其量只能算是一个人。
2人才。忙碌而有所成就，算是人才。
3人物。有很大的品牌影响力，起着举足轻重的作用，那就是人物。
人才与人物，毫无疑问，都是愿意付出更多的人，但他们更懂得聪明地工作。他们忙，但绝对不是瞎忙、穷忙。
忙是必要的，但如果一个人陷于忙中出不来，没有时间思考，不能及时进行总结，想出更好的方法提升工作业绩，那么，他就会停滞不前，更不会具有品牌影响力。我们应该忙，但绝不能穷忙、瞎忙。忙一定要有目标，有方法，要知道自己在忙什么，为了什么忙。只有这样，才能提高自己的工作效能，形成自己的品牌影响力。
不要坐等指示，做你需要做的事
那些沉浸在工作状态中、能独立把工作做好的员工——无论他们的背景、训练或技能如何——将会成为老板最需要的人，品牌价值最高的人。
著名企业家奥·丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道：
“亲爱的员工，我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！
“在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责、特别的任务、团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
“然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢记在心里。那就是企业对你的终极期望——
“永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。”
